设备厂统计核算员职位说明书

1、岗位职责示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-355编号：_设备厂统计核算员职位说明书审核：_时间：_单位：_设备厂统计核算员职位说明书用户指南：该岗位职责资料适用于为人员进行工作职责分解，便于得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演角色，拥有具体的权限，最终使人员充分把握好自己的定位。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。设备厂统计核算员职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 统计核算员 2.直接上级 生产部经理3.所属部门 生产部 4.职位级别5.辖员人数 6.定员人数 17.备注二、职位职责1.职责摘要

2、生产作业统计。2.职责说明(1)根据有关规定，按车间转移和入库每月及时核算产值，产量以及工时，上报生产部经理，同时上报财务部。(2)根据作业计划要求，做好产品的收发存统计工作，并建立产品台帐。(3)督促检查车间的生产作业统计工作，督促车间统计员及时上报车间生产统计报表。(4)汇总各车间及各部门的生产统计报表，编制公司生产统计报表，及时上报。三、工作联系1.上向联系：生产部经理2.横向联系：各车间3.下向联系：四、工作设备电话五、职位资格1.年龄/性别/身体状况： 25-50岁/不限/健康2.教育程度：中专以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(3

3、5%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 7工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 6工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 3责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 1工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 7精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 5工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1风险2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性

4、及程度。 1任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 2该 职 位 总 评 分 33.54.职位经历：地区：不限行业： 重型机械行业、制造业年限： 1年以上专业： 机械制造、统计职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产统计员5.特别资格要求篇2：设备厂车间主任职位说明书设备厂车间主任职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 车间主任 2.直接上级 副总经理(生产)3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层5.辖员人数 若干 6.定员人数 57.备注二、职位职责1.职责摘要在分管副总领导下，对车间工作全面负责。2.职责说明(1)在

5、总经理和分管副总领导下负责车间全面工作，严格按照质量体系、安全生产体系组织生产。(2)定期参加生产部主持召开的生产会。(3)全面负责车间生产管理和现场管理。(4)负责制订和完善车间各项管理制度，保证车间各项经济、技术指标的实现。(5)制订车间生产目标和生产计划，保证车间生产任务的完成。(6)制订可行性措施保证车间的产品制造质量，贯彻实施ISO9000质量标准。(7)对工人进行质量教育、成本教育，确保质量，控制成本。(8)指导和督察生产班组按照工艺流程标准生产合格产品。(9)做好设备维修、维护管理工作，保证设备正常运转。(10)负责车间各班组长的管理和考核，班组之间的生产协调。(11)降低车间生

6、产成本达到成本管理的目的，搞好车间现场管理，保证车间的文明生产。(12)以身作则，确保车间生产任务完成，以可靠的措施，保证车间安全生产。(13)制订相关工艺以及下料配比，以及统计工作量，新产品工时定额。(14)检查车间公司下达的工作任务和内部各项工作完成情况。(15)协调与兄弟车间的工件转移。三、工作联系1.上向联系：副总经理(生产)2.横向联系：各车间主任、各部门经理3.下向联系：车间副主任、调度员、统计员、班组长四、工作设备电话五、职位资格1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康2.教育程度：专科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作

7、技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 3风险2.5% 职位工作对身体

8、造成伤害的可能性及程度。 1任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1.5经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3该 职 位 总 评 分 62.54.职位经历：地区：不限行业： 重型机械行业、制造业年限： 3年以上专业： 机械制造职位： 中、小型以上重机行业、制造企业车间主任5.特别资格要求篇3：设备厂采供部经理职位说明书设备厂采供部经理职位说明书一、职位基础资料1.职位名称 采供部经理 2.直接上级 副总经理(生产)3.所属部门 生产部 4.职位级别 中层5.辖员人数 3 6.定员人数 17.备注二、职位职责1.职责摘要在生产副总领导下，负责公司的物资采购以及保管工

9、作。2.职责说明(1)参加定期召开的中层干部及生产作业例会。(2)根据生产部下达的物资需求计划，及时与生产部协调，制订原、辅材料和燃料，以及备品备件的采购计划，确定供货渠道以及资金预算。(3)负责采供部的日常工作管理、人员的指导、培训与考核。(4)按照有关要求，及时向财务部上报采购计划和采购合同，以及其他所需上报资料。(5)组织采购员调查和掌握供货市场情报、动向，做好预测和采购决策。(6)组织采购员落实各类物资采购，并定期检查。(7)物资采购计划的审批、落实，以及采购合同审批，协调批示物资采购用款。(8)审批采供主管上报的物资采购用款审批单，及时上报财务部，申请采购用款。(9)接待用户，协调供

10、需关系。(10)定期进行供应商供货质量、报价比较分析，并向生产副总提供分析报告以供决策;并负责指导设立供应商档案。(11)开辟新的供货渠道，新的采购方式，积极推行大宗材料采购的招标制，逐步实现用招标方式确定供应商。(12)采购物资价格审核控制，接受财务部对于采供物资价格的审核。(13)协调仓库物资的入库、保管。(14)组织制订物资出库、入库、保管以及发放等各个环节的工作规章制度。(15)审查、核对各种购进物资的入库手续。(16)参加生产调度会议，督促落实产品包装任务。(17)检查、审核定额发料，协调生产物资、材料及时供应车间。三、工作联系1.上向联系：副总经理(生产)2.横向联系：生产部、各车

11、间、设备部3.下向联系：采供部所有员工四、工作设备电话、传真机、电脑、打印机五、职位资格1.年龄/性别/身体状况： 35-50岁/不限/健康2.教育程度：本科以上3.职位等级标准(职位评分为百分制)分类 要 素 要 素 描 述 职位评分工作技能(35%) 专业知识15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12工作能力20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 15工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 7责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5工作强度(30%) 工作负荷20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 10工作条件7.5%环境5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1