一级建造师机电犄角旮旯问不瘦版

1、第 1 问： 施 工 作 业 面需 进 行 的 协调 有哪 些 ？【 3 协 调 1 保护 】1. 通用临时设施的协调【如脚手架】2. 共用工具的协调移交【如电焊机】3. 搭接作业的协调【时间、部位、清场等】4. 已完工成品的保护措施。第 2 问：主控工程包括的检查内容有哪些？1. 【技术性能类】重要材料/构件及配件 /半成品/设备性能及附件的材质、技术性能等2. 【机械性能类】 机构的强度、刚度及稳定性等检测数据、工程性能检测。3. 【允差类】 一些重要的允许偏差工程，必须控制在允许范围内。第 3 问：工程施工本钱失控内部因素有哪些 ? 【组织措施】失控：人工、机械效率低；生产要素不能优化组

2、合；不重视作 业组织形式选择；非生产人员比重大；现场管理不善【合同措施】失控：合同变更未索赔【经济措施】失控：资源存在浪费 【技术措施】失控：施工方案缺乏优化选择；各项技术组织措施不力 第 4 问：施工现场文明施工管理中，关于机械设备的管理有哪些 ?1. 设备平安防护齐全，室外设备有防护棚、罩，加工场地整齐、平整2. 起重设备、物料提升机、电动吊篮、塔吊等保险、限位装置齐全3. 机械设备的操作规程、标示、台账、维护保养等齐全并符合要求， 大型起重设备的装拆方案、租赁合同、平安协议交底齐全。操作人员持证上岗，安装后经验收合格方可使用。第 5 问：成套配电装置送电运行验收步骤？包括：送电前准备、送

3、电运行前检查、送电验收。送电验收步骤为：1. 由供电部门检查合格后，将电源送进室内，经验电、校相无误。2. 合高压进线开关，检查高压电压是否正常3. 合变压器柜开关，检查变压器是否有电4. 和低压柜进线开关，检查低压电压是否正常5. 分别和其他柜开关6. 空载运行24h,无异常，办理验收手续，交建设单位使用，同时提交施工图纸、施工记录、产品合格证明书、实验报告单等技术资料。第 6 问：建筑管道工程施工程序建筑管道施工程序施工准备一配合土建预留、预埋一管道测绘放线一管 道元件检验一管道支架制作安装一管道加工预制一管道安装一系统试验一 防腐绝热一系统清洗一试运行一竣工验收。第 7 问：在罐内有限空

4、间内的平安技术措施(1) 关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门，且在作业前进行检查；并必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示(2) 有限空间的出、人口畅通；执行“进入有限空间作业票的相关要求；(3) 配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；(4) 采取自然通风，必要时强制通风。(5) 执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求；(6) 严格执行监护制度。第 8 问：施工现场文明施工管理的内容包括哪些？ 速记法【现领(临)环保生料(带) +3 个平安】 平安管理、 平安防护、机械设备平安管理、 现场管理、 临时用电、 环境保护、 保卫消防、生活区管理、料具管理。第 9 问：施工现

5、场文明施工管理中，现场管理的内容有哪些？ 【关键词：大门、围挡、标牌、道路、排水、堆场、两区、 3 个健全、清运】1. 工地现场设置大门， 及密闭、 连续的围护设施， 按规定制作各种工程标志 和标牌。2. 场内道路平整、 坚实、畅通，有完善的排水设施，严格按照施工组织设计 中平面布置图所规定的位置整齐堆放原材料、机具、设备。3. 施工区和生活、办公区有明确的划分， 责任区分片包干， 岗位责任制健全， 各项管理制度健全并上墙， 施工区废料和垃圾及时清理， 成品保护措施健 全有效。第 10 问：研究招标文件的重点有哪些？投标者须知 , 合同条款, 设计图纸, 工程范围, 供货范围 , 设备的规 格

6、, 型号 , 数量 , 工程量表 , 技术标准要求和特殊要求。第 11 问：工程合同分析的要点？1 分析合同的风险 , 制定风险对策 , 分解落实合同任务2 分析合同漏洞 , 解释有争议的内容。第 12 问：试述合同风险防范要点1诚信守法，标准建设工程合同行为。 LAWS 2选派高水平的管理人员参与合同谈判。 CEO 3认真组织合同评审。 100 4加强合同风险的管理和控制。 C&M 5加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少己方损失，是目前广泛采 用的风险对策。 PAY6组建联合体，共担风险。 COMBO第 13 问：已签订的合同中 , 可能有哪些有争议的内容 ?分析合同中的漏洞，解

7、释有争议的内容。包括：合同的法律根底，承包 人的主要任务。发包人的责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收，移 交和保修，索赔程序和争执的解决 第 14 问：施工方案编制的原那么 有针对性，可行性，突出重点难点，满足工期，质量，平安要求，费用低 并制定出符合要求的施工方法和保障措施 第 15 问：工程管理实施规划的编制依据有哪些？ 工程管理规划大纲；工程管理目标责任书；工程合同；施工现场调查；本企 业实际情况 等有关资料 第 16 问：对施工单位的试验室应考核哪些内容？对施工单位的试验室除考核其资质等级及试验范围外，还应对其工地试 验室进行检查，包括：能开展的试验、检测工程、主要仪器设备的可用

8、性、 法定计量部门对计量仪器设备的标定证明丈件以及是否在有效期内，试验、 检测人员上岗资质证明，以及试验室的管理制度等。第 17 问：材料进场验收有哪些要求？在材料进场时必须根据进料方案、 送料凭证、 质量保证书或产品合格证， 进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收标准和计量检测规定进 行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记 录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合方案 要求或质量不合格的材料应拒绝接收。第 18 问：施工技术交底的内容？技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、平安要求及 其他要求等。施工技术交底有：设计交底，

9、施工组织设计交底，施工方案交 底，设计变更交底。第 19 问：焊条的选用原那么(1) 按焊接材料的力学性能和化学成分选用。(2) 按焊接的使用性能和工作条件选用。(3) 按焊件的结构特点和受力状态。第 20 问：材料储存与保管的要求储存与保管要求。实现对库房的专人管理，明确责任；进库的材料要建 立台账；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材 料的放置要按平面布置图实施，做到标识清楚、摆放有序、符合堆放保管制 度；对于易燃、易爆、有毒、有害危险品要有专门库房存放，制定平安操作 规程并详细说明该物质的性质，使用考前须知，可能发生的伤害及应采取的 救护措施，严格出、入库管理；要日

10、清、月结、定期盘点、账物相符。 第 21 问：单位工程竣工本钱分析应包括那些方面？竣工本钱分析，主要资源节超比照分析， 节约措施和经济效果分析第 22 问：工程本钱控制的内容人工本钱、材料本钱、工程设备本钱、施工机械费、其他直接费、间接费用 的控制。第 23 问：工程施工本钱方案的编制依据？1 与招标方签订的工程承包合同。2 工程经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料。3 工程实施工组织设计。4 工程所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格等。5 工程的劳动效率情况，如各工种的技术等级、劳动条件等。6 历史同类工程的本钱方案执行情况以及有关技术经济指标完成情况的 分析资料等。7 施工预

11、算第 24 问：负荷试运行前必须进行的“三查四定是什么？ 三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患； 四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施第 25 问：工程竣工结算编制的主要依据有哪些？ 工程竣工结算编制的主要依据包括：国家有关法律、法规、规章制度和 相关司法解释；建设工程工程量清单计价标准；施工承发包合同、专业分包 合同及补充合同，有关材料设备采购合同；招标投标文件，包括招标答疑文 件、投标承诺、中标报价书及其组成内容；工程竣工图或施工图、施工图会 审记录，经批准的施工组织设计， 以及设计变更、 工程治商和相关会议纪要； 经批准的开、竣工报告或停、复工报告；双方确认的工程量；双方

12、确认追加 减的工程价款 #双方确认的索赔、现场签证事项及价款其他依据等。 第 26 问：平安生产教育包括哪些内容？平安生产教育内容包括： 平安生产法 律法规、 规章制度和平安操作规程； 平安防范措施 ，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；预防、减 少平安风险以及紧急情况下 应急救援 的根本知识、方法和措施。第 27 问：简述职业健康、平安与环境管理方案书编制原那么？1在工程开工前，依据企业职业健康和平安管理方针、目标和承诺及合同要 求，工程经理组织工程管理、平安以及其他相关部门针对工程的工程特点 进行职业健康和平安管理的 总体筹划 ，以确保职业健康、平安与环境管理 目标的实现，满足业主

13、的管理要求。2建设工程工程是 开放系统 ，受自然环境和社会环境影响很大，平安控制需 要把工程系统和环境系统及社会系统 相结合 。3在生产任务与职业健康、平安与环境管理方案发生重大差异，或者其他生 产经营活动运行条件有重大变化时应及时调整职业健康、 平安与环境管理 方案书。 =PDCA第 28 问：现场临时用电管理的内容和要求？1施工区、生活区、办公区的配电线路架设和照明设备、灯具的安装、 使用应符合标准要求； 特殊施工部位的内外线路按标准要求采取特殊平安防 护措施。【装灯】2配电箱和开关箱选型、配置合理，安装符合规定， 箱体整洁、牢固。 【选箱】3配电系统和施工机具采用可靠的接零或接地保护配电

14、箱和开关箱设 两级漏电保护。【接地】4电动机具电源线压接牢固，绝缘完好，无乱拉、扯、压、砸现象；电 焊机一、二次线防护齐全，焊把线双线到位，无破损。 【砸线】5临时用电有设计方案和管理制度， 值班电工个人防护整齐， 持证上岗； 值班、检测、维修记录齐全。 【制度 &记录】 第 29 问：施工工艺方法预控的主要内容有哪些？施工工艺方法预控的主要内容： 施工组织设计、 施工方案、 作业指导书、 检验试验方案和方法、质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督； 施工顺序和工艺流程，工艺参数和工艺设备；施工过程的标识及可追溯性。 第 30 问：机电工程工程施工质量统计分析常用的方法有哪些？

15、统计调查表法 分层法 排列图法 因果分析图法。第 31 问：常用的质量统计调查表法有： 分项工程施工质量分布调查表； 施工质量不合格工程调查表； 施工质量不合格原因调查表； 施工质量检查评定调查表第 32 问：施工阶段事中质量控制的筹划主要内容包括哪些？ 【中监隐序，变成试验】施工阶段质量控制的筹划主要内容包括：工序质量控制，隐蔽工程质量控制，设备监造控制，检测及试验控制，中间产品控制，成品保护控制，分 项、分部工程质量验收或评定的控制，施工变更控制等。第 33 问：分项工程验收一般按哪几种类别进行划分？ 按主要工种、材料、施工工艺、设备类别 第 34 问：进度纠偏的措施？ 作业面的调整，物资

16、供给强度的调整，机械化作业比率的调整，作业班次和 搭接的时机，改变某些工作间的衔接关系，持续时间。第 35 问：竣工验收委员会或验收组的组成？应由上级主管部门、银行、审计、物资、环保、劳动保护、消防平安、 卫生及其他有关部门组成。建设单位、生产单位、施工单位、勘察设计单位 参加验收工作，必要时还可邀请主要设备制造单位参加。第 36 问：机械设备安装施工程序设备开箱检查 根底放线 - 设备根底检查验收 垫铁设置 设备吊 装就位 安装精度调整与检测 设备安装与灌浆 零部件装配 润滑与设备加油 设备试运行 工程验收 第 37 问：平安管理的要点 1对施工各阶段各部位和场所的 危险源识别 和风险分析，

17、制定应对措施或 应急预案，做到有效控制。2接管理制度规定，进行 日常平安巡裣 掌握平安信息，召开 平安例会 讲 评平安情况和应采取防止事故发生的措施。3按上级有关部门布置组织进行 定期或专项的平安检查 ，并将检查结果形 成书面文件，通报全场各相关单位，并对检查中发现的事故隐患需及时整改 的部位要跟踪监督整改情况，直至完善合格为止。4当发生平安事故时，按合同约定和相关法规规定，一方面要 保护现场 ， 积极抢救防止次生事故发生，另一方面要 及时报告 ，并组织或 参与事故的调 查、分析和 处理 。第 38 问：试运行的组织准备工作有哪些？试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工

18、； 组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和平安 交底；必要时制定试运行管理制度。第 39 问：平安防护措施有哪些 ？(1) 平安帽、平安带以及特殊工种个人防护用品佩戴符合要求；楼外沿、电梯井、回转楼梯，支搭平安网并符合要求。(2) 楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护符合要求。(3) 脚手架搭设牢固、合理，所用材质符合要求；防护棚搭设符合要求。(4) 设备、材料放置平安合理，施工现场无违章作业。第 40 问：施工本钱控制的原那么本钱控制应遵循开源与节流相结合；全面控制(工程本钱的全员控制) ；中间控制和适时原那么；目标管理和例外管理原那么；本钱目标风险分担的原那么；责

19、、权、利相结合的原那么。第41问：调整施工进度方案的步骤是什么？分析进度方案检查的工作，确定进度方案调整的对象，选择调整的方法，编写调整的方案，对方案进行评估，确定新的进度方案第42问：管理混乱管理缺陷的表现方式方案交底方案审批资格专职保管等方面存在缺陷。简记为【资方审计，专交保管】第43问：各种交底的类型和要点第44问：工程费用的两种归集方式工程费计算:工程量清单计第45问：工程量清 单计价中调值公式 的运用设不调值前工程款直接工程费+措施费+现场管理费如果有=直接费 直接费+间接费规费、企业管理费等=总本钱 总本钱+利润=造价造价+税=含税报价1. 分局部项工程费人机材+企业管理费+利润2

20、. 措施费3. 其他工程费暂列/暂估/计日工/总承包费/索赔等4. 规费5. 税金需注意：1. 每月的应付工程款二每月的1+2+3+4+5+索赔！2. 每月的应付结算款=应付工程款-预付款-质保金-题目 中其他扣款约定为A,固定要素为0.3，说明可调值要素为0.7，可调值比例为25%调值系数为1.2那么调值后的工程款 二A*0.3 + 0.7*25%*1.2 + 0.7*75%*1 第46问：不可抗力的责任划分 不可抗力责任判断依据二产权说+倒霉论谁的产权谁倒霉且最终找保险公司索赔，因为施工前办理了【工程损失一切险】，此险种专保各种天灾人祸。第47问：工程施工危险源辨识机电火花吊，毒物罗志高，

21、狐鼠无驾炸照噪+各种试运行第48问：临时用电施工组织设计的编制1. 临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在50kW及其以上者，均 应编制临时用电施工组织设计。2 .临时用电设备缺乏5台和设备总容量缺乏50kW者，应编制平安用电 技术措施和电气防火措施。3 .临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制，工程部技术负责人审核，经主管部门批准后实施。4.临时用电施工组织设计主要内容应包括：现场勘察；确定电源迸线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算;选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面 图和接线系统图；平安用电技术措施和电气防火措施。第49

22、问：哪些平安用电事故要按规定向供电企业报告人身触电死亡；导致电力系统停电；专线掉闸或全厂停电；电气火灾；重要或大型电气设备损坏；停电期间向电力系统倒送电。第50问：施工阶段质量控制的筹划主要内容包括哪些？工序质量控制隐蔽工程质量控制 设备监造控制检测及实验控制中间产品控制成品保护控制分项分部工程质量验收或评定的控制施工变更控制第51问：竣工验收组或验收委员会评议的重点是？验收组或验收委员会评议的重点是：建设行为的合法性、工程设计的合理性、 招标投标过程的公平公正性、施工管理的科学性、工程质量的符合性、试生 产试运行结果的达标程度以及投资及使用的标准性。第52问：焊接控制变形的工艺措施初层焊道第

23、一层施焊：都是【分段退焊】+【跳焊法】但“弓形板的初层焊道：是【焊工均布】+【对称施焊】环焊缝or角焊缝：【焊工均布】+【同向施焊】通用方法：先纵后环，先短后长第53问：职业健康、平安和环境管理的根本原那么是什么？职业健康、平安和环境管理与机电工程工程管理同步，直至工程竣工交 付使用。其根本原那么是：1. 坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针。在实施中坚持“以 人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改良的理念。2. 把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序， 以实现工程职 业健康、平安与环境管理目标。3. 建立工程部相应管理体系，成立以工程经理为首的风险管理组，建立 健全管理责任

24、制。4制订施工现场职业健康、平安与环境风险管理方案，经监理审核， 报业主批准前方可实施管理。第 54 问：临时用电施工组织设计至少应包括哪些方面？1. 现场勘察；2 确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走 向；3. 进行负荷计算；4. 选择变压器容量、导线截面积和电器的类型、规格；5. 绘制电气平面图、立面图和接线系统图；6. 制定平安用电技术措施和电气防火措施。第 55 问：分包合同管理的实施 【分交控】 合同分析：分析合同风险、漏洞、解释争议，明确责任、违约、索赔 合同交底：解释合同双方的责任和义务 合同控制：合同的跟踪和偏差处理，纠偏方法为【组 / 合/经/ 济

25、 4 措施】 第 56 问：涉外工程实施中自身风险防范措施 关键字【建设运营、技术管理】 ，措施都是转包！除了管理风险建设风险 防范：费用超支、工期延误、工程质量不合格等。防范措施： 通过 招标竞争选择有资信、有实力的承包商 。在特许经营期的设计上，完工风险采用有东道国政府和工程公司共同承当 营运风险 防范：承包商能力影响工程投资效益的风险。防范措施：运行维护 委托专业化运行单位承包 ，降低运行故障及运行技术风险。技术风险 防范：技术风险主要指设计、设备、施工所采用的标准、标准。防 范措施：委托专业化的监理和监造单位 在过程中严格控制施工质量和设备制 造质量，关键技术采用国内成熟的设计、设备、

26、施工技术。管理风险防范：管理风险主要指工程在建设、 CHU运营过程中管理不善而导致亏损。防范措施： 提高工程融资风险管理水平，提高工程公司管理能力第 57 问：采购环节如何做到全过程的本钱管理全过程本钱管理本钱降低关注的不只是某一产品直接本钱的下降，而是 着眼于工程建设的大局，以工程总体本钱的降低为标准。1准确预算。2充分利用环境。对外部环境和本钱控制内部环境的利用 3增强对全过程和每一个细节的控制。第 58 问：罐体热处理后，应做哪项工作？1. 压力实验。2. 整体热时应进行柱脚处理，监测柱脚实际位移值，并按计算位移值调整柱脚的位移。热处理后应测量并调整支柱的垂直度和拉杆挠度。第 59 问：

27、合同交底的内容做法？【学习内容 -明确责任-知道后果-任务分解-明确目标】 由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的根底上， 组织分包单位与工程有关人员进行交底，学习合同条文和合同分析结果，使 大家熟悉合同中的主要内容、规定和程序，了解合同双方的合同责任和工作 范围，各种行为的法律后果等。并将各项任务和责任分解，落实到具体的部 门人员或分包单位，明确工作要求和目标。第 60 问：专项验收的一般规定？(1) 建设工程工程的消防、职业卫生、劳动平安卫生及环境保护设施必须 与 主体工程同步验收 ，未经验收或验收不合格的不得投入使用。(2) 建设工程工程投入运行前，应 先完成消防设施技术

28、测试 。(3) 建设工程工程 试生产阶段 ，应对职业卫生、劳动平安卫生及环境保护等 实施监测与评价 。第 61 问：施工方案的作用施工方案是依据施工组织设计要求，对专业工程施工而编制的具体作业 文件，是施工组织设计的细化和完善。施工技术方案以专业工程为对象进行 编制，制定专业工程施工工艺，部署专业工程资源、工期，明确HSE和质量等要求。施工方案直接指导专业工程施工；保证专业工程施工质量和平安生 产；配置专业工程资源，保证专业工程工期。第 62 问：施工方案的技术经济比拟的内容？(1) 技术的先进性比拟： (技术水平，技术创新程度，技术效率，创新技 术点数，平安性)(2) 经济合理性比拟：比拟各

29、方案综合性价比。(3) 重要性比拟：如社会(行业)进步。社会效益的比拟，如资源节约、 污染降低等。第 63 问：材料节约的途径？1. 运用A B、C分类法，找出A类材料，它是管理重点，最具节约潜力。2运用存储理论 ，确定经济存储量、经济采购批量、平安存储量、订购 点等，用以节约库存费用。3. 研究材料节约的 组织措施 。4. 运用 价值分析理论 ，明确降低本钱的对象、 改良设计和研究材料代用， 实现材料费用减少和必要的功能。第 64 问：施工进度、施工质量、施工本钱的表示分析方法 施工进度表示方法： 【横网线速】 横道图 网络图 线形图 速度图 施工质量统计分析方法： 【统分排因】统计调查表法

30、 分层法 排列图法 因果分析图法 施工本钱分析方法： 比拟法 比率法 因素分析法 差额计算法 偏差分析表示方法：横道图法、表格法、曲线法施工工程进度比拟方法：横道图比拟法、S形曲线比拟法、“香蕉形曲线比 较法、前锋线比拟法、列表比拟法第 65 问：设备、材料请购文件包括哪些内容？ 供货和工作范围；技术要求和说明、工程标准工程规定 ；图纸、数据表； 检验要求；供货厂商提交文件的要求。第 66 问：消防工程验收所需的资料应包括哪些内容 消防验收所需资料应 完整、合法、有效 。包括：1原公安消防机构审核的所有?建筑工程消防 设计审核 意见书?；2提供经 公安消防部门批准 的建筑工程消防设计施工图纸，

31、竣工图纸；3提供建筑消防设施消防产品 、防火材料、电气检测等 合格证明 ，包 括产品合格证、认证证书、检测报告等；4提供装修材料燃烧性能等级 证明；5提供建筑消防设施技术测试报告 限于含有建筑自动消防设施的建筑 工程；6提供电气设施消防平安检测报告 限于装饰装修工程 ；7经建设单位责任人签字认可的 、施工单位提交的竣工图、设备开箱记 录、施工记录包括隐蔽工程、固定灭火系统、自动报警系统、防排烟系统 的安装、调试、开通记录和验收记录 、设计变更文字记录、调试报告竣工 报告。8本单位或工程的各项 防火平安管理制度 、应急方案 、防火平安管理组 织机构及消防控制中心的自动消防系统操作人员 名单 。第

32、 67 问：当今人力资源管理的重点劳动力动态管理 和 劳务外包队伍管理第 68 问：材料方案的管理要求工程开工前，向企业材料部门提出一次性方案，作为供给备料依据；在 施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向企业材料部门提出调整供 料月方案，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周朔允 许时间内提出加工制品方案，作为供给部门组织加工和向现场送货的依据； 根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料方案，报供 应部门作为送料的依据；按月对材料方案的执行情况进行检查，不断改良材 料供给。第 69 问：分包商平安检查的主要内容包括什么？ 查思想、查管理、查隐患、查整改，查事

33、故处理。第 70 问：大型施工企业如何进行施工工程资金使用的组织？1企业内部银行建设 按照商业银行运作机制，其实行金融市场化管理，发挥企业内部的资金 调控管理职能。其根本管理原那么是：对存款单位负责，谁账户的款谁用，不 许透支，存款有息，借款付息，违章罚款。2工程专用账号建设第 71 问： 工程资金的使用管理应遵循的原那么 1促进生产、节省投入、量入为出、适度负债的原那么。 2国家、企业、职工三者利益兼顾的原那么，优先考虑应上缴国家的税金和 应上缴企业的各项管理费。3依法办事，按照劳动法保证职工工资按时发放；按照劳务分包合同，保 证外包工劳务费按合同规定结算和支付按材料采购合同按期支付货款。

34、第 72 问：机电工程工程内部协调管理的措施1. 制度措施。工程部有健全的规章制度，明确责任和义务，使协调管理有章 可循，各类人员、各级组织的责任明确，那么协调后的实施能落实到位。2. 教育措施。使工程部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发， 可能对局部利益或小局部人利益发生损害，也要服从协调管理的指示。3. 经济措施。对协调管理中受益者要按规定收取费用， 给予受损者适当补偿 第 73 问：进度偏差分析的重点是什么？或：分析哪些原因会引起进度偏差调整？ 重点分析对供给 商违约、资 金不落实、 方案编制失误、施工方 法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采取措施调整。第 74 问

35、：费用 - 进度综合控制的步骤工程的工作分解结构(WBS -制定工程代码和编码系统(CODE)编制多个层 次的进度方案(PLAN)-工程的费用估算(COST)-建立执行效果测量基准曲线 (BCWS)测量已完工程预算值(BCWP)计算已完工作的实际费用消耗(ACWP)- 对工程执行效果进行分析预测 (C)- 确定需要采取的补救措施 (A) 。第 75 问：工程价款的结算方式有哪些？ 主要分为：按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算和双方约 定的其他结算方式。第 76 问：建筑智能化产品选择主要考虑的因素；(1) 产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息。(2) 产品支持的系

36、统规模及监控距离。(3) 产品的网络性能及标准化程度。附：实在不会的问题，考虑用以下【万能钥匙】作答：1. 人机料法环2. PDCA四步走3. 跟踪、监督、检查、报告 +持续改良4. 组织、合同、经济、技术措施5. 平安、质量、进度、本钱控制，及技术 资源 重要考点的关键词资质关键词 =【有没有】【是否相符】【有效期】【培训】【再上岗】 “施工机械关键词 =【完好】【规程/制度】【精度】【平安联锁】【进场验收】【报检/ 告知】【培 训】【人员资质】【不违章】“依据关键词=【合同】【设计图纸】【资料】【法规/ 标准】【标准】【其他约定】 “特种设备关键词=【企业资质】【人员资质】【施工前告知】【施工后报检】“ XX施工应具备的条件关键词=【图纸全】【施工图已审】【施工组织设计已批