质检员绩效考核标准(精简)_第1页
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文档简介

1、质检员绩效考核方案1、 目的： 为提高随机制程质检工作积极性和激发制程质检的学习能力，使制程质检人员德才兼备，部门内部始终保持一股公平竞争，合作共赢的工作氛围。特制定本考核方案。2、 范围及考核对象： 适用于品控部所有制程检验员的考核。（试用期满后才能纳入考核对象）3、 考核周期： 一月一次。4、 考核执行人： 品控主管、生产主管。5、 考核总分及说明：主要工作业绩考评，总分100分。总奖金300元。考核按一月分配至26个工作日，当月请假超过一次或一天则取消考核资格，但保留考核成绩。考核按工作内容的重要性给予相关配分，每一项的配分扣完为止，扣完后不在其它项目中扣除。当月有严重违纪者取消考核资格

2、。凡有扣分者一律进行公开通报。6、考核内容： 6.1 检验合格率及作业正确率：20分。 凡出现一次批量事故扣除3分。含从原料进车间至半成品打包入箱工序。 未按相关作业标准、流程作业一次扣1分。 6.2 材料清点及时率、合格率20分。 凡出现一次材料清点不及时或清点错误一次扣1分。 凡出现一次材料延迟清点则一次扣1分。 班前复合纸正反确认错误一交扣3分。 6.3 报表统计正确、及时率20分。 要求统计的报表凡未统计或遗忘统计一次扣1分。 要求按时递交的报表未准时递交一次扣1分。 要求统计的报表相关数据或项目填写错误或报表未按相关要求填写，一次扣0.5分。 未填写相关报表一次扣4分。 6.4 异常反馈及时率10分。 如发现异常未及时反馈，按个人经验和感觉判断作业，一次扣2分。 如发现异常未反应，一次扣4分。 6.5 产品标识及处理及时率10分。 产品（含半成品、散片、赠品、原材料）未明确标识或未及时处理一次扣0.5分。 6.5 工作纪律、表现、责任心20分： 违反公司及部门相关纪律制度一次扣1分。 工作中带情绪作业，不服从工作安排或消极作业一次扣4分。

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