我是怎样搞好安全管理工作的

1、我是怎样搞好安全管理工作的××××国际××有限公司安全生产部主任 ××××××年，是××××国际××××开发有限公司成立的第一年，也是公司各项工作起步并且逐步走向成熟的一年；在公司的正确领导下、公司各部门的积极配合下，不断规范安全生产管理，夯实安全生产基础，扎实开展安全生产、安全监督的管理工作，较出色的完成了××××年的安全生产管理与安全监督的各项工作， 各

2、项工作取得了明显成绩。回顾自己一年来的工作，有成绩也有不足，在新的一年里我将踏踏实实做好本职工作，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。现将一年来思想、工作、廉洁自律等方面工作情况总结如下，请予批评指正。 一、政治理论方面1、加强学习，提升素质始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。以“三个代表”和科学发展观等理论为指引，认真领会各级领导的讲话精神，并坚决贯彻到公司年度战略目标的实现工作中去。响应十八大的号召，进一步增强党性，树立正确的世界观、人身观、价值观；坚持反腐倡廉工作，树立尊严、正直、诚信、责任的品质。 面对电力市场日益变化的新局面，我深刻认识到自身知识的不足

3、，利用一切学习时间，努力掌握新的生产技术和××××技术，不断更新知识结构，拓宽知识层面，为进一步搞好各项工作奠定坚实的基础，不断从理论知识和实践中学习项目管理方法，提高安全生产管理水平。 2、夯实作风，开拓创新在工作作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进，始终保持谦虚谨慎的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。作为一个安全生产管理者，我充分认识到不仅要掌握一定的管理方法，而且要精通专业技术，负责具体的工作及业务，因而首先就要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，高效率的完成工作。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭

4、耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到一个共产党员的模范带头作用。二、工作方面，不断进行管理提升，顺利完成各项工作在这一年的时间里，通过日常生产管理上不断的的实践、探索、思考、总结及印证，我对××××安全生产有了更深入的理解，也对××××安全生产规律有了更清晰、完整的认识。××××发电具有自身特点，但电力安全生产管理的三条主线同样适用××××，那就是：第一夯实基础管理，要重视环节管

5、理，重视过程监督；第二落实责任制，明确分工责任，积极推进，有效闭环；第三落实××国际安全生产长效机制。一年来的安全生产管理学习实践我总结如下：提升管理水平，多措并举。深入组织开展了“三讲一落实”活动，做到全员讲安全、现场抓落实，推动作业危险点分析的深化，推动岗位练兵活动，提高班组安全管理水平。根据××××行业特点和工作性质的不同，制定了适合××××运行、维护和基建工作的“三讲一落实”执行卡。在原三讲一落实基础上把检查作业人员精神状态、合格安全工器具配备检查和工程质量监督拓展性的融入三讲一落实执行

6、卡中从而不断完善和强化其功能、作用。以隐患排查为突破口，加强打非治违力度。按照××国际开展安全生产“四个责任”大讨论要求和我公司活动方案，依照各自岗位职责，对照工作标准和实际进行的工作查找问题和不足，并结合打非治违，隐患排查工作，提高安全风险辨识能力；加强人员培训，提高技能水平，重点加强集团公司防止××××发电生产重大事故六项重点要求实施细则、事故案例、安全规章制度、安全常识、运行操作及现场消缺能力；结合××××公司实际，制定了××××国际×&#

7、215;××开发有限公司继续深入扎实开展“安全生产年”活动工作方案、××××国际××××开发有限公司集中开展安全生产“打非治违”专项行动工作方案和××××××隐患排查治理工作方案，并将这三项工作有机结合，加大隐患排查治理工作力度。围绕“一保一降”，深化技术监督，有效提高管理水平和设备的可靠性。针对“一保一降”指示精神，加强生产全过程管理，完善点检规章制度，通过对点检员的培训，使点检员掌握点检程序、理论、理念。规范技术监督工作；完善有关技

8、术监督实施细则；充分发挥科技的支撑作用，加强技术研究，积极推进设备治理和升级改造是××××××××××年在技术监督方面的目标。与其他区域公司的风场一样，为此精心准备、与安生部专工和风场技术人员周密策划，抓好过控制，强化技术监督，确保小修及改造工作最终得以安全、优质、提前完成，所有设备修后均一次投运成功。以小风季节为契机，稳步推进涉网技改，风机技改完成了一期低电压穿越改造工作，风功率预测即将完成，以上工作的完成，为创建“电网友好型”××××场奠定了坚实的基础

9、。对××××××××场变电站内35KV线路改造，针对铝绝缘导线及铜铝过度故障率高的缺陷采取了相应的改进，去年冬季进入大风季以来未发生线路故障，大大提高了设备运行的可靠性；组织实施××××××××场一、二、三期35kv接地变改造工程和变电站小修，增强了35kv集电线设备运行的可靠性，可有效防止电网事故的发生。积极开展“管理提升活动”对标挖潜，进一步提高6s管理水平。在“管理提升年”活动中，按照公司开展管理提升活动的讲话精神和要求，认真寻找

10、自身存在的问题和差距，从源头寻找原因，提问题、定措施、抓落实。以安全设施标注化为切入点，进一步提高现场作业人员素质，完善设备安全防护设施，完善安全设施标注化工作；制定风机运行监控和定期巡检、缺陷管理、设备维护、设备异动制度、异常分析等方面的管理制度；积极开展“管理提升活动”摆问题，查原因，明晰管理中出现的漏洞，及时编写、补充、整理规章制度；制定风机定期维护组织管理措施及考核办法，在每次风机定期维保开工之前，提前熟悉设备运行状况和维护项目，开工前对维护队进行了安全技术交底，提前做好设备停机前的各项材料、工器具、备品备件等准备工作，确保工作落到实处，实现一体化管理。通过健全制度，加强日常维护管理和

11、定期维护保养，提高了设备运行的健康水平，保证了一、二、三期风机、电气系统设备的安全稳定运行，提高了风机可利用率。注重实际狠抓培训，大力提升生产人员技术水平，针对风机维护现场实际制定了详细的培训计划，利用业余时间，开展了安全管理、运行管理和点检定修的培训。邀请东汽和常牵多位技术专家到现场进行了风机控制原理、风机监控画面、风机主要参数和报警信息、保护定值、常见故障及处理方法以及风机调试大纲等相关内容的培训，同时在现场进行实际操作的培训，提升了生产人员技术水平，收到了较好效果。开展了“零违章”为目标的反违章行动，其重点是解决安全责任不落实、执行制度不严格、反违章工作不深入等突出问题。以落实×

12、;×国际安全生产十条禁令为准则，加强对外包工程的安全管理及两票执行过程的检查、监督，认真组织开展了反违章工作，安全生产基础得到进一步夯实。同时积极与厂家沟通、协调现场管理和对驻厂项目部的培训，使其了解公司管理理念和自觉接受管理，统一融入到××国际的安全生产管理。制定了风机运行监控和定期巡检、缺陷管理、设备维护、设备异动制度、异常分析等方面的管理制度，定期召开缺陷分析和安全例会，分析和布置解决影响机组安全运行的问题，并加强了对设备厂家的监督检查和考核，确保工作落到实处。目前，东汽、常牵现场维护人员均能自觉执行，实现了一体化管理，提高了设备的可利用率。三、加强业务学习

13、，创先争优管理人员是企业发展的中坚力量，承上启下的作用很关键，管理人员的综合素质是基础管理的重要因素。作为安生部的负责人，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。以“三个代表”和科学发展观等理论为指引，认真领会十八大精神，并坚决贯彻到自己的日常工作中去。 面对××××发电产业链近年来的起伏变化，我深刻认识到自身知识的不足，所以抓紧一切学习时间，努力掌握新的生产技术和管理方法，同时向多个设备厂家和兄弟单位取经，不断更新知识结构，拓宽知识层面。 作为一个安全生产管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，还是一个管理的监督者，更是一个执行者。在工

14、作作风上，我积极发挥党员先进性作用，不仅遵章守纪、团结同事、求真务实，而且始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。四、克己奉公，廉洁自律自觉遵守党风廉政建设责任制的各项规定，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，增强党性观念，时刻牢记各级领导对我的教诲，发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制不正之风。从加强防范入手，立足加强自身教育，强化自身素质，提高“防腐”免疫力，从思想上牢固筑起抵御腐败侵蚀的思想道德防线。认真贯彻民主集中制原则，讲原则，讲风格，严以律已，宽以待人，维护团结，虚心接受组织和群众的监督。五、存在的主要问题及相应计划1、生产管理体制仍需完善，下一步

15、应继续落实三级责任主体要求，确保三级体制真正运转，推进公司的安全生产管理体制的落实。2、布置工作缺乏过程监督，还需进一步落实岗位责任制，形成闭环管理。形成安全生产闭环管理机制，以问题库为核心，对于发生的问题，要按结案制的要求进行结案，分级进行督办，确保生产管理体系的管理到位。3、风机专业人员安全意识、技术水平虽然有了显著提高，但离实现风机的独立维护还有一定距离，管理能力、消缺水平还待进一步积累和提高。深化点检定修，加强设备管理，提高设备管理水平，有针对性的组织点检定修专题培训，提高点检员专业水平和设备管理策划能力。 4、技术监控工作开展仍不规范。做好技术监控管理，保证机组运行安全。落实专业技术人员技术监控管理职责。5、二期风机设备的缺陷较多，特别是在安全方面还存在比较大的隐患，需要全面调动专业技术人员的主观能动性，充分鼓励点检员的解决技术难题积极性。以上是我一年来的工作述职，若说取