SPC—统计过程控制

1、SPC统计过程控制【时间地点】 2008年4月25-26日 江苏 【参加对象】 厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等 【费 用】 ￥1680元/人 （包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等） 【咨询电话】34071978、32676509 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【课程全称】 SPC统计过程控制(汪先生) 课程背景 统计过程控制（SPC）是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术，目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用spc可以及时发现过

2、程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的，是学习将统计分析的手法应用于过程管理，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，此方法为建立6品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施。 课程特点 本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法，结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解两类SPC的实际操作及各类先进spc控制图的应用。 课程大纲:1什么是spc？(一

3、)质量的定义及质量管理的发展史 质量检验 过程控制 统计过程控制 全面质量控制 六西格玛质量方法（二）PC的基本概念（三）业案例讲解2基本统计学准备 过程分布 基本统计量 流程的统计学解释 假设检验 产品/工艺过程质量的统计描述 回归和方差分析 练习3流程/质量变异及其能力分析简介（案例和实例穿插在其中） 什么是变异 流程变异的表现 流程变异的分析 流程变异的量化流程能力 过程能力(Capability)和过程性能(Performance) 以及相应的指数CPK、PPK的应用 过程FMEA4控制图总论 控制图的结构和概念 解释控制图类型和用途（一） X平均与极差图(均值极差控制图、均值标准差控

4、制图、中位数极差控制图、单值移动极差控制图)（二） I和MR控制图3) 离散U、C、P、NP控制图 结构和应用流程 如何收集数据 采样及数据收集 设定和维持控制界限 使用控制图注意事项5 如何实现有效的spc现场控制 受控的标准 流程失控的表现 失控的现场应对 练习制作控制图进行失控分析6 如何创建spc系统 关键流程的确定 稳定工艺过程 过程能力的测定和分析 确定控制标准 选择和建立控制图 MSA测量系统分析 spc应用的有效性评估 案例分析及实施疑难探讨 讲师介绍: 汪先生上海大学机械制制造专业毕业, 拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品管工作经验；同时具有近十年企业咨询培训经验，拥有

5、扎实的专业知识和高超的职业技能；善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的专业术语，从而使课程内容极易理解；培训课程案例丰富，启迪思维，气氛活跃，注重实效。荣誉客户优特半导体(上海)公司 、上海思考电子公司、东芝电梯(上海)公司、耐克森康华电线电缆公司、科圣特电池（上海）公司、阿美德格电机（上海）公司、东盛电子玩具公司、祥裕电子公司、德胜电子公司、宝德强科技、飞利普消费电子、大胜卫生用品公司、宁波摆线减速机厂、建晖塑钢门窗公司、裕安大同电器厂、利男居食品公司、龙宝重型纸包装公司、爱申科技发展公司、宁波永泰橡胶公司、捷荣电子公司、东莞培红玩具公司、温州顶丰家具公司、上海祥麟电光公司、上海嘉捷精

6、密铸造公司、山东莱阳市润肤祥油封公司、青岛天湾电机公司、上海香研精细化工公司、 嘉兴汽车标准件总厂、慕尔翰防腐服务（上海）有限公司、上海仓部电子公司、上海振华造漆厂 、山东威明汽车产品公司 、上海京扬紧固件有限公司 、仁仁电机公司、上海鸿立电子公司、矢野电子（杭州）公司等上百家企业。（此课纲为只读版本，如需可编辑版本请向我们工作人员索取34071978、32676509）“报名回执表”请见下一页,谢谢!报名回执表回执请发到： 或传真至:  我单位共 _ 人确定报名参加2010年_ 月_ 日在 _ 举办的SPC统计过程控制培训班。单位名称联系人电 话手 机地 址传 真E-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式    转帐 现金 （