通信行业网络管理中心岗位说明书汇编55

1、网络部经理岗位讲明书岗位名称网络部经理岗位编号WL-01所在部门网络部岗位定员1直接上级公司副总经理职系直接下级网络部副经理、交换主管、基站 主管、电源主管、新业务主管、 网络优化主管、运行分析主管、 电路调度、局数据主管、互联互通主管薪酬等级所辖人员11岗位分析 日期2003 年 5 月 27日本职：依照集团公司网络工作的整体战略及进展要求，组织建立、完善全 省网络治理体系及规章制度，全面负责网络部的全部工作职责与工作任务：职 责职责表述：建立、完善全省网络治理体制，制定全 省网络治理制度及网络工作打算工作时刻百分比：20 %工作 任务依照集团公司相关要求及各项规章制度，结合全省的实际情 况

2、，建立健全全省网络治理及维护体制，建立我省维护体制 改革目标组织编制我省网络治理的各项规章制度及运行维护细则依照集团公司及省公司要求，编制全省网络工作打算组织编制全省运行维护考核方法职 责职责表述： 负责全省网络设备资源的治理及全网运行质量的操纵工作时刻百分比：10 %工作 任务组织分析网络运行质量，监督、检查、指导、考核各中心及地市公司网络维护情况负责全省网络资源的统 治理，依照网络运行情况，进行网 络资源的调整组织编写扩容、新建打算，经批准后组织实施组织协调网络疑难故障的处理职 责职责表述：负责全省网络优化工作的治理工作时刻百分比：10 %工作 任务组织制定全省网络优化打算及相关治理制度监

3、督检杳各中心及地市公司网络优化工作组织全省网络优化工程需求汇总及方案审定工作，监督检杳网络优化工程的实施职 责 四职责表述：负责全省的互联互通工作的治理工作时刻百分比：10 %工作 任务依照集团公司与其他运营商的互联互通框架协议，负责组织 完成与省内相关运营商互联互通的具体的谈判、签约工作协调与相关运营商互联互通工作中存在的问题监督、指导地市公司互联互通实施协议的谈判及实施工作负责参加省通信治理局的互联互通例会组织编制我省互联互通的工作情况和互联互通报表职 责 五职责表述：负责全省网络维修、大修的治理工作时刻百分比：10 %工作 任务组织全省维修费用的统计、分配及考核工作组织审核、编制全省的大

4、修打算，经批准后组织实施负责组织全省的重要备品备件、维护用仪器仪表的米购、治理及调度分配工作负责组织代维单位的资质审定、合同谈判及签订工作职 责 六职责表述： 协调重大障碍的处理工作，负责重大事故的分析工作时刻百分比：10 %工作 任务协调网管中心进行重大障碍的处理工作，并通报相关部门及领导组织重大事故的分析，负责对责任单位及责任人的考核工作组织制定预防措施，监督检查预防措施的落实职 责 七职责表述：负责组织、协调、配合其它部门的工作工作时刻百分比：10 %工作 任务组织配合新产品、新业务的研发、测试及后期维护工作配合市场部门营销方案的实施配合、协调客户投诉的解决组织参与网络工程的可研会审、设

5、备招投标及工程的验收工 作，监督检杳工程的实施职 责 八职责表述：负责部门内部组织治理工作工作时刻百分比：10 %工作 任务负责维护人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训及考 核意见，组织部门技能培训负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行检杳和监督技术资料、技术文件档案治理工作协调下属部门及职员间的工作关系职责 九职责表述：完成上级交付的其它任务及其它工作工作时刻百分比：10 %权力：对网管中心、省会运维中心、各地市网络维护部门有指挥调度权对所属下级及各中心、地市公司的各种分析表、预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表省公司对外联络的权力权限

6、范围内，有对各项费用开支的监督检查操纵权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权、建议权和奖惩权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关 系网管中心、省会维护中心、进展打算部、工程建设中心、市 场部、研发中心、客服中心、集团客户服务部、服务质量监 督办、办公室、人力资源部、财务部、地市公司外部协调关 系集团公司、省通信治理局、省无委会、省通信公司、中国电 信黑龙江分公司、省联通公司、省铁通公司、环保局等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业通信工程相关专业培训经历维护治理培训、专业技术培训经验具有工程师资格，具有 8年以上的工作经验、5年以上相关 工作经验、3年以上治理经验知识具备相应的专业技术知识技能技巧熟练使用工作用办公软件和熟悉网管报表数据的含义，具备 一定的网络知识，具