新形势下对测报工作的几点思考

1、新形势下对测报工作的几点思考摘 要：针对目前逐步由人工转向自动化的综合 观测业务，结合焦作综合观测业务中业务实际，分析 了焦作当前测报业务发展的现状和存在的问题，并提 出改变思想观念，夯实测报质量，改良自动仪器，最 大限度地解放测报劳动力，引进人才，加强测报人员 合理配制，采取多种业务学习方式，提高测报人员综 合素质等思考意见。关键词：地面测报；业务改革； 思考意见中图分类号： D412.6文献标识码： A 引言 2013年 4月 2日，中国气象 局、河南省气象局、焦作市气象局相继召开电视电话 会议，就全面推进县级气象机构综合改革工作进行动 员部署，并且将县级气象机构综合改革工作由试点阶 段转

2、入全面推进阶段。在近几年工作重点中，不仅有 县级气象机构综合改革，还包括一流台站建设、率先 实现气象现代化、气象为农服务 2 个体系等内容。对 于测报人员来说，面临压力、面临挑战、面临改革、 面临机遇。笔者谈谈新形势下对测报工作的几点思考 意见。 1 焦作当前测报业务发展的现状和存在的问题 近几年来，焦作气象观测业务得到快速发展，综合观 测能力显著增强，业务运行稳定性逐年提高，并增加 了紫外线监测、酸雨观测、闪电定位等项目，观测内 容不断丰富。 2009年以来，焦作全区新建了 6 个全要 素自动气象站，并于 2011年年底结束双轨制， 7 县市 全部实现了自动观测“单飞” 。全市 44 个多要

3、素自动 气象站、 63个单雨量自动气象站、 8 个自动土壤水分 观测站，为全市防灾减灾提供了更为精准、详细、连 续的气象数据资料。地面观测自动化为气象观测带来 了质的飞跃，但制约测报业务发展的问题也日显突出： 老的思想模式与现代气象业务发展之间的矛盾日益突 出；自动站仪器质量不够精良与解放测报生产力的矛 盾时有发生；测报人员的综合素质与一流台站建设、 现代气象业务建设、县级气象机构改革的要求不相适 应。2 对测报业务发展的几点思考 2.1 改变思想观念， 夯实测报质量气象观测是提升气象整体业务能力的基 础，气象观测能力水平从根本上决定着气象科学和事 业的发展水平，决定着最终的气象预报能力和气象

4、服 务水平。因此，无论正在推行的气象业务现代化建设、 一流台站建设，还是县级气象机构综合改革，都需要 测报先行。在 2013 年焦作的年会报告中明确提出：“强 化观测业务质量，地面测报质量要名列全省气象部门 前五名”。如何实现测报质量的前五名， 是每个观测员、 测报管理员都应该认真思考的问题。随着综合气象观 测现代化的发展，观测方法、观测规范、运行管理等 方面已经发生了很大的变化，业务质量的考核也逐步 变成了资料可用率、传输及时率、设备稳定运行率等 综合的考核标准，可以说对观测人员的考核更加广泛， 要求更加细化。焦作观测业务在全省来说，一直都处 于较落后的状态。究根追底，很大一个原因就在于观

5、测员本身固步自封、老思想、老模式，被动地被综合 气象观测业务推着走。每一个观测员只有真正的从个 人着手，从思想着手，针对当前形势做好“四明白” ， 即学明白、想明白、做明白、说明白，为建立完善的 气象观测系统出谋划策，才能真正保证焦作测报有一 个良好的发展态势。 2.2 自动仪器应不断改良，最大 限度地解放测报劳动力在自动站仪器的全面铺设，出 发点是为了获得更精准的数据， 用于对城市气象要素、 土壤墒情、农林小气候、山洪地质灾害的监测和更广 泛的防灾减灾的气象服务；是为解放生产力，减轻观 测员的工作量。但在实际工作中，由于以下 2 个原因 导致测报人员工作量不仅没有减轻， 反而比以往更重： 自

6、动站仪器故障时有发生，通讯网络中断也会出现， 观测员根本无法在几分钟之内将数据处理完毕；能见 度、天气现象、雪深、雪压、冻土、电线积冰等要素 观测还未实现自动化，每个项目都需要观测员定时定 点观测。对于焦作地区 7 个一般站来说，观测项目并 未减少几个，而且为了避免缺报、漏报、逾限报，观 测员正点后 5min 内时刻监视网络、 监视自动站、输入 人工观测资料，业务工作量并未减少。 2.3 引进人才， 加强测报人员合理配制正在推行的县级气象机构改 革，要增加内设机构，按照政事分开、管办分离的原 则，推行局站（台）分离，逐步形成由气象行政管理、 气象业务服务、社会化气象服务 3 部分组成的新型事

7、业结构，优化县级气象机构业务布局，构建新型气象 事业发展格局，将县级气象机构做大做强。县级气象 机构推行局站（台）分离，必定要求一线观测人员一 岗多责、一专多能。焦作整个地区测报人员计算机水 平低下，是制约综合测报业务创新和发展的瓶颈。随 着现代技术水平的发展，应建立常态化的观测员岗位 培训制度，加强当前测报人员计算机能力、使用现代 化设备等的能力；在测报队伍中应引进一些高端人才， 让每一个人都能各有所长、统领一面，才能不断适应 县级机构改革的快速发展。县级气象机构改革，使观 测工作变得多元化，测报人员转型也并不意味着工作 的减轻，管理人员应该合理配置，而不是一味精简。 2.4 采取多种业务学

8、习方式，增强新形势下观测员能 力面对新形势，观测员应采用多种方式组织业务学习， 尤其是要学习新型自动站、能见度仪、固态降水观测 仪器等新仪器的原理、使用方法和维护维修等知识。 集体学习要有计划、有主题、有重点，重点难点随时 讨论，并要求观测员多利用业余时间进行新型仪器的 自学，并且在学习中不断总结，以业务岗位规章制度 和业务技术规范为依据，认真查找业务工作中存在的 突出问题，剖析原因，寻求对策，提高业务人员综合 素质。 3 结语随着地面测报业务的发展， 测报业务已 不是单纯的观测发报那么简单，每个观测员都要深刻 认识新形势下面临各种机遇和挑战，切实增强责任感 和紧迫感，改变思想观念，夯实测报质量。采取多种 多样的业务学习方式，增强新形势下观测员能力。管 理部门也要着重测报软件的开发应用，不断改良自动 化仪器，提高仪器运行的稳定率，最大限度地解放测 报劳动力。每个观测站也可根据站内实际情况，引进 人才，加强测报人员合理配制，适应县级气象机构综 合改革工作。工作中站内要将工作分配细化，力求将 各项工作分配到人、落实到人、责任到人，以查疏堵 漏，避免出现差错。参考文献 1 廖颖慧，曹春莉， 齐