水务公司二00九年上半年工作总结及下半年工作打算

1、水务公司二 00 九年上半年工作 总结及下半年工作打算望谟县水务公司二 OO 九年上半年工作总结及下半年工作打算半年来,公司在县委、县人民政府的领导下，在主管部门建设局的监督指导下，在广大用水户的大力支持和积极配合 下，经过公司全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了 一定的成绩，现二oo九年上半年总结如下：一、工作回顾1、公司半年来销售水量为55.8763 万吨，销售收入88.49 万元，上交税金 6.10 万元，实际利润为6.42 万 元,亏损的主要原因是归还银行的贷款利息及办公等费用。2、已实施完6.12 ”输水管道恢复治理、六洞河主引水 管道和六洞河水源蓄水池工程并已投入使用。3、县城

2、供水管网改造二期工程及凝冻灾害县城供水设施恢复重建工程共2274 米已完工并已投入使用（尚未验收）,其中：安和路3 2 6米、供水点 8 个；宁波桥至望谟 宾馆6 9 7米、供水点 13 个；桃园宾馆至冉道加油站9 76米、供水点 18 个；王母桥头至环成路口2 7 5米、供水 点 2 个。4、今年我县六洞河水源点受干旱影响， 造成水源点水 位下降，县城饮用水供应困难。 为保证城镇供水， 将灾情损 失降到最小程度，全体职工振奋精神，上下一心、紧密协作， 发扬宁愿苦干、不愿苦熬的敬业精神，日夜坚守在生产第一 线力保供水，增加了 2 台大功率抽水泵，最大限度地解决县 城人民群众饮用水问题，有效的缓

3、解了旱灾损失。5、 已实施了水厂滑坡治理工程， 该项目投资 129 万元，现已完成总工程量的 80%。6、 完成安装城区新开户和“一户一表”改造 98 户，维 修堵漏各种型号管道及供水点 60 余处。二、提高认识、搞好优质服务在半年工作中，公司坚持不懈地常抓思想工作，提高了职工的思想认识，激发了职工的积极性，为公司树立了良好的形象。虽然公司目前仍处于亏损经营状况，但全体职工仍任劳任怨、辛勤地工作，特别是工程部安装队员和 抄表员克服一切困难，急用户之所急，抓紧时间为用户解决用水难的问题，在管道漏水的维修工作上，他们抢时间、 抓速度，使水损减少到最小的范围；我们的抄表员对迟交 水费的用户，他们在每

4、月底都要进行催交，使水费的回收 率基本上都达到了98%，对新安装供水管的用户，他们积 极主动配合，并作好详细的记录，使新用户能及早地用上 干净、卫生的生活用水。在收费室，收费员对工作认真负 责，对用户态度和蔼，帐目清楚，没有短缺现金的现象发 生，以真诚热情的工作态度感动着每一位用户。三、搞好供水工作，增强广大用户的节水意识公司始终把管理和生产放在首位，对工作业务采取突出重点，控制管理。为保证县城生活饮用水的卫生安全，水质 的好坏在用户中一直是很敏感的，水厂在这一方面下了很大 力度，坚持长抓不懈，时刻保证水源的水质检测工作和消毒 系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作，水厂 组织本厂职工

5、对过滤池、回收池进行了清洗，并购买了大量 二氧化录等消毒剂，坚持对进水过滤系统和回收池进行定期 消毒，以确保水质，切断传染源。以保证水质符合国家生 活饮用水卫生标准的要求，让县城人民放心地用上了干净 卫生的生活饮用水。为保护和节约国家水资源，提高广大用 水户的节水意识，防止偷盗用水的现象发生，公司除了加强 节约用水的宣传外，对一些使用时间巳超过期限的旧水表实 行强制拆换，使水表计量更加准确，减少不必要的损失，这 一举措，得到了不少用户的好评。四、存在的问题1、 是安装维修方面，由于人手不够，有时会因为工作 量的突然增大，而无法顾及另一方的安装维修工作，使一些 不了解情况的用户产生了误会。2、

6、是抄表工作上，有时因为老水表读数不清楚，使抄 表记数不准确，出现少记数或多记数的现象，也造成了用户的误会3、是管道巡查力度不够，在供水管网出现供水管漏水现 象时，不能及时发现。4、是公司管理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机管理人才。5、是个别同志工作的主动性、创造性还不强，还需 进一步加强思想教育。6、是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力 度。五、二OO九年下半年工作安排下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信 心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思 想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快 的发展

7、，再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：1、继续搞好县城供水管网改造工程的建设工作，争取 完成人民路和环城路的供水管网改造工程。2、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业 的经济效益。上半年，我们加大了水价改革力度，由公司经 理牵头，多次跑县进州，深入调研，取得了很大的成效。下 半年，我们要继续加大攻坚力度，成立专门的水价改革攻坚 小组，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入一股新的 力量。3、 尽快向上级发改部门申报给水扩建工程项目的缺口资金，结付给水扩建工程尾款，以便工程早日得省州验收，同时按期偿还银行工程投资贷款， 使公司能早日摆脱目前负 责经营的局面。4、 加大职工培训力度， 人才强企促发展。 在国企改革 的严竣形式面前，我们要以改革为动力，以创新为主线，进 一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发 展提供强