参赛选手个人职业规划作品简本_第1页
参赛选手个人职业规划作品简本_第2页
参赛选手个人职业规划作品简本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、参赛选手个人职业规划作品简本姓名张鹏性别男省市内蒙古院校能源与交通工程学院专业交通运输年级2009级目标职业高级汽车销售经理自我认知结果及探索亮点简述1.职业个性:做事具有计划,办公认真负责;对工作要求高,成绩有保障;维护团队统一,注重团队合作;真诚友好、富有亲和力和责任感;表达能力好,有说服力;讲求实际、实事求是和安排有序,擅长人际交往,有很好的与人沟通技能;有吃苦耐劳的精神;2.职业兴趣:企业型、事务型、社会型。喜欢领导决策,喜欢结构性和条理性强的工作,善于聆听别人的意见,喜欢关注社会问题,倾向于服务团体;期望从事销售行业工作;3.职业价值观:经营取向志愿取向自尊取向能够虚心学习、努力执着

2、、注重服务、真诚分享。4.职业能力:具备不断学习的观念和能力、基本工具操作能力、引导他人和洞察事物的能力、正确的空间判断能力、良好的动手能力、组织领导能力、良好的心理素质和敬业精神、出色的人格魅力、强烈的事业心、良好的协作精神、探索亮点:性格、兴趣、专业、职业非常匹配;通过发放调查问卷的形式收集信息探索自己;从基层做起,一步一步踏踏实实,靠实力晋升;职业认知(探索方法及亮点简述)1.学校环境分析:内蒙古农业大学注重学生创新意识、创造能力和创业精神的培养,并具有优良的办学条件、雄厚的师资力量、较强的科研实力、优雅的校园环境和优良的学风校风。2.家庭环境分析:有一个美满和谐充满爱的家庭。家庭里培养

3、了我的人际交往能力、解决问题能力、语言表达能力和独立动手能力3.社会环境分析:目前,基于全球,销售行业可以说是最广泛、最重要、最具有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢说不需要销售人员,销售人员的比重在企业中起着很大的作用,从某种程度上说,销售队伍的生命力决定着一个企业的生命力。4.职业环境分析:销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩说话。对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展自己创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。可以看出,从销售队伍中

4、走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是十分激烈的。职业决策和路径(实现阶梯)实施决策:我决定毕业后一直从事销售工作,所以目标直指销售经理。我从基层专业销售开始做起,逐步积累行业知识和实践经验,提高自己的销售能力,在工作的理念、思路、工具和方法都做得更加专业,讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性,从战略层面和组织全局高度的角度进行决策,增加系统分析、全面思考,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,用业绩说话,尽快得到领导的赏识,最终成为高级销售经理的角色。路径:优秀大学生è基层销售人员è销售代表è销售经理è高级销售经理。在实现职业目标的途中

5、,我会依据具体情况进行具体调整,但大的方向不会改变。如果在工作的过程中工作岗位没有得到稳定以及工作环境不适合我等时,我会适时适当的变动目标,对自己进行最大优化。自我监控/备选方案监控时间:我会在一个季度对自己的各个方面进行系统性的评估和调整。每周进行一次小结,看是否完成该周的任务,并制定下周任务,每月进行一次总结,看是否都是围绕自己的目标向有利的方向发展,找出不足及时进行反馈调整。每年进行一次大的总结,回顾一年来自己目标达成情况,找出不足,作为下一年计划的重点实施对象,做到及时发现问题及时反馈并改正。调整原则:可行性、利益性、发展性、一致性、全程性、时事性、可评量性监控方案:是否会实现自己的理

6、想职业并得到相应的报酬;是否满足自己职业价值取向;工资待遇以及环境是否否和自己要求;工作公信度是否得到父母的理解和认可;是否为公司创造了效益;是否有职称、职务的晋升或相同职务、权力范围的扩大等。备选方案:销售咨询顾问。由于社会大环境和专业,自身经历等的不断变化,所以职业理想有时也会被迫改变。如果初定理想一直迫于现实原因未能实现,那么我将重新选择自己的职业。其他说明目标偶像:销售领袖乔吉拉德;乔吉拉德曾经这样告诫人们如何取得成功:通往成功、快乐、财富的直升车、快速电梯已经坏掉了,你必须一步、一步、一步地迈向成功。坚持做你现在所做的,要像一匹被蒙上眼罩的赛马一样,集中注意力,集中、集中、再集中!是的,我就是一匹整装待发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论