成智营销:为什么你的生意毫无起色?5个方法帮你快速改变现状!_第1页
成智营销:为什么你的生意毫无起色?5个方法帮你快速改变现状!_第2页
成智营销:为什么你的生意毫无起色?5个方法帮你快速改变现状!_第3页
成智营销:为什么你的生意毫无起色?5个方法帮你快速改变现状!_第4页
成智营销:为什么你的生意毫无起色?5个方法帮你快速改变现状!_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、为什么你的生意毫无起色移动互联网时代,把握营销的本质,才能更好使用新的工具。如何找到营销本质,改变窘境,成功扭转现状,再创造利润奇迹?本文约3200字,阅读需8分钟左右。小提示:请准备好纸笔,阅读结束后,结合自己实际情况认真写下你的答案,更快速的了解自己!突破现状! 在过去的一年里,你的事业是否停滞不前?你是否感觉有点脱离时代,甚至觉得有点失控,你在尝试着使用各种新鲜的营销玩法,比如微信,微博,但到头来一无所获,你是否正在经历着以下描述的困境? 获得客户越来越难?成本越来越高? 你的营销推广是不是越来越难见到效果?甚至总是一次次地看着钱打水飘? 你的老客户是不是在一点点流失? 你是否发现竞争越

2、来越激烈,成交客户越来越难? 你的销售业绩是否毫无起色,甚至一点点地萎缩? 你是否不断地失去竞争优势与市场份额?以上这些问题是大部分老板的困扰噩梦,于是心急如焚的老板们开始盲目地使用各种各样的营销工具,最终情况依然不见好转。是的,为什么你的生意会毫无起色?这件事情的根本在哪里? 在成智营销看来,你忽视了营销的本质。营销的本质并没有变,你必须把握营销的真正本质,才能用好新的工具。当你没有把握营销本质时,使用新的工具也无法收到理想的效果。 造成你面临这些困境的罪魁祸首主要有以下几个原因。 没有精准定位客户; 缺乏持续获得客户的方法与能力; 缺乏市场核心竞争力; 成交率低下,销售乏力; 不善于整合资

3、源,竞争乏力;¥ 1、没有精准地定位客户 当你的事业陷入困境时,你应该停下来问自己一个问题:事业的本质是什么?如果忽视了本质,就会失去了方向,再多的努力也是白搭。事业的本质是围绕着一群客户而展开的生意,在满足客户需求的前提下,提供给客户有价值的产品或服务。 通过这个本质我们可以看到,一份事业的核心是客户。在经营事业过程中,首先要想清楚是我的目标客户是谁?用一句通俗的话讲:谁一定会付钱给我?在成智营销研讨会上,我经常问学员一个问题:你能用一句话清晰地描述 一下你的目标客户吗?大部分同学都只能简单地说出一两个特征,却无法完整且清晰地描述精准客户是谁。当你不能清晰地描述精准客户时,你也就不知道 客户

4、在哪里,更不知道如何才能轻松获取客户。 案例 1-1 为什么努力换不到成功? 有两家经营美容产品的公司,在网络上看到 90 后的女孩通过微信销售面膜,赚取了不菲的利润,于是他们感受了微信营销的威力, 也都蠢蠢欲动。 其中一家公司通过网络查询,找到了微信快速加好友的软件,于是买来了很多手机,运用软件一天 24 小时不停地加好友。他的好友数一天天攀升,他觉得自己的生意也会象好友数一样,节节攀升,但是一段时间执行下来,发现只成交了屈指可数的几单生意。因为客户数量太过庞大,也无法清晰分类,因此无法与客户互动,越来越多客 户都变成了无用的数据,整理分类极其困难。 另一家公司在使用微信营销前,他在想:微信

5、营销的本质在于信息更快地到达客户面前。但前提是必须找到精准的客户。 于是他认真分析了自己的精准客户是谁?精准的客户会在哪里? 当他分析完这些营销本质问题后,他找出了美容店、瑜珈馆、西餐厅、 大型商场女装店等客户聚集的场所,为那些场所免费提供无线路由器,通过技术手段,轻松地获得那些场所的客户微信号,并加为好友。有了这些精准的客户,他又及时地与客户互动,使这些客户变成第一次 客户,并与客户成为好朋友关系。 通过这个案例你可以看出,好的营销工具很重要,但是更重要的是抓住事业的本质,在营销最开始的时候,你必须先定位精准客户,你要先找到你的利润金矿,再用最好的工具去挖掘。无论是传统的门面营销,还是前沿的

6、移动互联网营销,精准定位客户是成功的前提!如何清晰地定位目标客户,你可以问自己以下几个金问题: 谁会付钱给我?我的精准客户是谁? 精准客户有哪些特征?年纪?性别?爱好? 精准客户选择我的产品的理由是什么? 精准客户有哪些需求?他们存在的问题是什么? 2、缺乏持续获得客户的方法与能力 客户是一份事业的生命线,如何获得客户是企业必须面对的问题。当你无法运用有效的营销策略去获得客户,你的生意也将一点点萎缩,直至被排除出市场。缺乏持续获得客户的方法是困扰企业发展的最大障碍。 获得客户是一个系统的过程,客户经历了“知道了解关注兴 趣购买传播”的整体购买流程。在这个过程中,传播产品信息与价值 是第一步工作

7、,你要通过一些渠道快速地把信息传递给客户,最好还能重复传 播形成客户的记忆。你的信息要激发客户兴趣,并引发客户做出响应,让客户愿意进一步了解。 你还要通过更多的渠道来获得客户,你可以运用的策略有很多,包括更多的广告渠道、借力于关联商家、借助于客户转介绍,通过免费赠品获得客户等。 也许你读过很多营销类的书,或者参加过很多营销老师的课程,但始终无法摆脱“零散的想法不断,系统的思维缺乏”的策略困境。当你无法系统地获得客户时,你的事业就无法扩大。在获取更多客户方面,你可以问自己以下几 个金问题: 你知道你的客户主要来自哪里吗? 你有多少种获得客户的策略? 你测试过多少种获得客户的方法?尝试过哪些新的方

8、法? 如何吸引客户注意力?获得客户的步骤是什么? 怎样布局更多的渠道源源不断地为你输送客户? 3、没有提升核心竞争力 一个很残酷的问题:客户为什么要向你买?你要给客户选择你的理由。市场上所有的产品都有竞争品与替代品,怎样让客户优先选择你?当前同质化市场竞争中,营销应该是从客户需求出发的,企业和产品最大的优势应该来自于对客户需求的满足或者发现。如果你一味站在企业角度来看,是难以找到企业和产品的优势,但是如果真正的站在客户角度来看,你会找到新大陆。 从客户角度出发,展现你的独特价值,你要通过不断地提升企业核心竞争力,真正找到企业或者产品的核心优势,并将这一核心优势放大,达到被广泛认知接受的程度,从

9、而在众多竞争对手中脱颖而出。客户每一次购买,都是购买产品背后的价值,因为这些价值可以帮助客户解决问题。所以营销人的核心工作就是致力于提升产品与品牌价值,打造核心竞争力,这是你每天工作的重心。 针对核心竞争力这一块,你可以问自己以下几个金问题: 你的公司具有哪些优势? 你的产品有哪些与众不同之处?产品的独特卖点是什么? 你有哪些主要竞争对手?他们具有哪些优势与劣势? 在过去一年,你是否每个月都致力于提升产品与品牌的价值? 你在客户心目中的形象是什么?这个形象清晰吗? 4、成交率低下,销售乏力 为什么成交客户那么难?为什么客户越来越挑剔?在很多人看来,有了好产品,好服务,就一定会拥有良好的业绩,但

10、事实往往并非如此。在客户还没体验到产品与服务的价值时,他们的内心并不信任你,也不信任你的产品与服务,不信任与疑虑往往导致客户犹豫不决,甚至于直接放弃购买。 如果你没有很好的方式方法与客户快速建立信任,那么你将很难启动成交的流程,信任是成交的大门。同样的,如果你无法消除客户在购买时的疑虑与担忧,那么你也很难让客户立即掏钱。当你做到这两点时,你还要有一套系统的成交流程,在成交过程中给客户提供良好的购买体验。建立完整的营销体系,提供更为人性化的购买体验,同样是营销成败的关键。 在提升成交率方面,你可以问自己以下几个金问题:  你运用哪些方法与客户快速建立信任?  你运用哪些方法消

11、除客户的疑虑?你是否主动为客户承担购买风险?  你尝试过多少种销售方法?你知道每一个方法的效果吗?  在过去的 12 个月里,你是否运用过新的销售方法?  你是否让客户更方便、更快捷地购买你的产品?  你是否尝试过更多的销售渠道?电商?微信营销? 5、不善于整合资源,竞争乏力 永远不要单打独斗!一个人想要成功,与其他人进行创新式的合作是必不可少的。当你 选择了单打独斗,你也就选择了与全世界为敌,最终的结果就是被市场残酷地抛弃。 合纵连横是战国时期军事家必备的策略,在当今市场竞争激烈程度不亚于军事战争时,你更要学会整合资源,相互借力。社会上可供整合的资源有很多,你所要做的就是不断提升自己整合资源的思维。近年来火爆的“众筹模式”也是整合资源的经典案例。学会发现社会上的优质资源,并以合理的方式整合,可以快速强大自身的实力,从而从容地面对市场竞争,实现快速发展。 在整合资源这一块,你要问自己以下几个金问题: 你是否参加一些行业研讨会,并从中获得行业资源? 你是否参加一些俱乐部或商会,并从中获得社会资源? 你是否与其他商家合作开发市场?相互共享客户资源? 你是否借力媒体宣传,提升产品与品牌知名度? 你是否与一些企业建立战略合作关系? 当你重新审视这 5 个原因时,请认真地思考每一个原因下面的问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论