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2、联网+建设研究2电信企业物资管理模式浅析3基于期权理论的煤炭企业物资采购模式研究4阳光采购 助力宣钢现代化管理5塞尔维亚地区物资采购管理特点6某院物资采购管理体系的实践7风险评估在企业采购业务中的应用8国有企业物资集中采购财务管理体系构建基于企业层面视角9高度集中的采购管理10石化行业供应商管理初探11大型工程项目战略型物资采购的激励合约设计12我国海外EPC项目采购阶段的成本管理13葛洲坝:价差量差管理14基于稳定性分析的应急物资储备策略研究15强化物资招标采购监督的研究16物资采购管理与控制17供应链环境下油田企业物资采购供应模式的变革与思考18煤炭企业供应商协同管理信息平台研究19物资招

3、投标管理体系的构建与实施20大学生友伴选择标准及其友伴关系21充分开发供应商 提高性价比 稳定物资质量 降低采购成本22委托代理理论下应急物资库存成本控制23基于JIT-VMI的煤炭企业物资库存控制策略及其评价24战略导向的物流成本管理影响因素与实施25提高油田物资计划管理水平的措施与建议26如何加强物资管理中的内部控制27基于阿米巴模式的企业组织架构与管理会计体系28中原大化的招议标管理模式29ERP系统在消毒供应中心物资管理中的应用30从仓储走向供应链31浅谈电力施工企业物资管理系统对项目采购的管理32物资采购业务外包的成本管理与核算基于作业成本法视角33基于发电企业物资管理与电子商务采购

4、平台研究与开发34ERP助力“大物资”模式成功落地35国际工程公司集中采购模式研究362011 年教科研成果评审结果及奖励方案37建设企业应对物资采购不确定性的成本分析及机制设计38三环节提高采购质量39以流通现代化促进出版业发展方式转变40行政行为转变研究41供应链环境下我国企业采购成本管理研究42现代制造型企业采购成本控制研究43企业物资管理效能监察探讨44降低油田化学品采购成本浅谈45企业采购管理模式的优化研究基于某大型国有电信集团的采购管理实践研究46基于TCO的医疗物资采购成本管理与控制47国际工程物资采购外汇风险管理48基于作业成本法的物流成本核算模型及其应用研究49地方参与中央决

5、策的法治建构50控制企业物资采购成本方法研究以和平公司为例51加强企业成本控制管理方法初探52施工企业物资区域化管理模式探讨53物资管理中成本控制的五道关54企业物资管理工作探讨55需求管理:提升采购竞争力之源56基于TCO的医用耗材采购成本分析57关于工程物资核算的改进建议58如何规范医院物资采购管理的运行方式59坚持以科学发展观推动我国流通现代化第二届中国(北京)流通现代化论坛观点综述60现代生产型企业物资管理工作探讨61现代物流环境下的煤炭企业供应物流系统研究62动态选址在铁路施工企业物资管理中的应用63汽车模具制造企业工具管理系统的开发64医院物资采购流程再造方案设计65继往开来锐意进

6、取254医院卫生经济信息化建设与发展66大型石油企业物资采购价格监督管理模式初探67运用供应链管理理念 有效发挥第二方认证在采购管理中的作用68面向装备制造的企业供应链协同管理设计与实现69物流成本的纵向控制70制定企业采购绩效评估制度71基于双模型修正的电力物资存贮策略72烟草企业成本管理的对策思考73物流管理系统在电信运营企业的应用研究74企业物资采购管理系统的研究和开发75如何降低物资的采购成本76改革物资配置模式 推动企业管理进步77研发型企业物资采购问题与改进对策78现代煤炭企业物资采购信息化研究79石油石化企业物资采购中存在的问题与对策80采购战略与策略分析从采购角色的转变谈起81物流成本核算体系的构建82浅谈钢铁企业如何加强采购管理83个体私营企业降低成本的途径84现代采购管理对提升企业竞争力的作用85企业物资设备的集中招标采购是降低成本的有效途径86关于加强物资管理降低工程成本的探讨87供销监控增效管理88物资采购18法89招标采购中的质量与价格90物资采购价格监控技巧91我院加强经费物资管理的实践92对新颁企业会计制度中采购业务科目设置的几点思考93加强船厂物资采购管理的原则与方法94实行招标采购 完善物资采购制

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