2016年水灾演练计划

1、城邦矿业有限公司2016年度水害应急演练计划2016年6月8日 水害应急演练计划一、演习目的为了深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和市区、公司文件精神，规范煤矿管理工作，提高应对和防范风险与提高全员安全意识、技术素质以及抗灾自救能力，顺利实现2016年安全工作奋斗目标，特拟定开展“矿井水害应急演练”活动。二、演习时间与地点演习时间：六月下旬演习地点：17层1号采煤工作面。三、组织机构 为了加强对水灾事故应急救援工作的组织领导，矿成立水害事故应急救援领导小组。组 长：史继伟副组长：王彦峰 安志军 周凤龙罗来伍 张鑫磊成 员：闫子杰 周凤明 陈世海 于宪军 韩金龙 王颜明

2、苏胜明 王洪运机关后勤和辅助队全体职责： 1）矿长：对救援行动全面领导负责。制定救援方案，组织制定安全技术措施，负责救援力量的指挥与协调，解决救援所需的人力、物力、财力。 2）总工程师：是矿长处理事故的第一助手，在矿长领导下，制定营救人员和处理突发事件的计划，制定安全技术措施。 3）各有关副矿长：根据救援需要，负责组织为处理事故所需的人力、物资、设备、通风、救治、保卫接待稳定等工作。 4）安全科长：根据批准的营救人员和处理事故的作业计划，按煤矿安全规程规定对抢险救灾工作面安全实施监督和对入井人员实行有效安全监控。 5）副总工程师：根据矿长命令，负责某一方面救援工作。 6）矿值班调度员：负责记录

3、事故发生的时间、地点、灾区人数，危害程度等情况，并立即将事故情况按程序报告相关领导和单位，及时传达矿长命令，通知值班人员和有关人员到调度室待命，随时调度井下抢险救灾工作，统计掌握入井人员和留在井下各区域的人员数量。 7）兼职救护队长：根据总指挥命令，完成救灾工作，设立警戒，搜寻危及区域人员，并对遇险人员进行救护。 8）通风队长：按照矿长命令负责检测井下有毒、有害气体浓度，负责调整矿井通风系统，调整主扇、局部通风机的工况和和组织完成必须的通风设施，并执行与通风有关的其他措施。 9）机电队长：根据矿长命令，负责组织大功率水泵及人员入井排水，安排矿井内的停送电工作，抢救或安装救援所需的机电设备，完成

4、其他救灾任务。 10）考勤室、矿灯房：应根据入井的考勤牌、矿灯自救器领用情况查清在井下人员的姓名、单位和人数并迅速报告调度室，对未持有经调度室签发的入井特别通行证人员，不允许领用矿灯、自救器，井口检身工严格检查落实。 11）供应部门：按矿长命令，及时准备好所需的抢救器材、材料。迅速运送到指定地点。 12）后勤部门：负责事故抢救和处理过程的治安保卫工作。维持矿区正常秩序，不准闲杂人员入矿。并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留。领导小组下设应急演练指挥中心，办公地点设在调度室。水灾事故应急救援小组组长任总指挥，全面负责救援行动，生产矿长任副总指挥，负责井下救援工作。水害事故应急救援领导小组下设

5、三个小组，分别为井下基地指挥组、技术组、后勤保障稳定接待治疗组。1、井下基地指挥组：根据总指挥部命令完成救灾任务，抢救运送受困、受伤人员，担任井下警戒，搜救危及区域人员以及救灾物资的运送。组 长：安志军副组长：于宪军、闫子杰、陈世海、王新龙成 员：矿兼职救护队员及现场有关人员井下指挥组将基地设在矿井永久避难峒室内，应有救护装备、配件、灭火器，利用峒室内电话同指挥部保持联系。职责：1） 听从总指挥部命令，完成救灾工作。2） 组长负责井下救灾行动全面工作。3） 抢救受困、受伤人员，并运送升井4） 在井下设专人建立起警戒线，防止其他人进入灾区。5） 搜救危及区域人员2、 技术组：组 长：王彦峰副组长

6、：霍新军成 员：对应科室负责人及科员职责：1） 协助总指挥部完成救灾工作。2） 研究制定抢救技术方案和措施。3） 解决事故抢救过程中遇到的技术难题。3、后勤保障组：组 长：周凤龙成 员：对应科室负责人及科员下设以下小组：1） 物资供应小组组 长：方红霞 成 员：供应科全体成员职责：听从总指挥命令协助完成救灾工作。 及时保障救灾所需物资。2） 保卫接待稳定救治小组组 长：徐文秀副组长：常继宝、历成海 成 员：保卫科、 办公室 职责：听从总指挥命令，协助完成救灾工作。及时在矿区进出口设立警戒，防止闲人进入，同时保证矿区道路通畅。及时在井口周围50米范围内设立警戒，防止闲杂人员进入，加强入井人员管制

7、，只需人员升井，严禁人员入井。确需入井人员必须持调度室发放的特别通行证方可放行。通过人员定位仪检查考勤牌，自救器牌及灯牌请点入井人数。做好职工家属思想工作，维持矿区稳定。负责接待新闻媒体。负责伤员的救治工作。矿其余单位负责在办公室待命，随时听从指挥部调配、协助救灾。四、 避灾路线：（1）17层1号采面避灾路线工作面回风巷回风石门-200回风大巷二段皮带井一段皮带井地面。（2）17层1号采面入风巷避灾路线：采面入风巷工作面回风巷回风石门-200回风大巷二段皮带井一段皮带井地面。采面入风巷边界上山回风石门-200回风大巷二段皮带井一段皮带井地面（3）17层1号采面回风巷避灾路线采面回风巷回风石门-

8、200回风大巷二段皮带井一段皮带井地面。五、 接警：调度室接到汇报后，当班调度员问清事故地点、性质、受困人员及危险区域等，切断一切无关通信，保证灾区及井下通信畅通并立即通知矿救灾指挥部人员到调度室集合，通知顺序如下：l 矿总值班领导、矿长、总工程师、公司调度室。l 副总以上矿领导、生产技术、机电、通风、防突、调度、保卫、事故单位及其它部门负责人。六、 水灾演习安全措施1.组织各部门、科室配备应急队伍，建立各项应急机制。2.在水灾演习之前，重新标志避灾路线，清理路线。3.当水灾发生时应严格观察井上下水文孔的水位及水压情况，迅速判断水源，井下所有临时水仓，水泵房开启所有水泵，保证大量的排水能力。4

9、.启动专用照明线路，保证现场必须的照明需要。5.在涌水可能危及到现场变配电设施时，应果断断电，防止个别线路漏电发生意外；险情排除后，经检查确认安全后可恢复供电。6.当发生涌水事故时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。7.在发生水灾时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于停电和适当防护状态，防止设备造成不必要的损坏。8.事故所在地点负责人第一时间给调度室打电话，报告灾情的详细情况。9.调度室接到电话后，立即把事故的性质、时间、地点和伤亡等情况通知值班矿领导和应急响应领导小组。10.矿应急预案与响应领导立即根据“矿井灾害

10、预防和处理计划”的要求，组成以矿长为组长的救灾领导小组，调度室指挥抢险救灾。七、 演习情景(假象事故)17层1号采煤工作面上隅角顶部老顶砂岩厚度16米左右，且是富含水层，回采过程中采空区范围越来越大，顶板含水层破坏面积不断增大，顶板周期来压，老顶突然断裂，上下含水层导通，引起工作面大量出水，当班跟班队长立即汇报矿调度室。接到调度室命令后，当班跟班队长安排留少数人排水观察涌水变化情况外，其它人员由班长带队撤出到安全地点。如涌水量继续增大，不仅影响到17层1号采煤工作面，而且可能造成相邻工作面未撤出人员的安全，灾情有进一步扩大的趋势，可能造成三段淹水，随之开展了一系列应急救援行动八、 水灾演习情景

11、设计（演习计划）下午13点20分整，演习总指挥向调度室值班员下达演习命令。一场景一：6月22日13时30分，调度值班员接到17层1号采煤工作面瓦检员电话汇报：“1号采煤工作面涌水量突然增加，并有继续增大的趋势”。调度员问“当班出勤多少人，涌水量大约多少？有无被困人员？”，瓦检员汇报：“当班出勤32人，其中包括一名安检员和一名专职瓦检员，据目测涌水量大约3050 m³h左右，无人被困.” 调度员作好记录，要求跟班矿长立即组织人员抽水，视情况做好人员撤离准备，并立即汇报值班矿领导。值班领导于13时34分赶到调度室，并汇报矿长。2、值班矿领导到调度室后，迅速了解1号采煤工作面涌水情况，并下

12、达了以下命令:（1）“1号采煤工作面立即启动备用水泵进行排水，除留少量人员排水及观察水情变化，发现异常立即报告外，其余人员立即撤到安全地点，等候命令”； （2）“变电所切断1号采煤工作面除水泵以外的电源”； （3）“调度室查明可能受威胁区域人员数量，做好撤离准备”； （4）“生产技术科安排人员下井进行水情调查，矿兼职救护队派一个小队配合，并组织人员撤离”。 调度值班员回答“是”后，并依次下达了上述命令。接受命令的人员分别是：采煤队跟班队长、机电队值班员、生产技术科人员、兼职救护队长。二场景二：矿长于13时36分到达调度室，了解灾情并采取的应急措施后，命令调度员通知可能受威胁区域三段运输巷掘进工

13、作面、三段回风巷工作面人员撤离。并当即决定：立即启动宏宇煤矿水灾事故应急预案中组织机构应急程序，调度室值班员预案中的顺序通知指挥部成员到调度室集结待命。根据预案要求，成立水灾事故应急救援指挥部及相应的技术组、机电运输组、一通三防组、抢险救灾组、后勤保障组，各组分别履行预案中规定的职责。救援指挥部根据灾情变化及时研究制订救灾方案，确定井下救援基地，并任命生产矿长为井下基地总指挥。13时38分，总指挥史矿长命令：“矿各应急分队立即进入预备状态，并准备好相应应急设备与物资”。13时45分各应急小组及应急分队汇报人员及设备、物资准备到位。13时50分，生产技术科测水人员及兼职救护队员到达1号工作面调查

14、后，立即向调度室汇报：“据目测前1号采面水量大约45m³h左右，并有增加趋势，初步判断为由于回采过程中老顶突然严重断裂，上下含水层导通采空区引起工作面大量出水，极有可能造成水灾事故”，矿长下令：“继续观察，发现异常立即汇报”。13时55分，生产技术科测水人员向调度室汇报“涌水量继续增大，水泵排水能力不足，进风距工作面80米低洼处积水已达1.0米，抽水人员、瓦检员及安检员共四人还没有撤出”。14时，测水员汇报：“水量仍不断增加”。救援指挥部研究后，矿长做出水灾事故应急预案进入预备状态，立即启动水灾事故应急预案中的救援程序，按矿井水灾预防处理计划组织救灾。总指挥命令调度室值班人员：（1）

15、“立即通知1号采煤工作面及可能受威胁区域所有工作人员，按水灾避灾路线立即撤出”；（2）“机电队立即组织大功率水泵进行排水”；（3）“兼职救护队随时观察水情变化，并检查各种气体变化情况，协助人员撤离，若来不及撤离，可现在高处躲避，等待救援”；（4）“向公司领导汇报灾情，召请专业救护队救援”；（5）“矿机电、通风等专业应急分队立即整齐所需装备、材料，在各单位、队待命，做好井下救援准备”。（三）场景三：14时15分，机电、通风等应急分队集结到位，16时20分矿救护队组成两小分队到矿，救护队指挥员安排小队做好井下准备的同时，到调度室报告，并了解灾情，领取任务。 指挥部研究后决定，组织三个抢险救援队伍，

16、立即下井救援，其中：矿两个小队分为两路，一路由矿救护小队配合采煤队，救援被困人员；另一路由机电队长带队，机电、生产技术等应急分队配合，采取疏、排、堵的方法，尽量控制水灾的危害，安排大功率水泵抽排1号工作面积水，根据需要调整井下排水系统，所有水泵满载抽排；第三路由矿后勤和运输组成，在二段材料井底处，接应救出的“被困”人员，简单处置后迅速用担架运出地面。 井下整个救援行动由井下基地总指挥协调指挥。14时25分井下救援小队下井14时35分到达井下基地。后勤保障组做好应急食品（牛奶等）和应急设备（水泵、水管、开关）等井下准备；15时。救护队长汇报：“进风巷道积水已下降至1.0米，救护队员进入工作面，已

17、将被困人员救出。”15是12分，基地指挥汇报：“井下被困人员已成功救至井下基地，医护人员正在检查，随后将尽快护送升井，其它区域搜寻已无滞留人员。另一路人员在组织力量抽排积水，巷道积水上涨速度已明显降低”。总指挥史矿长命令：（1）“全力组织抽排水，控制灾害损失”；（2）“地面医疗卫生组做好救治 被困人员准备”；（3）“后勤保障组提供必要食品”；（4）“调度室、安全科配合清点核实升井人数”。15时15分，基地指挥汇报：“经过全力抽排，两巷积水已明显下降，涌水量也明显减少，水量已基本稳定，采面涌水量25m³h左右。 总指挥命令：“兼职救护队、生产技术科留人观察水情变化，其它人员撤离现场”。（四）场景四： 15时19分，生产技术科测水员汇报“涌水量稳定在0.5m³h左右，已接近正常涌水量；”15时20分，救护队长汇报：“经测定风量每分钟200 m³ 氧气浓度20，瓦斯浓度0.01，二氧化碳浓度0.02，未发