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文档简介

1、公司内部调查问卷尊敬的员工:您好!衷心地感谢您长期以来为公司的开展所做出的努力和奉献,为能更深入地了解您对公司在经营、治理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度,我们特别筹 划了这次调查问卷,以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写,请务必按照你的真实想法去答复.谢谢!备注:在填写以下的各项内容时,请在“口内打,除了有个别标明是多项选择题 个,其余的均为单项题.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX个人1、您是何时进入我们公司的口 三年前及以上口两年前 口 一年前口半年前及半年以内2、您现在所在的部门口办公室文员口市场部人员 口技术开发人员 安装人员口销售人员口中层治

2、理者3、您的最高学历:口 初中及初中以下口高中、中专口大专口本科口硕士及以上4、您认为公司目前的工作环境 口 很好 口较好 口一般 口较差 口 很差如果选择第四或第五项,你希望在那方面有所改进:5、你对工作紧迫性的感受如何 口很紧迫 口较紧迫 口 一般 口较轻松口很轻松6、你与同事的工作关系是否融洽 口很融洽 口较融洽 口一般口较不融洽口很不融洽7、你认为目前最大的问题是口没有提升自己水平的时机 口工作没有成就感口工作环境较差口人际关系不太和谐组织1、您认为公司的组织治理框架清楚、分工明确吗口 很清楚口清楚,分工不明确 口分工明确,但执行不力口不知道什么是组织治理框架2、公司内部处理日常事务是

3、否有序口非常有序 口 一般 口混乱口一塌糊涂3、在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:口 直接与其他部门具体负责的人员协调口直接与其他部门的领导协调口向自己的上级反映口其他4、公司职能部门是否能很好地效劳于您所在的业务部门口非常好 口不错口不好 口很不好5、你的直接上级是否对工作提出了明确的要求口非常明确口比较明确口不明确口非常不明确6、您是否很明确自己的工作责任与权力口非常明确口比较明确口不明确口很不明确,不知所措战略1、您认为赛格是否有明确的企业开展战略口有,很明确 口有,但不明确口没有口不知道注明原因2、您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用口有必要,能激发士气口没必要

4、,起不了作用口不知道3、您认为公司的未来前景如何口会更好口和以前差不多口会变差口说不清楚4、您认为我们公司目前的优势是什么可多项选择,限选三项口产品及安装设备先进口技术领先口市场前景良好口领导人高瞻远瞩口拥有高素质的人才 口优良的传统和企业凝聚力口其他 5、您认为公司目前制约公司开展的主要因素是可多项选择,限选三项口员工未来预期收益不明确、鼓励不够、人心不稳口公司长远不明确 口高层领导的治理风格专制 口公司人员流动太频繁口整体技术水平不符合市场要求 口产品品种有限,新产品不能及时跟上 口其它6、为了实现赛格地板未来的宏伟目标,您认为我们应该在哪方面着力塑造竞争优势可 多项选择,限选三项口生产制

5、造口资源整合口技术研发 口公共关系口市场销售口其他人力资源1、你参加过哪此方面的培训和学习可多项选择,限选三项口新员工入职培训口商务礼仪学习口岗位技能培训口 治理技能培训营销与效劳培训口其他2、你迫切需要那方面的培训可多项选择,限选三项口公司文化口心理抗压水平口岗位知识口 治理技能口营销与效劳口组织沟通与协调口其他3、你认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗口很大 口一般口有些作用 口没作用4、你是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战不希望口无所谓口希望但缺乏信心口希望且信心十足5、您是否愿意在本公司长期工作,并做好了准备口非常愿意口愿意 口走一步看一步 口不太愿意口肯定不会6

6、、如果让你重新选择一间公司,您认为下面哪些因素比较重要可多项选择,限选三项口领导个人魄力 口工作挑战性口职业稳定性公司名气口民主气氛口收入水平口公司开展前途其它7、你认为公司现在人员素质如何口很tWj o Wj 一般 口较差 口很差8、你认为公司现在最需要什么类型的人才 治理人才销售人才口市场筹划人才口投资融资人才口多技能人才 其他9、在同事中,最受欢迎的人是由于他她:口工作水平强口与公司领导层比较近口讲义气口受领导赏识口工作责任心强口乐于帮助人、真诚 口其他10、2021年,你有过从赛格辞职的打算吗 有没有其他1、您认为公司领导风格是怎样的非常民主口适中 口专断 口不知道注明原因2、您认为现任公司高层治理人员的优势是什么可多项选择口年轻且富有远见口知识丰富 口工作效率高 口尊重人才 其他

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