服务合约书-范本

1、SERVICES 0时金畀,工程效劳合同甲方：以下简称“甲方乙方：上海集亦投资治理以下简称“乙方1、 委托协定甲方委托乙方为其位于 地产工程提供效劳.为保证委托效劳事项顺利进行,甲乙双方自愿签定 工程效劳合同以下简称“本合同之 条款.2、 甲乙双方责任1甲方责任A、向乙方提供所有与委托事项有关的原始资料,包括该工程的前期已有的市场资料及其他相关资料；日向乙方按本合同之约定支付商业参谋及代理费用,详细支付方式及金额以本合同之第四条约定为准；C 为乙方的调查与研究活动、招商代理工作等提供必要的支援与帮助,包括：a、免费提供适宜的办公室、 员工办公用房供乙方使用,且适合乙方履行职能的一定面积.办公设

2、备包括计算机、 、合理装修、投影仪、各种办公室应具备有的事务机器设备等.b、在乙方工程经理派驻期间,甲方提供车辆 台商务车,含司机供工程经理调配、使用,用于接送总经理上下班、厂商拜访、接待等业务.2乙方责任A、于 年 月起,乙方正式派驻人员到工程现场.派驻人员 名驻现场负责本工程的整体效劳,分别为：工程总经理 名、招商总监及招商经理 名,运营企划总监一名；人员派驻时程见附件日 负责组织乙方内外部资源为甲方之工程提供商业参谋及代理效劳工作,按本合同之约定向甲方提供效劳成果及工作报告；C 未经甲方书面同意,乙方不得向任何第三方透露本工程研究成果和工程有关资料；D本合同履行完毕后,甲方提供给乙方用作

3、本工程研究之用原始资料,乙方须返还给甲方；效劳期限及方式1效劳期限A、双方签定正式效劳合同起 一个月内有效.效劳期为,年月一日一年月日,共一个月.效劳期分为三个阶段：? 第一阶段一年月一年月,为商圈分析及品牌拜访、工程定位、规划修正阶段及主力店厂商招商期；? 第二阶段年月年月,为全面代理招商效劳阶段；? 第三阶段 年月年月,为开幕筹备治理参谋阶段；本工程开幕日 年 月 日暂定B、假设因甲方原因包括但不限于工程建设、证照办理等原因导致工程开幕时间延 迟,那么甲方需提前一个月书面通知乙方,乙方将根据延迟期间的长短,采取相应的合 作方式,直至工程重新正式启动:? 假设工程延迟1-3个月,那么乙方派驻

4、人员不撤离,延迟期间,乙方收费按原价的80%收取月参谋效劳费；? 假设工程延迟4-7个月,那么乙方将保存1位派驻人员继续驻现场效劳.延迟期间,乙方收费按原价的 50%收取月参谋效劳费；? 假设工程延迟8-12个月,那么乙方派驻人员将全部撤离现场,不驻场效劳.延迟期间,乙方收费按原价的25%收取月参谋效劳费.C、假设因甲方原因包括但不限于工程建设、证照办理等原因导致工程开幕时间将 比预订开幕日延迟超过 12个月的,那么甲方应提前一个月书面通知乙方,双方可协商决定合约的变更或终止事宜.D、工程开业后的经营治理效劳,根据甲乙双方意向,另议.2效劳方式a.在前期参谋效劳中,我们将于第一阶段提供一份商业

5、定位规划修正方案；b.与该工程之建筑设计方合作,共同完善能够为市场接受和商家认可的工程设计方案；c.组织定期会议,汇报和沟通商业效劳之各项工作进展,讨论阶段性工作成果内容,在业主方允许的前提下,参与与我们提供之效劳范围有关的第三方会议；*¥PPEE SUB INESBUWIC1A亦品出汁和 困l/CTi lfll|"d*? 工程商圈分析及品牌拜访、工程定位、规划阶段及主力店厂商招商期以一个 月一次,对该工程设计等各方面前期工作提供建议,并向业主方提供其他相 关建议和信息；? 后期一般店铺招商期以两周一次工作会议,主要汇报和沟通招商工作以及市 场推广工作的进展等,以便业主方能

6、够更有效的了解工程后期工作状况的进 展；d.针对目标性客户工程前期以主力承租户为主进行工程推广,在与业主方配合 的根底上,确定客户的意向及在租赁条款上达成一致；注1：效劳期间根据工程执行需要,可提前三天通知召开临时工作会议.注2:以双方正式签定本合同日为准开始执行效劳工作.四、效劳费用1针对该工程,本公司提供之效劳参谋费用的收取按月计算,效劳期限13个月内,每月收取费用 万元大写：不含代理佣金；2具体支付方式为：A、第一期效劳费支付 3个月,计 万元.支付时间：签定本合同后五个工作日内；B、第二期起,效劳费每3个月支付一次,直至合约结束.支付时间分别为： 年 月日前； 一年一月日前； 年月日前

7、；一年月前支付最 后一期效劳费 万元.C、假设遇本合同第三点、第 1条、B款之工程开幕延迟情形,那么顺延期间的费用,甲方应提前一次性支付.3代理奖金根据实际达成率,以实际发生成交金额计.A、乙方保证,本工程开业时影院装修延长时间另计的招商达成率不低于 _%含,且假设达成率不高于_%,不申请招商奖金；B、招商达成率高于 %,低于 % 含,那么提拨相当于一个月的平均租金 作为招商奖金；C、招商达成率高于 %,那么提拨相当于 一个月的平均租金作为招商奖金.D、甲方于客户签定租赁合同并收到租赁铺位定金/押金超过总面积 时,开始支付乙方招商奖金.之后于收到每家租赁铺位定金 /押金时,支付乙方招商代理奖

8、金.招商代理奖金每月根据达成率申请结算一次.注3:招商达成率为招商面积的达成率,即已出租面积/可出租面积=达成率.注4:假设租户只按营业额提成收取月租金而不设固定租金,那么根据以甲乙双方根据市 场行情制定的租金预算表标准作为月租金的计算方式计收奖金.4乙方于每次付款日前,提供正式合法发票;5） 乙方帐户6其他费用A、乙方驻场人员住宿费宿舍租赁费由甲方另行支付或提供能满足正常生活的成套房屋保证每人1个独立空间及设施其居住期间之水、电、煤、 费等均 由甲方负责.B、乙方为甲方提供商业治理参谋效劳期间,亦品商业公司专程赴工程现场负责指导工作的高级治理人员或因业主合理需求专程赶赴现场提供效劳人员之差旅

9、费、 住宿费由甲方按实际发生额支付给乙方乙方应该先向甲方提出申请并提交预算,甲方审核同意后先安排协定的预付款,乙方在行程结束三天内向甲方提出书面报告和报销发票,甲方审核报销,多退少补.预计该项开支主要包括：到异地的机票经济舱、火车票；宾馆住宿费用市内四星/五星级酒店；交通费用.C、合同期间,乙方工程经理,为此工程需招待特殊厂商,或第三方单位如政府机构等,经甲方同意其产生的招待费根据实际产生的费用向甲方提供发票报销.5、 合同修改与变更对本合同的修改与变更,必需经甲乙双方签署书面协议书才能生效.6、 合同终止甲方如对乙方提供之效劳不满意,可提出解除本合同的要求,但需要提前30天以书面形式通知乙方

10、,且需要支付在本合同终止前所有应向乙方支付的各项费用具体支付方式及金额参照本合同第四条；假设甲方延迟支付给乙方本合同约定之效劳费用超过5个工作日,那么乙方有权暂停一切效劳工作.假设甲方延迟支付给乙方本合同约定之效劳费用超过10个工作日,乙方可七、甲方:nJHLjAi-p ALg 同式上口£:上 MNMMWMMM. wasuMMwi*-MAWq打十三商充服用研：,R 窜凰灯与向寸lU >n> 'jHiW-rtA >»M Jit：鼻Ih单方面解除本合同,而甲方需向乙方支付本合同解除前应向乙方支付之约定效劳费用,且乙方保存进一步向甲方追究之各项权利;合同

11、以中华人民共和国的法律为依据,一切有关此合同之纠纷,先由双方协商解决,如果协商不成,任何一方可向乙方所在地人民法院提起诉讼本合同一式四份,甲方执二份,乙方执二份,均具同等法律效力.乙方：上海集亦投资治理代表签字:代表签字:盖章:盖章:日期:日期:附件：效劳建议书1.前期参谋效劳1.1商业定位、规划修正、主力店意向洽谈目标：通过充分的市场商圈分析及品牌拜访以及结合亦品对该工程之分析判断,参考前期业主定位筹划报告,在综合考虑该工程目前之地理位置、现有量体规模、市场竞争状况和周边现有及未来可能之规划开展,提出我们对该工程可执行之商业定位修正方案.1在综合考虑该工程之地理位置、规模体量、周边既有及未来

12、之商业特质、环境等因素的根底上,确定该工程之市场定位；2目标消费市场、工程主题、档次规划建议；3提出合理之业种业态组合配置方案；4通过对市场各类承租户的判断分析以及结合其对工程直接的信息反响,在此根底上,初步确定工程的商家组合及可能的商品区域规划,5与业主方聘请的专业建筑师、设计师团队进行沟通或由本公司执行设计,对商家组合、平面规划进行修正改善,以期更加符合商家使用要求和最大化商业空间利用率,且进一步进行该工程之平面分割规划优化；6完成平面铺位业种租户布局组合及铺位单元目标租户规划,并对现有业种及商品组合、租户配置进行优化调整;7合理化租户平面规划布局,根据最正确引导消费人流及消费习惯的方式确

13、定平面商家及商家分布,以期到达购物人流及商品的适应性；8从区域消费者的需求分析,进一步调整完善工程的商品及租户组合；9对现有规划租户及商品组合与工程之市场定位、消费诉求、主题设计一致性进行把握,并最终确定平面分隔目标租户； 10在市场分析调查的根底上,结合工程之商业定位、业种业态组合、平面分隔单元目标商家即有付租水平,确定适宜的市场推广策略和租金水平；1.2建筑硬体设计检讨及建议通过与业主方聘请的专业建筑师、设计师团队的沟通或由本公司执行设计,对本工程之硬体设计提出调整或修正建议,尤其是工程商业空间的规划设计,重点对平面规划进行修正改善,以期更加符合商家使用要求和最大化商业空间利用率.1平面格

14、局分布及人流设计建议；2出入口和垂直交通规划建议,包括内外部扶梯、观光电梯、货梯、公共走道等,以期达到最正确购物人流及商业空间的利用率；3对工程外立面设计调整建议；4平面分隔之店铺形状、大小及深度设计,满足市场要求；5建筑形态、形式建议6建筑面宽、进深、层高等设计建议 7商业建筑楼层、后勤动线上4>:4 0 W 心名工兴0i： ufl 牛t & gamuumT9*ri 稣.L - JM妣LH*吨JL TB帖rlflj . -K.J | ,口 I"8建筑内部楼梯、洗手间等规划建议9煤气、水电管道及接口预留10主力承租户位置设定安排；11餐饮和娱乐场所具体位置及硬体需求；1

15、2其他辅助和效劳区域的规划设计建议,功能区域划分等；以上之前期参谋的主要目的是保证本工程能够吸引目标商家及目标消费群体,并在此根底上 为本工程投资方打下一个良好的商场营运根底.2.后期参谋代理效劳2.1招商及相关事宜根据我们对市场和以往商业工程操作经验,在后期参谋代理过程中,将密切关注市场变化,并对前期参谋效劳中之业种配置布局、租户组合进行调整,保证工程最后的成功.目标：根据前期参谋完成的业种业态及租户组合方案,借助公司强大客户资源网络与业主方紧密配合,保证工程招商工作顺利展开.1借助本公司既有之国内外客户资源,确定最正确之楼层平面规划方案以及招商目标租户名单包含加盟主题乐园等指标性工程；2通

16、过与业主方充分沟通后制定整体招商时程安排；3与业主沟通,提供业主方招商团队组织治理架构业主方内部以及外聘之代理公司建议,并协助培训业主方之招商人员,以利于工程后期稳定运营；4通过各种通讯手段 、信件、电邮、 等组织大规模的招商宣传资料的发送；5对重点目标租户进行直接有效的跟踪推介；6利用公司网络,对外部潜在客户进行持续性渗透跟进工作；7协助业主方制定相关租赁条件如租金水平、物业治理费、付款方式、免租期等,提供相关建议；8协助业主方聘请之设计公司制定商场交房标准或可由我司提供装修设计效劳；9组织意向性租户与业主直接沟通和现场考察,并在业主方的授权下与意向性租户探讨选 择位置、面积大小、硬体配套需

17、求、租金、物业治理、装修风格等一系列租赁相关问题;10结合租赁市场惯例和有关法律法规,协助业主方之律师完成商场招商中的有关法律文件 的准备,如租赁意向书,租赁和约、以及相关文件等；11协助业主方完成意向性租户入驻本工程而进行的相关工作如公司设立、政府相关部门 审批、工商登记、税务登记等.12配合业主方制定商场租户装修手册、租户治理公约,协调签约租户进场装修等工作.2.2市场推广策略及建议目标：在工程招商工作进行的同时,参与组织本工程之全面的市场推广工作,进一步提升本工程之市场曝光率、知名度,为工程招商工作创造良好的外部条件和市场期盼,保证招商等 工作很好的进行.1配合业主方聘请之广告公司制定完成之媒体推广方案方案媒体、网络、推介会、寄送专函、电子邮件、公司区域网络资源宣传等；2为工程各类