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文档简介

1、生产厂长工作规划生产厂长岗位责任书直属上级:总经理置属下级;车间副主任车间班长为落实企业生产主体责任，进一步明确职责，加强安全生产监督 管理，防止和减少生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规 和 本企业安全生产管理制度，现公司与厂长签订安全生产责任书：在总经理的领导下直接对总经理负责二.在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令 和任务，接受总经理的监督和管理。三根据公司的生产状况，发挥统率能力有权对下属进行有效的指导、管理生产:1. 指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务 的完成;降低成本、提高经济效益；2. 运用管理方面的知识、方法' 制度'

2、艺术进行计划、组织' 指 挥' 控制活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章处罚；按章 管理，制止生产紊乱；3. 对生产品制作过程与细节的更深理解，并进行有效的生产管理，生产过程的组织，生产能力的开发，均衡生产；进行生产作业计划，生产跟催' 监督与控制，确保生产工作任务的完成；4. 进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方 面的管理，确保生产产品的品质；;5、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化维护6制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、制定机器设备操作规程五进行上下级关系的有效沟通，把公司的指令、意思正确的

3、传达 下属；把下属的意思、活动进行信息反溃学会对应急问题、基本问 题' 根本问题的处理。重大管理事务实行报告制；六.做好生产帐单、货单的登统工作，日写厂记；七.对车间员工有招聘权和辞退的权力双方责任：甲方责任：1. 加强对员工进行安全教育培训.2. 审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安 全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。3. 负责健全安全生产管理机构，充当专（兼）安全生产管理人 员，听取安全汇报工作。4. 主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，对 本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。5. 组织对重大事故的调查处理

4、，落实事故的“四不放过”原则， 发生重大事故做到及时，如实向上级汇报。乙方责任：1. 应及时掌握车间的生产情况。2. 了解各岗位人员的去向及分配。3. 准确传达上级指定的生产指标。4. 每天记录好当日生产情况及出勤表。5. 对新工人进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。6. 严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳 动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康7.组织本单位的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；8. 对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；9. 发生事故时，立即组织抢救，保

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