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文档简介
1、企业内训:中高层管理人员自我管理与突破明阳天下拓展培训主题:MTP中高层管理技能 团队建设领导能力 问题分析与解决天数:1 天课程收益:企业收益:使企业的中层管理干部团队能不断的自我提升与增值,为企业营造一只遇难则强的具自我造血功能的强大中层团队。学员收益:提升学员的自我管理与自我突破能力。课程特色:中层干部在企业中扮演着重要角色,提升其综合管理才能和素质,将经验型的经理人提升为职业经理人,是深耕企业人才,提升企业竞争力的重要课题。面对跨时代经营管理理念与策略的转变,以及越来越激烈的市场竞争,只有不断地学习,系统提升整个管理团队的领导能力、管理能力,才能更好的引领企业迎接未来的挑战。明确中层干
2、部在企业中的职责、角色定位及应具备的综合素质;导入新的管理理念与思维、提高对经营环境的敏感度;提升经理人的核心管理才能(包括团队建设、组织沟通、有效授权等),强化管理人员的领导能力,提升整体团队绩效;培养创新意识、创新思维、拓展工作思路;培养经理人人际关系管理能力以营造良好的组织氛围;加强经理人的职业化修炼,清楚认识到目前经理人的生存与发展环境,培养经理人的忠诚度;强化企业的共同愿景,激发团队成员对企业的使命感、认同感及忠诚度。打造一支高绩效、务实的管理团队,建立学习型组织。课程大纲:第一部分:角色认知与自我识别角色与心态认知1、职业人的使命、目标、愿景2、生活与管理角色3、心理角色认知4、管
3、理好自己才能更好的管理他人第二部分:中层干部的自觉管理一、自我养成1、性格养成2、习惯养成3、意识养成4、思维养成二、时间管理1、时间管理意识2、时间管理方法3、时间管理改进三、压力管理1、形成正确认知2、自我解压,轻松应对3、尽情享受生活第三部分:中层干部的自我成长一、心态管理1、空杯心态2、心态自修与心态养成3、长远心态4、积极心态二、学习管理1、学习心态2、学习的方法3、学习与行动的选择三、职业与管理规划1、价值观与价值规划2、自我定位与自我发展规划3、个人的主客观资源评价4、规划你的职业化阶梯第四部分:自我管理的关键能力一、问题分析与解决能力二、个人职业规划与提升规划三、管理突破与自我超越1、改变假设变通心智2
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