勤工社工作手册(试行)

1、勤工助学社工 作手册党委学工部（处）学工助理中心第一章 总 则一、部门简介 勤工助学社，是学工助理中心最重要的有机组成部分，是连接校外单位与校内同学纽带和桥梁。我社直接对指导老师及中心主委团负责。为了加强与中心各部门的沟通与交流，维持正常的工作秩序，营造良好的工作环境，同时，也让大家更加了解勤工助学社的日常工作，特制定部门规章制度对部门进行监督管理，实现勤工助学社的稳步持续发展。 二、工作宗旨以帮助困难学生为荣耀以提高个人素质为己任三、工作原则招聘公平、分配公正、薪酬公开四、常规工作（一）、 勤工俭学1、负责制订校内勤工助学岗位设置管理办法；2、负责审批校内各单位上报的勤工助学岗位；3、负责勤

2、工助学岗位的信息发布和受理学生的申报；4、负责学生勤工助学资格审查、组织学生面试、推荐学生上岗；5、负责勤工助学学生的岗前培训和工作考核，指导学生开展勤工助学工作；6、负责建立学生勤工助学档案，审核勤工助学岗位考勤并及时下发勤工助学 工资相关工作；7、拓展面向社会的服务项目，建立学生勤工助学基地；8、提供学生勤工助学权益援助与法律援助。（二）、校膳食委1、参与餐厅食堂管理与监督，如卫生、饭菜质量、价格、份量、服务态度等。2、征求师生对食堂的意见，定期发放食堂工作调查表，对食堂进行综合评分。3、整理学生对食堂的意见和建议，并以书面形式向后勤中心汇报。（三）、公益实践1、组织中心干部参与校园公益活

3、动。2、为贫困学子提供物资援助。3、宣扬公益文化。第二章 勤工助学社各成员的工作职责一、社长职责：1、作为学工助理中心常委会的成员，参与对中心的管理工作，协助指导老师及中心主委团对各部门做好相关协调工作、沟通交流的工作；2、根据本社发展目标与发展需要制定本社的人力资源规划，总体协调本社内部各组工作； 3、负责对本社干部的考核，培养选拔优秀干部，健全干部选拔制度以及干部调整、调配方案；及时根据本社人员需求制定干部调整、纳新、换届及其他相关工作；4、负责本社的对外工作，协调好与学工助理中心其它部门的关系。对勤工助学社的工作进行全面的管理和监督和对组干部的表现进行评估考核；5、根据勤工助学社阶段性的

4、具体情况和工作重点安排各项相关工作，并做好部门工作计划。二、副社长职责1、直接对学工助理中心负责，接受社长的领导，协助社长开展部门日常工作。在处理决策性问题上及时与社长进行沟通与交流；2、全面负责勤工助学社内部工作，协调干部之间的关系，在工作会议时向社长反映干部的表现和工作情况；3、做好本社干部队伍的发展、档案建立和管理工作，负责干部信息库建设，并做好维护、更新和应用工作；6、做好年度工作总结，评优、评先及干部考核工作，了解各组贯彻执行指导老师及主委安排工作情况，并起到监督作用；三、干部职责1、认真及时地完成上级分配的工作，充分发挥主观能动性，要以饱满的精神状态，认真地工作态度，踏实的工作作风

5、做好每项工作；2、团结协助，注重团队协作精神；始终保持着对工作的热情，对同事及上级尊重，对工作的认真负责；3、做好每次例会的会议记录，登记会议出勤情况、汇总会议结束后的意见及讨论结果；4、协助社长、副社长开展部门日常工作，并定期向社长、副社长反馈工作情况。第三章 部门规章制度(试行)会议纪律：1、 站坐言行要规范，衣着得体。2、 参会者携带会议本，提前510分钟到达会议地点，做好签到后有序落座。3、 不得无故旷会，未能参会需持有请假，得到批准方可缺席；临时有事可电话请假，事后补齐请假条。4、 进入会场后手机关机。5、 会议中不得私语，不得讨论与会议主题无关话题。6、 会议中须举手示意，得到允许

6、后方可发言。7、 参会必须进行会议记录。8、 未能参会者会后自己主动向参会者详细了解会议内容，并补齐会议记录，落实相关工作。9、 会后积极落实相关工作，并及时汇报工作进展情况。工作纪律：（一）、工作结束后需将勤工干部鉴定表交由负责人填写完整后72小时内交至考核管理员，否则视为无效。（二）、出勤工作:1、站坐言行要规范，衣着得体。2、在公共场合必须服从社长级干部的安排，不得顶撞。3、认真、及时、高效完成项目负责人布置的相关工作。（三）、部门工作:1、不得私自向任何人透露有关商家商业利益的信息。2、不得私自向任何人透露有关勤工助学机密信息。3、不得利用职务之便为亲友、同学谋取利益，更不得变相为自己

7、谋取利益。4、接受的任务必须保质守时地完成，如果有特殊情况不能按时完成任务须提前向负责人说明情况，征得同意方可延后完成时间或者转交他人，。修身养德:1、站坐言行要规范，衣着得体。2、在学习、生活中不得利用职务之便私自承诺、应允他人任何要求。3、每个月必须读一本内容健康、积极向上的书，写一篇600字读后感。4、考核期内每两周写一份学习工作总结与规划，考核期过后每月一份。第四章 关于勤工助学社干部转正及提拔规定（试行）基本规定第一条 干部应对本社有所了解，具有自强自立精神，热爱勤工助学工作，拥有较强的社会责任感、使命感。第二条 干部工作态度应当热情主动，肯于吃苦，甘于奉献，能保质保量地完成 各项任

8、务。第三条 干部根据需要应有较强的认知能力、组织管理能力、宣传策划能力、活动实施能力、社交能力等，工作主动性、计划性强，办事效率高。第四条 干部应当具有良好的团队精神和集体意识，善于与他人合作，严以律己，乐于助人。第五条 干部应当具有较强的集体荣誉感，正确处理集体和个人之间的关系，积极参与中心的各项活动和例会第六条 干部应当具有良好思想素质和和谐的人际关系，在中心内部和广大同学中能够起到积极的模范带头作用。第七条 任免对象，考核期间由本人直属领导找其谈话，并做好谈话记录，谈话双方签字后交人力资源部存档备案。第八条 由人力资源部派出干部对任免对象进行工作调查，形成鉴定材料上报中心常委会、中心主委

9、团。第九条 中心常委会、中心主委团组织召开中心常务委员会议，讨论决定是否将任免对象的人员名单提交全委会讨论表决。第十条 形成文字材料最后均由中心秘书处、人力资源部存档备案，由人力资源部办理结果。第十一条 干部队伍应保持相对稳定，有特殊情况需请辞职者必须向社长递交辞职报告，由社长报中心常委会、中心主委团，得到审批同意后到人力资源部办理离职手续方可离职。第一节 副社长选拔第一条 副社长的选拔原则上应通过推荐和民主评议结合的方式产生；第二条 副社长一般应具有八个月到两年的勤工工作经验，原则上在各组理事长中产生，如有特殊情况和个人确有重大突出表现的，可报上级组织讨论批准产生；第三条 副社长的候选人应由

10、原勤工助学社副社长在各组理事长中讨论后提名，然后上报社长，由社长征询指导老师意见，进行初选第四条 社长在对其原组的工作进行考核后，征询原组干部意见，结合其以往工作表现，确定正式人选。第五条 正式候选人的选拔由本社成员以不记名投票的方式选举产生。第六条 副社长的选举结果应在全中心以公示。第七条 新任副社长试用期为三个月，试用期内工作由原副社长和社长共同监督，试用期满后由本社干部代表进行评议；不合格者予以撤换并重新选举。第二节 正（副）理事长选拔第一条 各组理事长选拔原则上应通过推荐和民主评议结合的方式产生。第二条 各组正副理事长一般应当具有半年以上的勤工工作经验。如遇特殊情况和个人确有重大突出表现的，可报上级组织讨论批准通过。第三条 各组副理事长候选人名单应由理事长经过各组内部讨论后提名，然后上报社长，进行初选。第四条 各组理事长候选名单应由副社长进行考核，并向候选人所在部门征询意见，结合其以往