项目BIM应用实施计划方案

1、WORD 格式 -可编辑XXXXXXXXXXXXXXX 工程项目 BIM 应用实施初步探讨方案编制人： _审核人： _审批人： _编制日期： _专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑XXXXX 建设集团有限公司XXXXXX 项目部目录一、工程概况1二、编制说明2三、拟建议的初步探讨方案3专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑一、工程概况工程名称XXXXXX工程地址深圳市南山区 XXXXXX建设单位XXX代开发单位XXXX监理单位XXXX施工单位XXXXXXXXXX基坑支护长度约为 960m ，支护深度约为 15.43m-15.93m，基坑工程概况基坑开挖深度17.23m ，基坑支护

2、方案采用1m 厚地下连续墙( 三墙合一 )+2道钢筋混凝土内支撑支护形式，在地连墙成槽前两侧各采用 550400mm 水泥搅拌桩进行预加固处理。专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑XXX拟建项目建筑用地面积34509.53m2 ，总建筑面328046m2 。拟建项目由两栋商务写字楼（A 、B 塔楼）、一栋商务公寓及各商业裙房组成，含三层地下室，具体建筑信息见下表：层数主体工程概况子项地上地下高度 (m)结构钢管混凝土柱 +型钢梁塔楼433198.20m+混凝土核心筒商务公寓16361.7m框架剪力墙裙房3317.2m框架二、编制说明1、项目部前期征询意见书出具的征询意见。2、潜在投标方

3、、外包服务方的征询意见书。另附：潜在投标方信息目录序号公司名称联系人1XXXXXXXXX2XXXXXXXX3XXXXXXX专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑三、拟建议的初步探讨方案1、拟实施工作流程发起 BIM 应用内部征询流程（ Y 或 N ）-内部评估 BIM 应用是否实施 - 外包团队 BIM 应用初步方案征询 -制定 BIM 应用实施初步方案 - 确立 BIM 应用实施初步方案意见（ Y 或 N ）-确立 BIM 应用实施正式方案【地块项目部】-BIM 应用实施标前会（潜在投标方 40 分钟 PPT介绍与预演）-制作、发出 BIM应用实施招标文件 -回标、评标 -定标、签订合

4、同【项目招采、商务部】-搭建工作平台、 成立管理体系架构、 统一技术接口 -工作实施 -分阶段交付成果、融合入项目统一管理 - 竣工成果整理、移交 -工作小组解散 - 合同履完。【地块项目部】2、拟实施的管理体系建立1.内部管理接口及管理架构由大项目部招聘一名BIM 专业工程师，派驻地块项目部，作为地块项目架构下独立分部工作负责，地块项目部成立独立的BIM 信息中心，由 BIM 专业工程师主导并负责协调内部、外部BIM 信息工作。 BIM 专业工程师的主要工作职责如下：1）在地块项目部的领导下独立工作，作为地块技术部平行的一支，和地块技术部一并打通技术环节。2）协调地块内部各部门、外包BIM

5、服务单位的工作。3）引导、安排外包BIM 服务单位的工作、成果出具。4）其他项目需要的穿插、指引、引导、协调工作。2.外部管理接口及管理架构专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑合同成立后，外包 BIM 服务单位派驻人员及机构到地块项目部，视同项目编制，除经济上接受其公司统一分配外，具体技术工作，统一接受项目BIM 信息中心的统一管理，接受项目BIM 专业工程师的引导，配合项目部的BIM 成果提供工作。其具体工作职责如下：1）接受 BIM 专业工程师的引导，配合项目部工作。2）BIM 信息成果提供。3）配合 BIM 专业工程师，整合、建立内外BIM 模型。4）视同项目编制。以整体服务为导

6、向、以完整、完全服务为宗旨，以项目需要提供的成果为目的，以“BT 总承包服务”为思想方向，根据合同的服务深度要求，不论在合同细节上是否标明，在各阶段顺利、及时交付工作成果。3、BIM 主要实施方案1.项目内部实施工作1）招聘 BIM 专业工程师，成立BIM 信息中心。2）由 BIM 信息中心 BIM 专业工程师，联合BIM 外包服务团队成立BIM 信息管理小组。3）BIM 信息管理小组搭建工作平台。4）BIM 专业工程师联合 BIM 外包服务团队统一技术接口，制定工作方案。5）实施、引导 BIM 工作。6）BIM 成果交付。2.BIM 外包服务内容1）选派 BIM 工程师派驻工程现场， 配合

7、BIM 信息中心 BIM 专业工程师的工作，制定己方工作方案。专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑2)制定派驻现场人员方案。 （主要负责人、人员名单、进场时间、服务时间、退场时间等）3）BIM 成果交付。4）作为项目部的子团队参与各式会议、提出建议、制作成果。4、拟建议实施具体内容1）BIM 外包服务团队的组建编制BIM 外包服务团队，自合同签订、通知进场之日起，七日以内派驻BIM 专业服务团队进场，要求牵头负责人一名、各专业工程师一至二名（自行决定，不得影响项目需要），前期 12 个月以内必须全部驻场，工作过程中，视工程情况增减，12 个月以后，成果提供进入第二阶段，可视工程情况逐步

8、减少驻场人数或频率（自行决定，不得影响项目需要） 。2）拟实施 BIM 外包服务清单专业知识 -整理分享序号项目服务内容提交方式WORD 格式 -可编辑1、利用 BIM 技术提供完善的施工模型，确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告（设计审查、图纸会审、碰撞报告），梳理土建专业的图纸错漏碰缺问题；3、BIM模型精度达到1、三维模型LODXXX 的精度要求；2、碰撞报告；4 、提供的内容基本清单1土建模型3、专题会议协（包含 且不 限于以 下描述深调解决；度）：1）从基坑阶段至竣工的全部土建模型；2）包含不能形成工程实体的地连墙、支撑结构等；3）根据设计及项目需要，不限次数对模型修

9、改及维护；4）利用模型对图纸进行审查、分析，提出会审问题；专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑5）包含基础工程（基础梁、筏板、承台、设备基础、地下室柱梁板）；主体一次、二次结构工程（柱梁板）、隔墙、门窗、设备等。6）项目需要的模型、族库1、利用 BIM 技术提供完善的施工模型，确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告，梳理机电专业的图纸错漏碰缺问1、三维模型题；2、图纸问题报3、基于 BIM 模型提供施工2机电模型 告；排布方案；3、专题会议协4、BIM模型精度达到调解决；LODXXX 的精度要求；5 、 提供的内容基本清单（包含 且不 限于以 下描述深度）：1）从基坑阶段

10、至竣工的全专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑部给排水、消防、强弱电、通风、智能化等安装工程模型；2）包含不能形成工程实体的吊架、孔洞、线槽等；3）根据设计及项目需要，不限次数对模型修改及维护；4）利用模型对图纸进行审查、分析，提出会审问题；5）包含管线综合排布、管线检查、提供模型，提供碰撞报告、净高分析报告等。6）项目需要的模型、族库钢结构 BIM 专业模型由钢结构分包单位建立及提供，由1、三维模型BIM 外包服务团队整合、融入2、图纸问题报整体项目模型，由BIM 外包服3钢结构模型 告；务团队统一技术接口。3、专题会议协1、利用 BIM 技术整合、融调解决；入、完善由钢结构分包单位

11、建立的施工模型，形成完整的 BIM专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑模型体系，打通不同专业之间的壁垒。确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出具图纸问题报告，梳理钢结构专业的图纸错漏碰缺问题；3、BIM模型精度达到LODXXX 的精度要求；幕墙 BIM 专业模型由幕墙分包单位建立及提供，由BIM外包服务团队整合、融入整体项目模型，由BIM 外包服务团1、三维模型队统一技术接口。2、图纸问题报1、利用 BIM 技术整合、融4幕墙模型 告；入、完善由钢结构分包单位建3、专题会议协立的施工模型，形成完整的 BIM调解决；模型体系，打通不同专业之间的壁垒。确保模型与施工图纸的信息准确性；2、出

12、具图纸问题报告，梳专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑理幕墙专业的图纸错漏碰缺问题；3、BIM模型精度达到LODXXX 的精度要求；集成各专业模型，生成图1、碰撞报告；纸问题碰撞报告，全面梳理各2、专题会议协施工图校核专业之间的图纸错漏碰缺问5调解决；应用（机电专业）题，基于模型发现图纸施工重3、书面联系难点，为施工方案编写提供可单。视化支持。利用 BIM 技术进行管线综管线综合排三维模型、6合排布，合理优化施工方案，布CAD 二维图纸节省工期，减少返工。一结构留洞、 二结构留洞、BIM 模型钢结构深化建模、 防火门建模、主体结构预CAD 预留洞7防火卷帘建模、电梯建模、交留、预埋校核

13、应用图通划线建模、标识建模、小市出具预留报告政建模综合净高分BIM 模型8基于 BIM 模型的净高分析析CAD 图专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑出具报告对施工过程中的设计变更三维模型、模型变更维及时调整维护，保证模型更新CAD 图、报告等全9护及时、便于项目参与方及时获修改维护、出具成得变更信息。果1虚拟仿真漫现场施工平面布置场地漫动漫视频0游游、管线排布方案动画展示通过项目实战，普及现场管理人员 BIM 相关知识，为公BIM 技术应司后期人才储备打基础。培训班 / 项目11用概念普及培训学会在项目使用 BIM 模型数据、基本软件操作。三维模型、受力分析、CAD12综合支吊架支架

14、加工详图根据施工现场平面布置图施工场地平面布建立场地布置模型及漫游动三维模型13画。提供不同阶段、不同角度置动画展示的 3D 效果图及动画。施工进度计划模利用 Navisworks 软件对在工程建造过程中利用现有的设计数14据，在真正完工前对三维项目进行拟实时的可视化、漫游和体验分析。专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑整合设计成果，创建清晰、确切的内容，验证决策并检查进度。实现四维可视化效果， Navisworks可以清晰地表现设计意图、施工计划与项目当前的进展状况。利用 Navisworks 软件，对154D 进度管理工程施工进度进行 4D 模拟，反推施工进度计划的合理性 ，发现关

15、键因素，调整偏差进行修改，确保工程的进度要求。BIM 技术在16项目中的应用成模型及电子文档果资料水、暖、电井、换热站与水泵房管网深化三维模型、17机房及水泵房专设计CAD 二维图纸项设计项目管理协18不采用同大型设备运19三维动画CAD 图纸输路线方案模拟公共区域地22CAD 图纸砖优化排布屋顶坡度优23CAD 图纸化及屋面缸砖排专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑布土建过梁、构造柱门窗洞口优24CAD 图纸化，及标准层砌体排布针对项目复杂节点及技术可视化技术交底内容，建立三维模型，运CAD 图纸 / 模25交底用可视化手段提高技术交底效型率。机房工厂化26不采用预制加工部分构件二2

16、7物联网 +BIM 技术不采用维码扫描技术材料管控技28物联网 +BIM 技术不采用术运用三端一云模式（手机端，电脑端，平板端，公有云），项目协同管29对工程质量、安全、进度、成建议不采用理本、过程资料等全面进行信息化管理。专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑运维模型交CAD 图纸/模30付型拆撑、地下室模板、脚手CAD 图纸 /3D重要施工方31架、高支模、钢结构吊装、幕模型 /4D 动画等形案模拟墙安装等重要方案模拟式根据 BIM 模型制作施工阶CAD 图纸 /3D32BIM 技术可段效果图（整体效果图由建设模型 /4D 动画等等视化应用方提供，可参照）、模型效果渲形式染、交互建筑漫游CAD 图纸/报根据项目需要不限次数提33技术交底告 /3D 模型 /4D 动供不同种类画等等形式CAD 图纸/报以上未尽述根据项目需要不限次数提34告 /3D 模型 /4D 动模型供不同种类画等等形式组建团队、进35驻场服务根据合同、项目需要提供场纳入项目编制、接受统一管理5、本方案其他必要说明1）投标方在投标前，须充分理解“BT 总承包合同”的含义，须充分理解整体打包服务形式的含义，即服务-支付价款的整体打包形式，其目的是采购服务、按专业知识 -整理分享WORD 格式 -可编辑要求提供服务的全部内容， 不论以上表格中是否全部标明，均包含在整体服务合同中，投标方需全部理解招标方的意