汕头大学网络中心网络工程施工流程

1、汕头大学网络中心网络工程施工流程为了进一步规范网络工程设计和施工监督管理，确保工程质量和工作的顺利开展， 更好的服务于汕头大学网络及弱电系统的建设和维护。为了对工程项目进行专业化、标 准化管理，现就施工流程和收费标准规定如下：1. 服务类型.网络中心施工的工程工程类 对外招标的工程.部分网络中心施工部分对外招标的工程2. 任务来源 基金会指派的任务学校其他部门提交的任务3. 经费落实由基金会指派的任务，工程预算由基金会审批。学校其他部门提交的任务，由提交单位解决资金支付。4. 施工流程：工程类不同工程类型相应的施工流程I网络中心施工的工程1 任务确定2.经费落实3.确定时间表4.网络设计与预算

2、5.施工6.验收 7.结算I对外招标的工程1. 任务确定经费落实3确定时间表4网络设计与预算5工程招标施工 管理7验收8结算I部分网络中心施工部分对外招标的工程1任务确定2经费落实3确定时间表4网络设计5工程招标6施工和施工 管理7验收8结算施工流程具体内容经办人或负责人1.任务确定用户提交书面委托书 交负责人审批与技术贝进行可行性研究 征求公用设施科意见 领导审阅意见批示 提交整体工程进度时间表网络中心项目 协调组 公用设施科2经费落实要求提交人书面形式确定经费网络中心项目协调组1工程预算，交提交人确定并签名4收费标准术员、安排技术人员会议 确定施工时间表收费标准3.确定时间 表匚草设计络施

3、技术研讨，工程设计， 匚程预算）知公用设施科，要求施工配合 下施工通知书（双方）争-网络中心项:程费协调组目4.专业设计匚专管理纸设计程意理要求书面确认设计交提交人确认程费网络中心项 协、调组目施设计交提交丿人确认一提交反馈意见也领费审定设计文件书（签名）工程1协调设计中技术员矩乍N 士刀岸出5.工程招标确认招标书（领导签名） 招标评标、定标网络中心项目 协调组 其他相关人员6.施工施工安排施工过程监督管理和进度跟进工程竣工（工程验收测试，和资料整理）网络中心项目 协调组 技术员7.验收下工程验收通知验收（提交方代表签名） 工程总结、资料归档单位负责人 网络中心项目 协调组施工负责人 公用设施

4、科 委托单位8.结算办理结算手续，进行结算网络中心项目 协调组 财务5验收标准6.收费标准a. 本 单 位 施 工 的 工 程 验 收 标 准b. 对外 招 标 工 程 的 验 收 标 准无论本单位施工或对外招标的工程都按昭八、同一一一标准验收即国家现行行业标准。网络中心维护维修任务施工流程为了进一步规范维修维护施工监督管理，确保工作在既定时间内高效、有序的开展， 更好的服务于汕头大学网络及弱电系统的建设和维护， 决定对维修维护任务进行专业化、 标准化管理，现就施工流程和收费标准规定如下：1.维修维护流程：执行流程具体内容联系人或执行人1.委托单位填写 委托单（委托单一式两 份）委托单位填写委

5、托单指定人员现场考察，了解损害原因和维修可 行性调查若人为原因造成，网络中心报价，委托单位 相关负责人签名委托单位 协调组 技术员2.接受委托单接单人签名汇报相关工作上级或总监下网络中心任务委派单，指定相关人员负责 此任务并在委派单上签名交受派人联络单副本协调组3.执行任务实施任务记录执行过程中应记录任务执行中出现的 问题及阶段性工作情况受派人4.委托单位签收验收任务完成或中止，都需要由委托单位签收并 签名委派单位 协调组 受派人5.结算报价和委托单位签名交财务进行结算协调组 财务6.单证存档，结 束任务委托单位书面材料、联络单、委派单，结算 记录一同归档协调组附维修维护委托网络中心委托单、网

6、络中心维修维护任务委派单1.验收标准本着双方认可的原则，按照现行行业标准验收2. 收费标准：按照具体的维修情况报价网络中心校内信息点增补施工流程为了进一步规范校内网络信息点增补的施工管理，确保工作在既定时间内高效、有 序的开展，更好的服务于汕头大学网络及弱电系统的建设和维护。故此决定对校内信息 点增补进行专业化、标准化管理，现就施工流程和收费标准规定如下：执行流程具体内容联系人或执行人1.委托单位填写委托 单（委托单一式两份）委托单位填写委托单 指疋人员现场考察委托单位 协调组 技术员2.接受委托单接单人签名汇报相关工作上级或总监网络中心下任务委派单，指定相关人员负 责此任务并在委托单上签名交

7、受派人联络单副本协调组3.执行任务实施任务记录执行过程中应记录任务执行中出现受派人的问题及阶段性工作情况4 委托单位签收验收任务完成或中止，都需要由委托单位签 收并签名委托单位协调组 受派人5结算办理财务结算手续，进行财务结算财务 协调组6 单证存档，结束任 务委托单、委派单，结算记录一同归档协调组验收标准：按照双方认可和现行行业标准验收 收费标准：校内信息点增补，改造300元/点网络中心2003-5-27网络中心其他IT和网络实施流程为了能及时准确的了解网络中心的工作职责和任务，更好的协助相关统筹单位完成 各项任务，并确保对各项协助任务能够跟踪管理，网络中心对于配合校内建设服务规定 了相关流

8、程。执行流程具体内容联系人或执行 人1 委托单位填写委 托单（委托单一式两 份）统筹单位填写委托单协调组 统筹单位2 接受委托单按具体情况报价，委托单位领导审批 接单人签名汇报相关工作上级或总监下网络中心任务委派单，指定相关人员负责此 任务并在委托单上签名交受派人联络单副本协调组3 执行任务实施任务记录执行过程中应记录任务执行中出现的问 题及阶段性工作情况受派人4.统筹单位签收任务完成或中止，都需要由委托单位签名，并 说明工作完成情况。受派人5.结算办理财务结算手续，进行财务结算协调组财务5.单证存档，结束 任务委托单、委派单归档协调组项目委托单项目编号:1第一部份：委托单位填写项目名称：委托单位：负责人：联络人：配合人员：项目时间要求：开始至止详细工作要求：1）网络中心负责 范围2）工作计划预算出处：报价：委托单位领导签字日期：第二部份：网络中心填写序号： 1领导审批：接受/不