中建三局项目机械设备管理规定

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2、强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运 行。为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益,特 制定本办法。第二条 施工项目机械设备来源的两种方式：本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。第三条 以项目施工进度计划为依据，项目与本企业设备租赁公司 （站）签订需用设备租赁合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型 号、起止曰期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等 有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。第五条严格执行建设部JGJ59 - 99建筑施工安全检查标准、 JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程、JGJ

3、34-86建筑机械技 术试验规程和企业有关规定。第六条 施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用的 机械设备进行单机、机组核算，并认真按本办法实施管理。本办法适用 于局属单位所有工程项目。第二章机械设备的优化配置第七条 依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划,并 按工程项目施工进度计划编制季度（附表二）、月度（附表三）机械设 备需用计划，计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间， 并能认真组织实施，做好施工设备总量、进度控制。第八条 设备选择配置要力求少而精.做到生产上适用，技术性能 先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。第九条 设备选型应按实物工程数

4、量、施工条件、技术力量、配置 动力与生产能力相适应。第十条 设备配备应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方 便、互换性强的设备。第三章机械设备使用管理第十一条 有分管机械设备的领导，有专职（小型工程项目也可设 兼职）机械管理员，负责施工项目的机械管理工作，履行岗位职责。堂:一名 屋专人捍住的大理一吉田和柿沿包 茄偌单位应按机械本资料下载自www. glzy8. com管理资源吧海量管理资料免费下载，尽在ww. g lzy8. com第十三条 坚持'三定”（定人、定机、定岗位）制度、交接班制度和 每周检查制度，填写机械设备周检记录（附表五）。第十四条 作业人员严格遵守操作规程，机械操

5、作人员负责机械设 备的日常保养，做好.十字”（清洁，润滑、调整、紧固、防腐）作业，填 写机械设备运转（附表六）和交接班记录（附表七）；维修人员负责机 械设备的维护和修理；填写机械设备维修（附表八）、保养（附表九） 记录，确保机械设备良好正常运转，不得失修、失保、带病作业。第十五条 按机械设备租赁合同对进场、出场设备做好交接和验收 工作。第十六条设备进场应按施工平面布置图规定的位置停放和安装。 机械设备安放场地应平整、清洁、无障碍物、排水良好,操作棚搭设以 及临时施工用电架设和配电装置应符合现场文明施工的要求。第四章机械设备安全管理第十七条 施工组织设计或施工方案的安全措施中有切实可行的机 械设

6、备使用安全技术措施，尤其起重机械及现场临时施工用电等要有明 确的安全要求。第十八条 机械设备投入使用前必须按原厂使用说明书的要求和建 设部JGJ34-86建筑机械技术试验规程规定进行试运转，并填写试验 记录，试验合格，办理验收交接手续后方可使用。起重机械、施工升降 机等垂直运输机械设备必须按起重机安全技术检验大纲进行自检， 并报请当地有关部门检验，取得“准用证”。第十九条 机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵 敏、可靠，做到一机、一闸、一漏、一箱。第二十条机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人 标牌。第二十一条主要机械设备操作人员、指挥人员必须持证上岗，特 殊工种作业人员应

7、持当地有关部门颁发的操作证；其他机械操作人员也 应经培训考核合格后上岗，并建立人员花名册(附表十)。第二十二条开展机械安全教育和安全检查(1)对机械操作人员进行入场安全教育及上岗安全交底；(2)坚持机械设备定期安全检查制度(要求每周至少一次)；(3)有检查整改通知书及整改结果；(4)均应做好记录，履行签字手续。第二十三条 发生机械设备事故应及时报告，并保护现场。第五章机械设备的成本核算第二十四条 随时掌握了解机械设备完成单位产量、所需动力、配 件消耗及运杂费用开支等情况，及时分析设备使用效能。做好资金预 测，以利随时调整施工机械用量，减少费用开支。第二十五条 对运转台班、台时、完成产量、燃油电

8、力消耗等,做 好基础资料收集，施工项目按月汇总、按月租计费结算，填写机械设备 月租赁结算单(附表四)，并对其使用效果进行评估分析。第二十六条 采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备 合理使用，提高施工机械设备的使用效率,用养结合,降低项目的机械 使用成本。第二十七条 应提前做好准备，及时组织设备进、出场.做到进场 即用，用完早退，减少闲置占用时间。第六章奖罚第二十八条奖励（一）对于机械设备保养好，且在季度被评为红旗设备的操作人 员，每次应予以100-300元的奖励。（二）对于项目机械设备维修、保养好，在公司级以上检查时，机 械设备管理单项得分在90分（百分制）及以上的，每次对项目机械管

9、理 员应予以300-500元的奖励。（三）分公司机械部门、采用技术革新，优化方案等措施，为项目 节省开支、降低成本，项目应对分公司机械部门人员进行奖励。第二十九条处罚（一）对于机械设备维修、保养差，在公司级以上检查时，设备管 理单项得分在60分（百分制）及以下的，每次对项目机械管理员应处以 300-500元的罚款，对存在问题多的机械设备的机械操作人员处以100- 300元的罚款。（二）对无证操作机械设备（含指挥、维修和司索人员等），每发 现一起，罚项目机械管理员30-50元，对无证擅自作业的人员罚100-300 yc o（三）对于机械设备上安全保护装置不全或不灵敏，每发现一起， 罚项目机械管理员10-30元，机械设备的机械操作人员10-30元。（四）项目中发生机械事故（按一般、大事故、重大事故）应及时 上报，并应视事故情况，责任大小按中建三局安全生产奖惩规定分 别对有关单位和责任人予以处罚。第七章附则第三十条本办法若与上级或国家有关规定有抵触时，按上级或国 家规定