电线电缆场调研报告

1、电线电缆市场调研报告电线电缆市场调研报告一、我国电线电缆行业现状20世纪 90年代以来，中国电线电缆沐浴着国民经济快速稳步向 前发展的东风，飞速发展，被誉为城市“神经”和“血管”的电线 电缆行业，肩负着为各行各业国民经济支柱行业配套的职能。业己 成长为我国机械行业中位置仅次于汽车的第二大产业，而且我国是 一个巨大而且还在不断成长壮大的市场，中国人口是世界人口的五 分之一，但线缆产业的产值仅占世界线缆产业的 15%左右，这个巨 大的市场还有许多的发展空间和空白点，有待于开发。“十一五” 期间，按国民经济的发展速度年递增 7%8%计算，电线电缆行业发 展速度将与国民经济的发展速度持平，预计在 8.

2、5%左右。从宏观上 看，整个中国电线电缆行业正处于快速发展增长期。据专家预测，到“十一五”末期，全国发电装机容量将达到 3. 9 亿千瓦，其中水电 9500万千瓦，火电 2. 86亿千瓦，核电 870万千 瓦，风力、太阳能等新能源发电 120万千瓦，发电量将达到 1.614 万亿千瓦时。为达到这一目标， “十一五”期间， 电线工业投资规 模将达到 8000 亿元左右，电源建设与输配电方面的投资也将有所提 高。有资料表明，“十一五”期间，将有 40%以上的投资，即约有 3600亿元的资金投向输配电建设方面。由此可见，“十一五”期间, 我国电线建设的发展将给电线电缆行业带来无限商机。据相关数据统计

3、，2017年中国的电缆市场产销额超过 2565亿元。 有关专家预计，“十一五”期间，我国电线电缆将以 8%至 9%的速 度发展， 预计 2017年电线电缆产量将达到 550万公里， 通讯电缆将 达到 5000万公里。目前，世界前五名的著名电线电缆制造商 Nexans （耐克森）、Pirelli （比瑞利）、Sumitomo （住友）、Furukawa （古河） 、 Siemens（西门子） 均己在我国建立了合资、 独资企 业。根据中国国际招标网数据，2017 年 4-6月我国涉及电缆采购的. 国际招标项目共 13 项，累计中标金额 3838. 74万美元，采购电缆 127983. 5 米。电线

4、电缆行业经过近十几年的快速发展，我国己经成为一个线缆 大国。自 2002年秋季开始的“电荒”促进了我国电线尤其是电源建 设的快速发展。随着“十一五”规划的实施，西电东送、骨架电网 升压扩容、全国联网等大规模的电网建设将为电线电缆行业提供广 阔的发展空间。二、我国电线电缆行业而临的问题（一）电线电缆技术含量低，缺乏创新。电线电缆技术含量低，使行业进入门槛低，市场竞争激烈。随着 社会的快速发展，人们对高端电缆的要求也越来越高，各种“环保 电缆”成为消费者的首选。许多电线电缆企业，目光短浅，缺乏大 气，对新产品和新技术的投入严重不足，从而制约了企业的进一步 发展壮大。（二）电线电缆行业鱼龙混杂，没有

5、完善的市场监督管理，严重 制约着线缆企业的发展。我国线缆行业数量众多，达 7000 余家，但大多数都是中小企业, 许多根本不具备生产能力、质量控制和检测等必要手段的“作坊企 业”得以混迹于电线电缆行业之中，加上原材料不断上涨带来的经 营压力，使假冒伪三、针对以上问题，建议如下（一）技术创新是提高线缆企业竞争力的根本因素。随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展己成为当今企业发展 的必由之路，技术创新也成为现代企业发展重要选择，是提高企业 竞争力和可持续发展能力的关键。只有不断开发出技术含量高、质 量好的产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。（二）线缆企业应该以企业管理为切入点，把管理作为提高企业 效益的一个重要举措。管理出效益，管理出生产力。对线缆行业兰说，管理尤为重要。 众所周知，线缆行业是一个“料重工轻”的产业，对于技术水平不 高的中国线缆企业来说，尤为如此。因此，企业的产品成本被原材 料占去 80%,也就是说，基本上只有 20%的成本可以调控。如何尽量 把这 20%的成本降下来，己经成为企业提高价格竞争力的重要途径。（三）实施差异化经营战略。差异化经营是一种比较常用的竞争战略，是企业在生产经营过程 中，将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直至全部不同 于其它企业的产品或服务的优势，作为指