中欣集团地产公司成本管理部_第1页
中欣集团地产公司成本管理部_第2页
中欣集团地产公司成本管理部_第3页
中欣集团地产公司成本管理部_第4页
中欣集团地产公司成本管理部_第5页
免费预览已结束,剩余12页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、成本管理部职位说明书编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人目录部门结构图 3本部门人员能力素质结构表 3职位说明书 41) 成本管理部经理 52) 成本管理部土建造价师 83) 成本管理部安装造价师 11成本管理部职位说明书编制说明:1. 本职位说明书由员工本人和主管上级共同拟制,经员工确认、主管上级审核、公司人力资源部审批后执行,作为员工工作指导、公司人力资源管理的基本依据。2. 当工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。、部门结构图'本部门人员能力素质结构表类型素质或能力项目(等级:1-5)经理土建造价师安装造价师业务能力掌握本职位工作需

2、具备的专业知识和技能,能有效地发 现问题并及时加以解决。544学习能力善于学习,能总结经验教训,吸取他人的长处,接受新 知识,注重自我提升。433创新能力在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方 法,具备开拓新局面的能力。322协调能力与人融洽相处,在人际交往中能随和大度,有效化解冲 突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。443沟通能力能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和 技巧;在人际交往中,能通过各种途径和线索准确地把 握和理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反应; 具有使他人接纳自己意见和建议的能力。443类型素质或能力项目(等级:1-5)经理土建造价师安装造

3、价师公关能力米取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通,以达到 预定的目标。322适应能力能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方 法,在新工作环境中能很快胜任工作,米取相应变通措 施。433决策能力能根据获得的数据资料进行分析和判断,并结合个人经 验和直觉做出正确的决定,以及快速应对和处理各种事 故及危机的能力。433三、职位说明书11)成本管理部经理1.基本资料职位名称成本管理部经理职位编号所属部门成本管理部岗位定员直接上级总经理职务序列直接下级土建造价师、安装造价师管理幅度直辖2岗发展通道副总经理2.职位目标2.1在公司总经理领导下,负责公司成本管理部的工作。3. 工作联系3.1内

4、部联系:设计技术部、财务部、项目部、物资部、营销策划部;3.2外部联系:造价咨询机构、施工单位、监理单位等。4. 职责权限序号工作职责及权重工作描述1通用职责10%1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;3)负责组织部门内的培训工作;4)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺 利开展;5)负责落实本部门绩效考核工作;6)督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实;7)代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;8)负责完成上级领导交办的其他工作。2目标成本管理40

5、%1)负责建立项目目标成本管理体系,并实施项目全过程成本控制;2)督导项目可研阶段的建安成本测算;3)督导产品定位阶段的建安成本估算;4)督导方案设计阶段的建安成本匡算;5)督导扩初完成后的建安成本概算;6)督导目标成本方案的编制;序号工作职责及权重工作描述7)督导总施工图完成后的建安成本预算;8)督导项目完工后的项目成本整理和分析;9)根据评审后的项目成本评价报告,制订成本改进措施并落实改进责任,负责建立目标成本预警机制,对超目标成本的方案或部门提出整改意见。3成本动态管理20%1)督导收集、整理项目实施的有关成本信息,并对成本信息进行汇总及甄别;2)督导设计变更、签证过程中的成本控制;3)

6、督导对项目成本进行监控,对超出预期变动范围的情况启动预警程序;4成本管理数 据库建设10%1)督导调研工程项目材料设备有关的成本信息,建立材料设备成本数据库;2)督导收集、整理和分析以往工程项目成本信息(如设计规格、造价、签证等),完善成本数据库;5参与招标投标管理10%1)督导招标工程标底的计算及审核,或复审外部造价咨询的计算结果;2)督导编制工程招标文件中的经济标书,并对各投标单位经济标书做出综合评 价。6合同管理10%1)负责整合各专业标准化合冋,建立标准化合冋库。5. 任职要求5.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)a)土木工程、工程造价等相关专业大学本科及以上学历;b)注册造价师优

7、先。5.2经验要求a)6年以上工程造价管理经验,曾在大中型房地产公司担任中层以上职务,对市场和定额有一定 深度的了解,具有较高的业务水平。5.3其他工作技能要求a)业务技能及专业知识:具有全面的工程造价理论知识,掌握现行工程造价规范及操作规程,熟 悉工程造价市场情况、材料设备的市场价格。b)职业素质:较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。c)其他能力:良好的团队领导能力,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。d) 语言及计算机要求:熟练掌握OFFICE办公软件和相关工程预结算软件。5.4有助于提升工作业绩的培训a)管理知识、技能培训;b)成本管理培训;c)成本管理软件应用的培训;d)房

8、地产开发知识培训。6. 使用文件6.1尚在编制中7.其他工作场所:办公室必备工作设备:计算机是否经常出差:否工作班次:根据要求加班工作环境:良好劲成本管理部土建造价师1.基本资料职位名称土建造价师职位编号所属部门成本管理部岗位定员直接上级成本管理部经理职务序列直接下级无管理幅度无发展通道成本管理部经理2.职位目标2.1在成本管理部经理的领导下,作为项目成本主管,负责项目全过程成本管理工作。3. 工作联系3.1内部联系:设计技术部、物资部、财务部、项目部;3.2外部联系:造价咨询机构、施工单位、监理单位等。4. 职责权限序号工作职责及权重工作描述1通用职责20%1)根据部门计划的安排,完成相关的

9、工作;2)参与公司、部门组织的培训工作;3)参与公司的绩效考核工作;4)负责完成主管领导交办的任务;5)定期向主管领导汇报本职工作的情况。2目标成本管理30%1)负责项目可研阶段的建安工程成本测算;2)负责产品定位阶段的建安工程成本估算;3)负责方案设计阶段的建安工程成本匡算;4)组织各专业测算,包括勘察设计、管理及财务费用、土地成本费用、营销 费用等的测算,并编制目标成本;5)负责扩初完成后的建安工程成本概算,提出施工图限额设计要求;6)负责总施工图完成后的建安工程成本预算,及相应的成本分析报告;7)负责项目完工后的成本项目整理和分析,提交项目成本总结评价报告;8)负责工程成本决算。3成本动

10、态管理20%1)负责收集、整理项目实施的有关成本信息,并对成本信息进行汇总及甄别;2)负责设计变更、签证过程中的成本控制;序号工作职责及权重工作描述3)负责对项目成本进仃监控,对超出预期变动范围的情况启动预警程序。4成本管理数 据库建设10%1)负责调研工程项目材料设备有关的成本信息,建立材料设备成本数据库;2)负责收集、整理和分析以往工程项目成本信息(如设计规格、造价、签证 等),完善成本数据库。5参与招标投标管理10%1)负责招标工程标底的计算及审核,或者复核审查外部造价咨询的计算结果;2)负责编制工程招标文件中的经济标书,并组织专业工程师参加对各投标单 位的经济标书进行分析、评审工作。6

11、合同管理10%1)参与合同洽谈工作;2)负责对项目合冋文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。5.任职要求5.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)a)土建工程造价等相关专业大专及以上学历;b)注册造价师优先。5.2经验要求a) 3年以上房地产企业土建工程造价管理经验,对市场和定额有一定深度的了解。5.3其他工作技能要求a)业务技能及专业知识: 具有全面的土建工程造价理论知识,掌握现行工程造价规范及操作规程,熟悉工程造价市场情况、材料设备的市场价格。b)职业素质:较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。c)其他能力:良好的团队合作精神,优秀的沟通、协调、组织与开拓能力。d)

12、语言及计算机要求:熟练掌握OFFICE办公软件和相关工程预结算软件。5.4有助于提升工作业绩的培训a)管理知识、技能培训b)成本管理培训c)成本管理软件应用的培训d)房地产开发知识培训6.使用文件6.1尚在编制中7.其他工作场所:办公室/项目现场必备工作设备:计算机是否经常出差:否工作班次:正常班工作环境:良好成本管理部安装造价师1.基本资料职位名称安装造价师职位编号所属部门成本管理部岗位定员直接上级成本管理部经理职务序列直接下级无管理幅度无发展通道成本管理部经理2. 职位目标2.1在成本管理部经理的领导下,负责所有安装工程成本的管理工作,并应协助、配合土建造价师的项 目现场安装工程所需求的各

13、项管理工作。3. 工作联系3.1内部联系:设计技术部、物资部、财务部、项目部;3.2外部联系:造价咨询机构、施工单位、监理单位等。4. 职责权限序号工作职责及权重工作描述1通用职责20%1)根据部门计划的安排,完成相关的工作;2)参与公司、部门组织的培训工作;3)参与公司的绩效考核工作;4)负责完成主管领导交办的任务;5)定期向主管领导汇报本职工作的情况。2安装成本管理40%1)参与项目论证、项目策划阶段评审,对成本估算(项目论证)、成本测算(项 目策划)安装工程预控目标成本进行评审;2)参与方案设计阶段的成本概算、扩初设计阶段的成本概算修正评审,负责 对安装工程成本进行审核;3)参与项目目标

14、成本评审会,负责对安装工程目标成本进行审核;4)负责根据目标成本审核公司主导招标的安装材料设备合冋价;5)负责项目安装工程目标成本动态监控并提出预警;6)参与安装工程、材料设备类招标工作;7)参与项目成本后需评估工作(安装部分)。8)负责安装工程成本决算。3成本动态管1)负责收集、整理项目实施的有关成本信息,并对成本信息进行汇总及甄别;序号工作职责及权重工作描述理10%2)负责设计变更、签证过程中的成本控制;3)负责对项目成本进仃监控,对超出预期变动范围的情况启动预警程序。4成本管理数 据库建设10%1)负责调研工程项目安装材料设备有关的成本信息,建立安装材料设备成本 数据库;2)负责收集、整

15、理和分析以往工程项目安装工程成本信息(如设计类别、品 牌、规格、型号、等级、造价、签证等),完善成本数据库。5参与招标投标管理10%1)负责招标工程标底的计算及审核、或者复核审查外部造价咨询的计算结果;2)负责编制工程招标文件中的经济标书,并组织专业工程师参加对各投标单 位的经济标书进行分析、评审工作。6合同管理10%1)参与合同洽谈工作;2)负责对项目合冋文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。5.任职要求5.1学历及专业背景要求(含资格证书要求)a)安装工程、工程造价等相关专业大专及以上学历;b)注册造价师优先。5.2经验要求a) 3年以上房地产企业安装工程造价管理经验,对市场和定额有一定深度的了解。5.3其他工作技能要求a) 业务技能及专业知识: 具有全面的安装工程造价理论知识,掌握现行工程造价规范及操作规程, 熟悉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论