才聚PMP培训2013最新PMP考试试题：61-80题

1、第61题 在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位（） A. 是平行雇佣机会条件的一种违反 B. 比从外部招聘要便宜 C. 可帮助提供新的具有革新意义的意见 D. 比从外部招聘人员更节省时间 E. A及B第62题 （更多试题，请访问：深圳市才聚PMP培训管理咨询有限公司官网）你一直梦想在国外生活，现在终于有机会被选去管理一个总部在国外的国际项目。这份工作听起来很诱人，但你必须考虑一些具体的事情。比如，你的母语在那里不能用。天气很糟糕：经常下雨，潮湿和地震时有发生等。食物完全不同，你不能吃到那些你从小就喜欢吃的面食了。你将住在公寓里，其大小只是你现在住房的一半，而价格却是其两倍。文化的差别多种多样。

2、当你列出接受这个任命的优缺点时，在选择接受或拒绝之前，你必须诚实地回答一个问题（） A. 我与将同我一起工作的人之间有什么共同点？B. 我怎样将我的文化知识改变成能用于项目的职业技能？C. 我怎样才能不断提高我的技能以及我的文化能力和适应性？D. 我能适应吗？第63题 你正领导一个经过政府的允许的研究项目来决定制造用于个人运输的软式小型飞船的最佳方案。你认为你将需要10到20个太空工程师来支持这个项目。可以找到一些高级太空工程师。这些高级太空工程师比初级工程师有更高的生产效率，但是却需要付出更多薪水。也可以找到很多初级太空工程师。你试图决定一个最佳的高级太空工程师和初级太空工程师的组合。同时你

3、还要明确质量标准并决定如何才能最好的达到这些标准。在这种条件下，要使用的相应技术是（） A. 进行试验的设计B. 利用因果图来准确描述这个问题C. 准备一个控制表D. 利用帕雷托图分析进程第64题 以下哪项不是项目启动的输入？（） A. 产品或服务说明B. 组强战略计划C. 项目筛选计划D. 项目章程第65题 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来，项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念？（） A. 产品或服务的质量是通过设计保证的，而不是通过检查保证的B. 质量是质量保证员关心的事C. 顾客需要一个记录在案的质量保证系统D. 质量保证系统的国内和国际标准

4、和条例是可用的第66题 假如你与你们公司的CEO是邻居并且已建立了友好的个人关系。这一事实也被你的同事注意到了。最近，你们公司任命你为项目经理，负责一个对下一年度的财政目标极为重要的新项目。你可以依赖以下哪一种项目经理可利用的权力？（） A. 指示性 B. 奖励的C. 正式的 D. 专家的第67题 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为：（） A. 有用的信息可能丢失B. 项目经理可能被重新分配新的工作C. 项目团队成员可能被重新分配新的工作D. 供货商希望收到付款第68题 下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（） A. 赶工B. 变更范围C. 平等实施几项活动而不是按序列实施D. 以上都

5、是第69题 资源平衡：（） A. 通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源B. 通常对活动历时没有影响C. 可能增加原来的项目工期D. 为了减少项目工期采用的平行工作法第70题 维修维护对项目来说至关重要并且（） A. 被划分在项目收尾阶段必须进行的工作 B. 在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的6070%的生命周期成本大都来自维护 C. 不能为视作项目生命周期的一部分D. 总是被视作一个单独的项目第71题 项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中，以下哪一点最重要因而是需要团队理解的？（） A. 抽样和概率

6、 B. 属性抽样和变量抽样 C. 偏差和控制界限D. 特别是原因和随机原因第72题 领导人的超凡魄力charisma应是一个（）权力的例证是 A. 合理正当 B. 奖励 C. 强制 D. 专家 E. 参照第73题 项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：（） A. 有用的信息可能丢失B. 可能要重新任命项目经理C. 项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D. 卖方希望早日付款第74题 可变的质量数据是 （） A. 数量及质量数据 B. 产品或服务被设计或生产的质量数据 C. 反映对一个产品或服务的特性持续测量 D. 显示管理层对变量设计理解 E. B及C第75题 试验设

7、计在质量计划编制中的作用在于：（） A. 确定哪些对整体产出影响最大B. 对比各种项目质量管理实践C. 说明系统各元素间的联系D. 确认何处需要进行少量返工第76题 快速跟进是指：（） A. 采用平行任务加速项目进展B. 用一个任务取代另外的任务C. 如有可能减少任务数量D. B和C第77题 一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分钟，最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少？（） A. 10分钟 B. 15分钟 C. 50分钟D. 60分钟第78题 项目范围变更控制系统是：（） A. 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B. 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C. 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作跟踪系统和批准级别。D. 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。第79题 按照兹伯格的激励理论（Motivator-Hygiene Theory）,当没有成就、认同、责任和晋升的时候，员工