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文档简介

1、第 61 题 KAORU ISHIKAWA带领日本科学家和工程师协会正试图推广质量控制方法。他集中精力于七种工具，将这些技术简单化以使工人能够理解并且使用他们。下面哪一个不是他推广流行的七种工具之一？（）A帕雷托图B原因-效果图C控制表D计划评审技术表第 62 题 你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤礁，并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松，你们公司首先应该进行以下哪一项工作？（）A聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况 B给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读 C让你早几个星期去澳大利亚，以便你能认识地方和新队员 D在澳大利

2、亚驻东京大使馆举行一个会议，以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况第 63 题 你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）A确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B命令团队成员要服从组织的安排和命令C创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令第 64 题 对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的 （）A预算进度 B质量及进度要求 C项目所处行业类型及规模 D性质规模 第 65 题 一位受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解圆顶形设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明（）A项目在组织上、技术上以及人际关系上的各种接触经常同时发生B作为一个项目经理，沟通应该通过一系

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