功能室组织机构及管理人员职责

1、信息技术管理多媒体室管理小学技术装备管理应用组织机构图（科学实验室A学校校长图书室管理1J1音乐室管理美术室管理体育设备管理负负负责责责人人人丿V丿L丿多媒体管理人员职责/wvTrn 口管理员：1.制定电教工作计划，负责信息技术教育的有关事宜。2.总结和推广信息技术教育教学的经验，指导教师使用现代教学设备、技术和手段，充分发挥信息技术在提高教学质量， 推进素质教育中的重要作用。3. 负责收集、下载有关教学音像、课件等资料，为教学提4.供方便。负责电教器材、 信息技术教学设备的使用、 保管和维护， 使现有器材充分发挥作用。5. 负责幻灯片 （ 包括自制幻灯片 ） 、录音带、光碟、课件资料的归类、

2、整理、登记及发放工作，严格执行借用制度。6.负责做好教学用电线路的一般维修工作。7.做好并保持微机室的清洁卫生。8.搞好学校网站的建设、维护、更新工作，收集、整理学校活动的图片资料。9. 及时认真完成上级有关部门和学校布置的其它任务。/wvTrn 口管理员：一、认真贯彻教育方针，遵守知识产权的法律法规。协助学 校制定本校多媒体教育发展规划和实施方案。二、建立建全各种规章制度，实施现代化教育管理，完善远 程教育工作档案。三、要爱护多媒体教育设备，熟悉设备性能，使用及保养维 护方法，能排除设备一般故障。四、每天上班要打扫工作间环境卫生，保持工作室设备、地 面卫生干净和整洁。五、每天上下班及时开机、

3、关机，下班要切断电源，关好门 窗。六、要认真执行学校制定的多媒体教育教学计划，及时收集 下载、刻录多媒体教学资源信息节目，确保多媒体设备能正常使 用。七、要积极配合学校，协助教师利用远程教育手段完成继续 教育任务，提高教育教学能力。经常保持设备八、认做好“三防”工作（即防火、防盗、防尘） 保管室和设施设备的清洁卫生。成果。十、组织教师开展远程教育、教学、教研、电子教案、课件、教材制作等培训工作， 宣传交流校内外远程教育的先进经验、音乐室管理人员岗位职责管理员：1、树立为教学、为师生服务的思想，不断提高自身政治思想 觉悟和业务素质。2、3、4、5、6、7、8、9、熟悉本校本室应达到的装备标准和管

4、理要求； 建立、完善、执行各室规章制度； 正确建立财产登记账，定期清点核对，使账物相符； 规范陈列所管器材； 建立并完善各项使用、借还、维护保养等登记； 定期进行剔旧报损工作； 保证室的整齐清洁，做好防火、防盗、防潮等工作。 掌握实验仪器设备的规格、构造、性能、工作原理，熟悉 材料、药品的性能，负责作好仪器设备的验收、保管、使用、维 修、更新工作和材料、药品的使用、回收、处理工作。10、积极参加上级业务主管部门的教研及其它活动。11、按“通用、力学、热学、声学、电学、光学、图表、工 具、杂类等”类别对各种仪器和设备进行分类存放、登记、编号、 造册、建帐，每学期清理一次。12、掌握各有关实验的目

5、的、要领和操作步骤，熟悉各有关 仪器的性能和使用方法，保证实验开出率：演示98%以上，分组达 100%。13、熟悉各类仪器的保管要求和一般仪器的维修知识，进行 经常性维修，保证仪器设备完好率达90%以上。14、开展自制教具研制工作，对自制教具进行规范管理。15、辅助实验教学，配合实验课提前做好实验计划和实验准 备工作；结合基础教育课程改革，有效的地开放实验室；充分利 用实验室，开展科技活动。学校音乐室管理人员，应热爱音乐事业，认真学习，努力提高业务水平，尽职尽责做好音乐室的管理工作。、执行学校有关音乐室的工作计划，负责音乐室内设备的具体管理工作。二、根据教育和教学的需要，配合学校订购必要的音器

6、材及相关书籍。三、有责任对进入音乐室内的一切人员进行登记及监对损坏室内设备的行为及时制止。四、严格遵守学校音乐室管理的各项规章制度，切实做好音乐室内软硬设施的防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防虫、防毒 和清洁卫生等日常管理工作， 保障学校音乐室的绝对安全和整洁。五、严格遵守音乐室及音乐器材的借用手续，严禁不经批准将室内器材借出音乐室外。六、积极主动地协助学校开展丰富多彩的文艺活动，充分发挥设备的效益。七、管理人员工作变动，应办理交接手续。体育器材室管理人员职责管理员：为加强美术室的管理工作，更好地为教学服务，学校指定专人负责美术室的日常管理工作，并制定本管理员职责。1 、热爱本职工作，严格遵守学

7、校美术室规章制度，负责美 术室的管理和使用。2 、树立为学生服务、为教学服务的思想，按照美术教师要 求，按时开门、关门。3 、做好美术器材添置、分类、登记造册工作，做到账物相 符。4 、负责管理、维修、保养美术器材和设备，积极开展自制 教具活动；如发现美术器材和设备损坏、遗失应立即报告学校。5 、按照教学大纲和学校教学计划，协助任课教师开齐开足 开好美术课，充分发挥美术挂图和模型、仪器的作用。6 、保持室内通风、干燥、整洁，器材用具摆放整齐有序， 做好清洁卫生工作。7 、节约用水、用电，增强安全防范意识，注意防火、防盗、 防雷击。8 、遵守学校规章制度，填写好美术室使用记录本1、热爱本职工作，

8、坚持为教育教学服务，为师生服务。认真 执行学校有关体育器材室的工作计划，负责体育器材室的全面管 理工作，对所管的全部财产负有直接责任。2、保持室内体育器材摆放整齐、清洁，保持窗明几净。3、做好体育室设备帐目登记、标贴等工作。经常与校产管理 员核对账册，确保帐物相符。4、登记好体育器材出借、使用情况。做好体育器材的发放工 作，收回器材时，应清点数量，检查有无损坏，如有损坏、丢失， 要查明原因，并按有关规定及时处理并登记在册。5、严格遵守和执行体育器材室的各项规章制度，掌握保管器材设备的技术要求，进行科学化、规范化的管理。做好体育器材 室的安全保卫工作。加强对易损、易丢和危险器材的管理，确保 器材

9、设备和人身安全。经常检查设备，有故障立刻查明原因，及 时反映给总务部门。6、确保学生安全充分运用现有设备， 教育学生爱护学校财物， 如遇损坏现象按有关制度进行赔偿。7、采购和领取上级配发的体育器材设备， 认真做好器材入库、 清点检验、登记造册等工作，做到帐物相符，每学期应全面清查 核对一次。8、树立为教学服务的思想，认真做好体育器材的维护、保养 及一般修理工作，使体育器材始终处于完好状态，确保体育教学 的正常开展和课外训练活动的正常进行。物业安保培训方案通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的

10、安全。为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作

11、与运用，并基本掌握现场保护及处理知识好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1 ）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用3）法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的

12、职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4）工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生

13、产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、4、安全培训合格率为 100%每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:3、6、9、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;发生事故，应立即报告主管领