员工转正晋升降级调薪管理制度_第1页
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文档简介

1、员工转正、晋升、降级、调薪管理制度第一条目的株洲百强实业有限责任公司员工转正、晋升、降级、 调薪工作办理程序,确保上述人事管理工作的公平与合理。第二条 适用范围适用于公司所有员工的晋升、降级、调薪工作。第三条职责1、各部门负责人负责对本部门员工转正、晋升、降级、调薪资料的提交;2、人事部负责员工转正、晋升、降级、调薪资料的核实与审查工作。3、人事分管总助负责员工转正、晋升、调薪资料的复核工作。4、总经理负责审批公司基层员工人员的转正、晋升、降级手续。5、董事长负责审批公司队长(含)以上人员的转正、晋升、降级手续。第四条转正:1、正常转正的条件为员工试用期满,经公司绩效考评合格。2、提前转正的条

2、件为员工试用期表现特佳,有显著工作业绩。第五条晋升 / 调薪1、 晋升 / 调薪的条件,须符合以下条件之一方可:工作表现优秀,本岗位成绩突出; 年度综合绩效考核被评为良好以上者;工作有突出贡献或重大立功表者;有突出才能,为公司急需者; 为同行业竞相争取者;2、 晋升 / 调薪除满足以上条件外,还需遵守以下规定:员工晋升原则上每年一次,时间定为每年的12 月份。 升职、调薪间隔原则上不少于12 个月。 原则上不允许跳级晋升及调薪(经董事长特批的除外)。3、 凡有以下情形之一者,不得晋职、晋级:近三个月内有迟到、早退行为;本年度内有旷工行为者;本年度内工作有重大失职行为者;本年度内有其他严重违反规

3、定者。第六条降级:1、管理不善者;2、岗位工作不达标者;3、三次(不含)以上重复违反公司标准作业规程,但未造成严重后果者;4、年度综合绩效考核被评为不合格者;5、其他须给予降职、降薪的处分者。 。第七条转正、晋升、降级、调薪的程序与审批1、提出申请: 转正的申请由本人在试用期结束前1 周内,向部门 / 管理处提出申请(提前转正由部门向综合办提出) 。 晋升 / 调薪申请由部门 / 管理处依据年度绩效考评结果于每年的12 月份向综合办公室提出(特殊情况除外) ,并附书面资料。降级申请由部门 / 管理处依据年度绩效考评结果于每年的12 月份向综合办公室提出,并附书面资料。2、审核 部门组织员工填写

4、晋升/ 降级 / 调薪表,员工填写内容包括:所在部门、姓名、性别、职位、入职日期、自我总结(工作范围、自我评价)等。 部门 / 管理处经理给出评定意见并签名。 综合办公室复核:综合办公室根据员工绩效考评结果及书面资料并结合部门意见给出复核意见,并将员工调整前工资记录在转正/晋升 / 降级 / 调薪表内,报审批。3、审批审批权限:(表格) 总经理根据第四、 五、六条款规定可直接对员工进行转正晋升/降级的审批。 涉及薪资调整的,需上报至集团总经理和董事长审批第八条转正、晋升、降级、调薪日期计算方法1、转正日期计算方法:依据入职日期计算,如3 月 4 日入职,试用期 2 个月,转正日期为5 月 4

5、日。2、晋升日期的计算方法:同转正日期计算方法,经董事长特殊批准的按批准日期计算。3 、调薪降级日期的计算方法:一般情况下,从提出申请的次月11 日起计算,经总理特殊批准的按批准日期计算。4、转正、晋升、降级、调薪工资的计发:综合办公室依据转正晋升降级调薪表的审批意见于每月15 日前将调整后的工资报财务部计发,并报集团财务副总经理备案。第九条资料记录1、行政办将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总,报集团综合办公室备案。2 、 资料的存档:综合办公室将该员工转正晋升降级调薪表于次月 10 日前存入员工本人档案。第十条附则本制度有综合办负责修订,自发布之日起执行。其中专业理论知识内容

6、包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015 年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1 、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2 、现金安全保管,不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守

7、公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行

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