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文档简介
1、项目经理及副经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产的第一负责人,对本单位安全生产负全面领导责任, 主管生产的副经理对本项目的安全生产负具体的领导责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护政策、法令、规章制度和上级有关安全生产的指示。3、督促本单位有关科室编制年度安全措施,并负责组织落实。4、督促有关部门对新进场工人,外包队伍进行三级安全教育,提高全员安全生产意识,及时纠正和处理忽视安全生产的思想和行为。5、督促有关部门做好特种作业培训取证工作,做到持证上岗,制止无证上岗工作。6、组织好本单位定期安全检查,总结安全生产经验,不断促进安全生产。7、督促有关部门编制施工安全技术方案,以
2、及专业性较强项目的安全技术方案,促进现场防护有章可循,减少随意管理,保证防护质量。8、督促财务部门做好安全投入资金的落实,物资部门采购的安全防护用品符合质量要求。项目技术负责人安全生产责任制1、对本项目安全生产在技术上负全面责任。2、严格按照党和国家劳动保护法规、建设部JGJ5999 标准要求编制施工组织设计。3、督促施工技术人员做好安全技术交底工作,监督检查施工组织设计的实施及各项验收工作。4、参加定期安全大检查,查出问题,从技术改进,制定相应的安全措施,并组织落实。5、参与事故调查,组织技术力量对事故进行技术上分析、鉴定,并提出改进意见,监督检查落实。6、推广和审查新技术、新工艺及一切合理
3、化建议,编制相应的安全措施,并组织落实。工长、施工员安全生产责任制1、在项目经理领导下,认真执行上级制定的安全生产规章制度,安全措施,主管单位工程安全工作, 对单位安装管理及防护工作负全面责任。2、参与项目组织的单位工程安全大检查和各种安全生产活动,针对查出的问题,组织人员按“三定”原则积极进行整改。3、认真学习和遵守各项安全规程和标准,对单位工程的安全生产进行日常检查,不违章指挥,制止违章作业,接受安全部门监督,抓好职工“三级安全教育”,不安排无证人员从事特种作业。4、认真执行各项安全措施,结合工程特点和安全操作规程,以书面形式向作业班组进行详细书面技术交底,并认真履行签字手续。5、发生伤亡
4、事故及时上报,并组织人员保护现场,抢救伤员和财产,防止事态扩大,积极协助事故调查。6、对危险部位的防护和专业性较强的施工,要做好详细技术交底,同时组织作业班组进行自检,合格后报有关部门验收,方可投放使用。项目安全员安全生产责任制1、执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度。2、督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。3、每天对各施工点进行安全检查,掌握安全生产情况,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。4、参加项目组织和定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知,并督促认真进行整改。5、配合工长开展好安全教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组(包
5、括外包队)认真学习安全技术交底操作规程。6、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7、因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作,立即上报。并如实向事故组反映事故情况。机电管理人员安全生产责任制1、认真执行机械设备管理制度。2、目机械设备安全使用、维修和日常保养工作。3、参与上级或项目组织的项目机械设备检查,做好记录,对发现的问题及整改。4、参加项目机械设备事故的调查、分析、处理。5、负责项目机械设备运转原始记录的收集,及时报送分公司动力部门。6、负责督促机操工如实填写机械运行记录,做到数据准确。班组长的安全生产责任制1、认真贯彻执行有关安全生产规章制度,组织本班人员认
6、真学习安全生产知识和安全技术操作规程,遵章守纪,不违章指挥,对本班组人员的健康负责。2、认真执行班前安全活动制度。督促职工正确使用防护用品,认真检查作业环境中的不安全因素,不安排职工无证从事特种作业和拆除各种安全防护,表扬安全生产的好人好事,批评违纪违规现象。3、坚持文明施工,做到工完场清。4、有权拒绝进入存有重大安全隐患的场所施工,遇有事故险情,应立即组织人员撤离现场,严禁冒险作业。5、发生事故时,要积极组织抢救伤员,保护好现场,立即报告,并如实向调查组反映情况,不得隐瞒事故真相弄虚作假。生产工人的安全生产责任制1、认真学习劳动卫生和安全技术操作规程,不断提高技术业务水平和自我防护能力,自觉
7、遵守项目的各项规章制度。2、认真执行岗位责任制和安全操作规程,爱护生产设备,防护用品,维护各种安全生产防护设施。 进入施工现场,必须戴好安全帽,高空作业必须佩戴安全带,接受安全监督,遵章守纪,不违章作业。3、积极参加项目组织的各项安全生产活动和班组组织的班前安全活动。主动查出作业环境中潜在的安全隐患,自己不能整改的要向有关人员反映,及时消除各种隐患。4、自觉遵守项目关于文明施工、防火制度及安全生产的其他要求,爱护防火用具,爱护环境卫生,坚持工完场清,保持宿舍整洁,衣着整洁,讲话文明,对聚众闹事不围观,不做违法乱纪的事。5、发生工伤事故后,及时向班长或有关人员报告,积极参与抢救工作,保护现场,如
8、实向事故调查组提供证明。项目安全事故处理1、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导。对受伤人员歇工满一个工日以上的事故,要填写“伤亡事故登记表”并应及时上报。2、发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因)等,用快速办法报告上级有关部门。3、事故发生后,现场人员不要惊惶失措,要有组织指挥,首先抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。4、发生死亡、重大死亡事故的项目应保护事故现场。因抢救伤员和排险,而必须移动现场物件时,要做好标记。5、清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖真相
9、。6、事故调查组确在调查过程中,向项目有关人员了解有关情况和索取有关资料时任何人不得拒绝。7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8、认真执行事故调查组提出的防范措施的意见,完善各项安全防护措施。9、对事故的处理,必须坚持四不放过(即原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、 责任人和广大群众不受教育不放过、 对事故有关的领导和责任人不查处不防过)的原则,作出严肃处理。10、伤亡事故的处理工作应当在九十日内结案, 特殊情况不得超过一百八十日,伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果。 物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化/ 规范化 ,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制
10、定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2 )职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之
11、一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德
12、教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015 年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1 、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2 、现金
13、安全保管,不发生盗窃事故。3 、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4 、安全培训合格率为 100% 。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1 、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2 、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3 、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4 、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9 、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四
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