工程公司部门岗位职责责任及考核办法

1、工程公司部门岗位职责责任及考核办法 为了强化责任，提高效率，提升各部门工作的准确性及时性，根据开源公司目前的管理模式，特制定各部门岗位职责及考核办法，具体如下：一、     工程科（一）工程管理（责任人：工程科科长）1、做好开源公司在工程施工过程中与总公司、用户及各部门的协调工作。1.1管道施工、维修需停水的，由工程科科长填写停水通知报生技科，由生技科安排停水，若未报告，私自关闭管道闸门的，扣罚责任人50元/次。1.2用户对工程量和材料提出异议的，工程科负责组织安装队、民工队和用户现场核实，拒绝参加、不配合的扣罚责任人50元/次。1.3施工中，做好安装队

2、、机修、车队间的协调工作，合理安排好施工，不安排未协调的扣罚责任人50元/次。2、 做好与用户的合同签订工作2.1 合同条款中，应详细注明工程预算金额、付款办法、工期、质量要求、甲乙双方责任等内容。2.2分期付款的由工程科长通知安装队，严格按照合同要求，掌握工程进度，凡工程款未到位、及时反馈，由工程科长通知用户交款，2.3 认真斟酌合同的内容，签订的合同中有漏洞造成损害公司利益的，视情节扣罚责任人200元/次。3、 工程施工与管理3.1 根据派工单、施工图纸，散户在三日内，散户以外工程在七日内组织安装队、民工队做好工地的放线、开挖工作，逾期未执行的扣罚责任人100元/次。3.2 严格

3、按照施工图纸和公司拟定的施工方案放线施工，若现场需要变更设计的，应及时汇报主管经理，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。3.3在施工过程中，施工员根据技术标准和操作规程，监督、检查施工中的每一个环节，发现问题及时责令其整改，否则予以停工。出现质量隐患未及时纠正的，扣罚施工员200元/次。3.4 主次干道及居民密集区域要设置施工标志和施工围挡（夜间设警示灯），DN300（含DN3000）以上由施工员负责，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。3.5 负责DN300（含DN300）以上施工中的内、外部协调工作及测量、绘制管道特制加工件。3.6 DN100（含DN100）供水主管道工程及3

4、0户以上（含30户）发展用户，分表工程及DN50以上，大口径水表安装工程，每个工程深入工地的，次数不少于3次，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4、 建立、健全各种技术资料、施工日志，做好竣工资料的管理工作。4.1 工程竣工资料包含内容1、工程预算2、用户资料3、施工图4、工程合同5、开工报告6、施工日志7、隐蔽工程验收单8、工程验收报告9、工程进度计划表10、设计变更11、试压、冲洗消毒报告12、管材质量合格证13、竣工报告14、竣工图15、竣工决算16、施工方案设计4.2 认真学习专业技术知识，每天认真做好施工日志的记录，掌握工程施工的第一手资料。4.3 公司主管道工程竣工

5、资料需要4.1中的116项，分表及发展用户竣工资料需要1、2、3、5、6、7、8、12、13、14、15项。4.4 工程竣工验收后10日内，施工员应做好竣工资料的编制和存档，要求做到每项工程均有竣工资料，并做到与施工现场实际相吻合，竣工资料壹式伍份：存档一份，计财科2份，生技科2份，发现未做竣工资料的扣罚责任人200元/次，每延误一次，扣罚责任人20元/天。5、  工程竣工验收5.1 施工过程中，施工员应跟踪工程进度，做好每个环节的工程量记录。5.2 工程竣工后，3日内组织用户、安装队、民工队、质检科进行验收，工程量（包括土建及材料）要由用户签字认可，做到真实无误，用户未签

6、字或发生代签的，扣罚相关责任人200元/次。5.3 与总公司结算工程，由总公司生技科会同工程科、质检科、安装队、民工队及主管经理参加验收，工程量依据双方施工员现场记录的工程量为准，验收结果双方签订认可，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。5.4 根据验收的工程量单，三日内施工员做成民工结算清单及竣工图，并及时报计财科，工程量要真实，凡虚报工程量者，扣罚责任人200元/次。三日内未作出民工结算清单的，扣罚责任人30元/天。（二）工程预、决算（责任人：预算员）1、    所有报装工程经例会审批后，必须按实地勘察的工程量，根据例会要求，做出预算，有施工图

7、纸的，以施工图纸出具之日起二天内做出预算，无施工图的以例会单下达之日三日内做出预算，每延误一天扣罚责任人30元/天。2、      预算中编制的工程量应与现场实地勘察及施工图标注的工程量一致，未按实际工程量及现行市政、安装定额编制预算的，扣罚责任人200元/次。3、      十户以上报装的预算或工程费用大于2000元的预算，须上报总公司及部门生产经理审核。未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4、     金额在2000元

8、以下的预算审核后应一日内通知用户，未按规定执行的扣罚责任人50元/次。5、      预算员应按照工程量清单，材料单和现行编制依据，做成工程决算，决算编制要做到取费标准统一，材料价格统一，工程量真实、准确，杜绝“人情”预、决算，未按本细则执行的，扣罚责任人500元/次。6、      预算员以收到材料单，民工费时的签字日期为准，三日内做出决算，每延误一天，扣罚责任人30元/天。7、      若用户对工程预决算进行审

9、核或提出异议，预算员有责任及时和对方沟通，并及时上报主管生产经理，由主管经理安排组织有关人员进行复核，对定额取费中存在的异议，要坚持原则，据理力争。拒绝执行的扣罚责任人100元/次。8、       预算员做好与计财科的民工费、材料单及决算单的签收工作，防止资料丢失相互推诿扯皮。二、    质检科（责任人：质检科科长）1、     质检员在安装前对管材、管件进行检验，每种型号管材、管件索要合格证，并做好记录，发现问题及时上报，有权责令停用，未按本

10、细则执行的，扣罚责任人100元/次。2、     在施工过程中，质检员根据技术标准和操作规程，有责任有义务监督检查施工中的每一个环节，严把工程质量关，出现问题有权责令停工或整改，发现问题未及时纠正并汇报的，扣罚责任人200元/次。3、      DN300（含DN300）以上由供水主管道工程质检员全程跟踪工程质量，每天不少于一次，发展用户及分表工程30户以上检查工地每周不少于2次，30户以下每周不少于1次，未按本规定执行的，扣罚责任人100元/次。4、   

11、;  未到工地或到工地没有发现问题，出现质量事故的，扣罚责任人200元/次。5、      质检员应认真做好工程质量的跟踪检查，每周将验收报告整理成册，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。6、      质检科有责任和工程科、安装队、民工队做好工程的验收工作。未按本细则参加验收的，扣罚责任人100元/次。三、     安装队（责任人：安装队长）1、      领

12、派工1.1派工单应由安装队长领取并登记，其他人不得代领代签，同时每个工地具体到人，由队负责人专职负责，发生冒签冒领或未登记的，扣罚责任人100元/次。1.2 安装队长接到派工单二日内，必须与用户及时联系，是否具备施工条件，不具备 应与用户沟通协调，待具备条件后及时联系；具备施工条件的，会同质检科、工程科、民工队及甲方用户进行放线施工。未按本规定执行的，扣罚安装队队长100元/次。2、          领料与退料2.1 领料单一式三联，由开票员开据，安装队正式职员签字领料，其他人不得代签代领，发生代领代签的，扣罚责

13、任人100元/次。2.2领料单丢失未及时销账，造成决算误差与用户发生争议的，责任属于安装队的，扣罚责任人100元/次。2.3仓库保管员见领料单发货，特殊情况，如在节假日临时借用材料，安装队应在2日内补单，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。2.4 安装队应保证用料的真实性，发现虚报、截留、挪用、变卖材料的，扣罚责任人1000元/次，并追回材料款，违犯2次待岗。2.5 退料应在工程竣工后二日内，按照验收时双方签字认可的材料实际用量将余料退回公司并办理入库手续，每延误一天，扣罚责任人30元/天。3、         

14、; 工程施工3.1 公司所有工程严禁转包，发现转包工程的，扣罚责任人5000元/次。3.2 严格执行例会审批制度，严禁违反审批标准擅自更改用户表径，发现一次扣罚责任人500元/天。3.3 严格按照派工单执行，不能随意调整民工队，特殊情况下应及时上报，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。3.4 严格按照施工图纸和公司拟定的施工方案施工，现场如有变更应及时上报，未按本细则执行的，扣罚责任人200元/次。3.5 严格按照安装技术标准和操作规范施工，严把工程质量关，凡出现安装工程质量问题，除技术要求和质量标准返工外，扣罚责任人500元/次。3.6 施工过程中，安装队根据技术标准和操作规程，有责任

15、、有义务监督检查施工中的每一个环节，发现问题及时整改，未及时纠正处理造成跑水的，扣罚责任人100元/次。3.7 主次干道及居民密集区主要设立施工标志和围挡（夜间设警示灯）DN300（含DN300）以上由工程科负责，DN200（含DN200）以下由安装队负责，需保证交通安全，未按本细则执行的，扣罚责任人200元/次。如发生事故，由责任人承担。3.8 发展用户分表工程由安装队长本人或其指定专人担任安全员，总公司工程由公司指定专人负责施工现场安全生产。室外挂管，顶楼必须设一名监护员，高空作业人员必须进行安全防护，施工前由安全员检查绳索等设备，未按本细则执行的，扣罚责任人200元/次。3.9 管道施工

16、，维修需停水的，安装队通知工程科，由工程科报公司生技科安排闸门班停水，私自关闭主管道闸门的，扣罚责任人100元/次。3.10 需拆除总表的，由安装队报生技科、拆装班进行拆除，私自拆除总表的，扣罚责任人200元/次。水表倒装的，扣罚当事人100元。3.11 工地现场用材料应妥善保管，因管理不善造成丢失，由责任人负责赔偿，安装前应对管件、管材进行检验并做好记录，发现问题未及时上报处理即使用，造成跑水、漏水现象，发现一次扣罚责任人200元。所有工程用料（管材、件），必须统一从公司领取，不得私自从外购买，另外工程量要真实，不得少报、瞒报，凡违反本细则的，除由责任人弥补工程损失外，并扣罚2000元，情节

17、严重者待岗。3.12 例会要求办理破路手续的，必须见用户出具破路手续后再施工，破路手续需延期的，应及时通知甲方用户。用户必须出具相关书面证明或根据总公司安排，否则不予施工。未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。3.13杜绝从事与公司业务相同的工程，严禁“水托”现象发生，发现一次扣罚责任人3000元，二次待岗。3.14严格执行承诺服务制度，文明用语，礼貌待人。如违反规定与用户争吵打骂的，扣罚当事人每次100元。4、          报户4.1 竣工退料二日内，安装队应把用户资料交计财科报户，30户以下（不含30

18、户）竣工后5个工作日内转户，30户以上（含30户）以竣工后25个工作日内转户，否则视为漏户处理。4.2 退料二日内，安装队应把用户资料转交计财科报户员，每延误一天扣罚安装队50元。4.3 报户内容：用户名称、详细地址、水表口径、用水性质、水表位号，做到户表对应，与实际安装表数对应，不得错报、漏报，发生错报、漏报的，每错一户扣罚安装队50元/次。四、     计财科1、          开票1.1领料单一式三联，由开票员开据，安装队正式职员签字领料，其他人不得代领代签，发生代领代签的扣

19、罚开票员100元/次。1.2 开票员必须见派工单开票，按派工单内容填写，单项工程票面名称、地址应统一，不按本细则执行的，扣罚开票员50元/次。1.3 开票员妥善保管好票据，发生丢失，影响工程决算的，视情节扣罚责任人100元1000元/次。1.4 安装以办理完退料手续，开票员应在三日内对材料汇总计算，并及时转报工程登记，每延误一天扣罚责任人30元。2、          转户2.1 开票员根据安装队提供的户数、水表口径、核查是否与票据一致，若出现误差应及时通知安装队查漏补缺，对应一致的应三日内转交转户人员，未按本细则

20、执行的扣罚责任人30元/天。2.2 根据安装队所报的户名、户号，在于一周内每周五报总公司生技科，法定节假日顺延除外，每延误一天扣罚责任人30元/天。2.3转户内容：用户名称、详细地址、水表口径、水表位号、用水性质、例会日期、联系电话。发生错报、漏报的，扣罚责任人30元/次。3、          工程登记3.1 根据派工单内容，详细登记每项工程内容，包括：时间、地点、名称、口径、安装队、施工员、民工队、缴款金额、决算金额，DN100（含DN100）管道长度及管材、转户日期、联系电话，未按本细则执行的扣罚责任人50元

21、/次。3.2 根据开票员所转材料汇总单和工程科所转工程量单，及时转送预算员，并做好签收工作。若有材料单元无工程量单应及时通知工程科，有材料量无材料单应及时通知开票员，由开票员及时通知安装队办理退料手续，未按本细则执行的扣罚责任人30元/次。3.3经主管经理审核后的决算应及时登记，登记内容：工程名称、详细地址、材料总价、民工费用、安装队、施工员、民工队。同时将决算及工程竣工图交由服务大厅预收款人员，未按本细则执行的扣罚责任人30元/次。4、          工程预收款登记（责任人：服务大厅）4.1 经生技科登记转送

22、的用户交款单，应如实登记，同时复印二份和已交款用户预算书交由主管经理，以便主管经理派工，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4.2 已审核签字后的决算及竣工图由服务大厅工程款登记人员报总公司挂账，审核后二日内未挂账的，扣罚责任人50元/次。4.3 工程决算审核签字后，由预收款人员在二日内以电话形式通知用户补退工程科，需要补款的，通知用户后以书面形式二日内报清欠人员，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4.4 用户补款后，应通知清欠人员，同时每月整理一份用户欠款情况交由清欠人员和主管领导，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4.5 用户已按决算金额交纳工程款后，开具施工发票，需要退款

23、的由用户、部门经理和公司总经理后签字后办理退款手续，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。5、          清欠5.1 清欠人员在接到服务大厅书面报告后三日内以为文字形式通知用户补款，并做好记录，未通知用户的，扣罚清欠人员50元/次。5.2 用户接到书面通知后仍未补款的，清欠人员以书面形式报主管经理及生技科，安排安装队按照规定时间进行停水，未及时停水的，扣罚安装队50元/次。5.3 清欠人员应及时与大厅预收款人员沟通，及时掌握清欠情况，经常主动的打电话或上门催要，不能不闻不问，未按本细则执行的，扣罚清欠人员

24、50元/次。6、          其他6.1 做好职工效益工资提取、工资表的核算，保证职工每月工资的发放，影响一次扣责任人50元/次。6.2 做好电话费、办公、材料等各种票据的报销工资，妥善保管好票据，发生丢失的，除赔偿外扣除出纳员50元/次。6.3 做好与总公司工程、机修和工程决算的签收工作。6.4 做好开源公司安排的其他工作。五、     机修厂1、          机修厂应认真做好公司下达的各项生

25、产及抢修任务，每月认真完成的，扣罚责任人100元/次。2、          增强安全意识，发现安全隐患及时上报进行整改，防止火灾、触电等各类安全生产事故的发生，发现问题未及时汇报或整改，造成事故的扣罚责任人200元/次。3、          机修厂收入根据机加工单进行核算，每月20日前汇总上报，每延误一天，扣罚责任人50元。4、          机加工

26、件根据总公司生技科和开源公司工程科图纸进行加工，机修人员应认真计算放线、切割、焊接，未按图纸标准尺寸制作的，除赔偿损失外，扣罚责任人200元/次。5、          机修厂应严格按照国家标准进行操作，由于技术不过关，造成焊缝炸裂，跑水漏水的，扣罚责任人200元/次。6、          各种管件加工完毕后，在施工前或施工后，按照国家防腐标准，给予防腐处理，未按本细则执行的，扣罚责任人100元/次。六、   &#

27、160; 车辆管理1、          车辆由办公室统一进行调度，用车部门需提前一天报办公室备案，以便统筹安排。2、          施工现场运输车辆由现场施工员统一调度，现场作业的吊车由安装队安排专人负责指挥。3、          其他参照信供水字200916号公司车辆管理制度未执行的扣罚责任人200元/次。七、    

28、 办公室1、          根据总公司劳动纪律考核办法，做好开源公司内部考勤工作，并如实填写考勤表。2、          做好开源公司的后勤保障工作，领取、发放各种办公用品，劳保用品，做好各项物品的交旧领新并造册登记。3、          根据安装队所报材料和设备，及时汇总填报材料采购计划表，经部门经理和主管部门经理签字后，报供销科，急需材料已使用的

29、及时补签计划表，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4、          做好开源公司内部、外部的车辆调度工作，认真填写用车单，车单一式两联，并由用车部门负责人签字，注明：用车原因、地址所装实物数量、日期等，扣罚责任人100元/次。5、          车辆的内部、外部收入由办公室根据车单进行核算，每月二十号前计算汇总完成，每延误一天，扣罚责任人50元。6、      

30、    建立、健全设备档案，并对每种设备的现在了解清楚，及时保养和维护。设备档案不健全或因每月及时维护和保养而造成机械故障，影响施工进度的，扣罚责任人100元/次。7、          协助领导做好开源公司的安全文明生产及各项相关工作。八、     主管经理1、          根据交款单、工程预算和例会单，认真填写派工单，注明工程名称、地址、派工日期、安装队、民工队、接水方式、水表

31、口径及数量等相关内容。2、          派工单根据例会要求，在用户预交款到账后三日内派发。3、          由主管经理依据竣工图、材料汇总表、民工费结算单，结合定额标准对决算进行认真审核，审核率要达到100%，未按本细则执行的，扣罚责任人50元/次。4、          与总公司结算工程，由总公司生技科会同工程科、质检科、安装队、民工队及主管经

32、理参加验收，工程量依据双方施工员现场记录的工程量为准，验收结果双方签字认可。5、          主管经理每周组织人员抽查工地不得少于四个，未执行的扣罚责任人100元/次。备注：扣罚款项从责任人工资中扣除。对于工作认真积极，对公司经济效益有突出贡献者；节能降耗，为公司节省费用的先进个人，公司将给予一定的物质奖励。 工程公司工程质量验收标准及考核办法 为了加强公司的施工管理，不断地提高施工技术水平，确保工程质量和安全生产，提高经济效益，结合开源公司施工管理现状，特制定工程质量验收标准及考核办法，

33、具体如下：一、     施工准备1、          了解工程相关资料，熟悉图纸，了解施工区域内的环境，地下管线，地质情况等。如有特殊情况及时汇报解决。责任人，工程科，安装队，未执行的扣罚责任人100元/次2、          在施工现场需设施工围挡的必须设置，同时在人行、车辆出入处设置警示标志，在特殊地段如人行道、车道等需办破路手续的必须办理，要文明安全施工。责任人，工程科，安装队，民工队，未执行的扣

34、罚责任人200元/次3、          合理选取施工材料堆放地点，分表工地材料存放尽量选用房屋作仓库，以防止材料的丢失或损坏。责任人，安装队，民工队，未执行的扣罚责任人100元/次4、          按照施工图纸和设计说明测量管道中心线或槽边线并用白灰撒线明显示出。责任人，施工科，民工队，未执行的扣罚责任人50元/次二、     沟槽开挖1、     

35、;     沟槽必须按照白灰线进行开挖，开挖标准严格按照施工规范做，标准如下：开挖宽度：B=D+2b，其中B为沟槽宽度，D为管道直径，b为一侧工作面宽度DN50以下 B=500mm DN400 B=1400mmDN100 B=700mm DN500 B=1500mmDN150 B=800mm DN600 B=1600mmDN200 B=1000mm DN800 B=1800mmDN300 B=1200mm DN1000 B=2000mm开挖深度：  主管道深度：按设计标高，人行道或其他覆土0.7m，路口或重要道路覆土1.0m  分表及发展用户沟

36、槽深度当D50mm时 300mmH500mmD50mm时，H500mm 200mmD100mm，H700mm责任人：施工科，质检科，工程科，民工队，安装队，未执行的扣罚责任人100元/次2、          机械开挖沟槽深度不能超挖，超挖时需回填砂或素土夯实找平，连续超挖不能超过3处，责任人：民工队，施工科，质检科，未执行的扣罚责任人100元/次3、          沟槽开挖严格按照安全文明施工规范进行。责任人：工程科，科，安装队，

37、民工队，质检科，未执行出现安全质量事故扣罚责任人500元/次三、     沟槽回填1、          管道安装验收合格后应及时回填，沟槽内不得含有明显的有机物、稀泥、垃圾、石块、砖块、混凝土块等硬物。2、          过路管及特殊地段安装后应满沟回填清洁河沙，其他路段安装-完毕后回填砂深度应置管顶100200mm。3、      

38、0;   机械回填两边对称回填，管道不得发生明显偏移或阀门井、表井等构筑物不得发生明显位移。4、          工程完工后要及时做到料清、场清，确保市容整洁。5、          沟槽回填严格按照安全文明施工规范进行。6、          责任人：工程科，质检科，安装队，民工队，14项未执行的扣罚责任人100元/次，5项未执行出现问题扣罚责

39、任人500元/次。四、     自制钢管及管件1、          钢管及管件出厂时其表面不得有明显的凹陷、重皮、气泡、焊缝开裂、沙眼、以及明显的机械损伤。2、          弯头及斜三通制作角度或尺寸不能因误差太大而影响使用。3、          法兰面焊接后不得因平面扭曲较大而影响使用。4、  &

40、#160;       钢管及管件出厂时其表面应进行防腐处理（特殊部位除外）。5、          特殊部位防腐层未做的，待现场制作管件或焊接管段完成后补做。6、          责任人：机修厂，质检科，13项扣罚责任人300元/次，45项扣罚责任人100元/次。五、     管件及管道安装1、     

41、     管沟经验收后进行管道安装，未经验收可拒绝装管。2、          不得使用有缺陷的管件、阀门、水表，以免造成漏水或其他事故。3、          不得使用未经批准的非公司统购管材、管件等。4、          发现给水管需穿越污染地段需上报或按规定处理后方可穿管。5、   

42、0;      管道安装和铺设中断时应将管口进行及时有效的封闭，并做标记。6、          分表工程墙外挂管应横平竖直，保温管套装整齐，管卡间距1.5米，安装应平整均匀，管脚应做防护处理。7、          闸门水表安装选址要避开主干道单元楼门洞等，与污染源（如化粪池、垃圾池等）距离1.5m以上。8、        &

43、#160; 管道走向，管件位置应与设计图相符，特殊情况需报批并作记录。9、          架空管道施工时应做支架支撑，支架间距应合理，并应做好安全防护工作，确保施工安全。10、     排气阀安装与地面垂直，无明显偏斜。需安排气阀段不得漏装。11、     DN50以上的管道三通处及管道直接钻孔开头处应加装阀门并砌筑阀门井，需预留甲、乙管应伸出井外。12、     管道接口、管身不得有漏水、渗水现象。吊篮作业应做好安全防护

44、工作。13、     热熔管连接不得有明显错口、弯曲现象。14、     责任人：安装队，质检科。19项未执行扣罚责任人50元/次，1013项扣罚责任人100元/次。六、     水表安装及表井砌筑1、          不得安装不合格水表或缺陷水表及非公司统购表。2、          水表安装表身箭头方向应与水流方向一致，不得反装。表面、表身应水平安装。DN50水表应加装伸缩器。3、          集装式表井内水表排列应水平规整，水表顺序依据单元楼层逐序排列。4、