统计员工作流程图

1、.部门：企管部 -统计中心XXXXXXX 有限公司统计员： XXX页数： 1/61、日常工作1.1 日报表（ EC2 线、 D2 线）工作开始收集 EC2 线、 D2 线前一天所记录的生产计划数据和包装数据报表及材料消耗的实际用量数据。从 ERP “生产平衡卡” 引出生产的数据，包括产地、货权、计划号、规格、生产号、净重、组别等，并核对生产数据与ERP 所显示的数据有无出入，如发现问题及时与品管部、物流部沟通并及时更正。停机作业时间表填制其他生产作业情况表为月底数据汇填制完成 EC2 线“综合日总做好准备统计报表报表”与 D2 线“综合日报数据分类汇总 表表”对各线“综合日报表”的各项消耗数据

2、进行分析，并与公司规定的成本标准进行对比，查看是否达标。结束每日下午 14 点之前完成填制“生产情况简报”（产量、质量主要物料成本）部门主管审核主管审核后进行整理和归类， 并呈交老总、综合日报表共享电脑文档中，部长各一份。供厂长、生产部长查阅结束每日 11 点之前完成.部门：企管部统计中心XXXXXXX 有限公司统计员： XXX1.2 分公司日报表整理工作（XX 线、 XX 线、 XX 线）.页数： 2/6工作开始收集分公司统计员发到邮件的“综合日报表“，并打印出来。对“综合日报表”中的材料消耗如水、电、气等数据进行整理。分析各线“综合日报表”中的实际材料消耗数据，与公司规定的成本标准进行对比

3、，并写明不达标原因。部门主管复核抄送老总，并整理入分公司报表文件夹内结束每日 15 点之前完成1.3 协助完成统计小组及部门安排的其他工作。.部门：企管部统计中心XXXXXXX 有限公司统计员： XXX.页数： 3/6.2、每周工作2.1统计生产成本周报工作开始将各生产线生产一周（上周五至本周四）的产量、规格、材料实际消耗数据进行汇总。收集各生产线消耗材料的最新单价、均价填制“生产成本周报”部门主管审核数据， 抄送厂长、生产部长审核整理分析，准备次周周一成本会议报表成本会后报表归档，发送电子邮件至相关负责人结束每周五下班之前完成部门：企管部统计中心XXXXXX 有限公司统计员： XXX页数：

4、4/6.3、每月工作3.1 生产月报表及水电费缴纳明细表工作开始根据每日汇总的“数据分类汇总表”，按登录供电局网，下载上月缴供水公司工作人员抄表产地、货权、规格、组级等再进行详细费数据报数汇总，同时汇总不同规格的作业率填制各线“综合月报表” ，填制“每月自来水用填制“每月缴纳电费与物流部及品管部在 ERP清单”量表 ”所显示的数据一致， 以便会计部核对。主管复核主管复核主管审核部长审核部长审核部长审核递交会计部（电子版）交会计部作为电费缴纳依据交会计部作为电费缴纳依据月报表共享电脑文档中，供结束结束厂长、生产部长查阅次月 16 号前完成次月 12 号前完成每每结束每月 30 号前完成每XXXX

5、XXX有限公司部门：企管部统计中心.统计员： XXX页数： 5/63、每月工作3.2 成本月报表准备工作生产消耗类成本维护类成本引出 ERP“生产领料”数据，查找各生产在 ERP“库存报表”引出“生产消耗”数据，线所领用物料数据及在“外购入库单”查对各生产线领用物料进行整理和归类找物料最新单价、均价将整理后的数据分派给生产一、二部维护主填制各线“生产成本消耗任填写各生产线领用物料的用途明细明细报表 ”， 计算出各生产单位成本，达标、超标将“设备维物料明细表”并进行汇总，归入根据 EC2 线月报表产量分类数据，计算当月固定资产、技改、特种设备等各种明细表作业分配率，平方米分配率，进行各项规格的成本核算填制“设备维护成本报表填制各线“ EC2 线生产成各线（总报表） ”，并对物料消本分析报表 ”， 核算EC2耗归入各生产线维护费用，计线各项规格的成本算出维护成本（目前只核算EC2 线）主管审核主管审核部长审核部长审核抄送厂长、生产部长、会计抄送厂长、生产部长、会计部（电子版）部（电子版）分线归档统计资料和报表归档报表XXXXXXX有限公司部门：企管部统计中心.统计员： XXX页数： 6/63、每月工作3.3 每月生产数据统计汇总工作开始整理所有生产统计数据汇总所有生产线的物料消耗成本报表汇总填制“年统计报表” 、“年物料消耗统计报表”部门主管审核共享在电脑文档内，为需求部门