申报先进群监分会材料

1、申报先进群监分会材料物资管理科接到矿工会关于评选 2011 年度群安工作先进集体和先进个 人的通知后， 我们对 2011 年度群监工作进行了梳理。 我们认为， 我们物管科虽然是地面单位， 但承担着很大的安全压力主要是来 自于井下火药库、地面油库、废旧物资回收几个作业点。今年以 来，我们根据安全上点多线长面广的实际， 坚持以三基工作为主 线，动员和组织职工认真抓好群安工作， 确保了全科全年安全奋 斗目标的实现。回顾今年以来的群安工作，我们的主要做法有以下几个方 面。一、深化认识是做好群安工作的必要前提 认识是行动的先导 ,群众性的安全工作必须紧紧依靠职工群 众的广泛参与。因此，在日常工作中，我们

2、始终把群安工作的着 力点放在职工群众的广泛参与上， 以深化认识为突破口， 并通过 灵活多样的宣传形式， 动员职工投入到群安工作中去， 形成全方 位、多层次的抓群安工作格局。一是抓学习。认真组织职工学习煤矿安全规程 、煤矿职工十大权利、安全生产责任制以及集 团公司和矿有关安全指令批示及会议精神等。 不断深化职工对煤 矿安全工作重要性的认识。 二是抓教育。 利用和睦牌板、 宣传栏、 标语、周二安全例会、周三安全活动日、安全知识竞赛等对职工 进行教育，为群安工作的开展奠定坚实的思想基础。 三是抓警示。 通过采取组织职工收看安全电视片、 案例分析、 现身说法等方式 方法，不断给职工以提醒。适当的时候，

3、根据安全工作需要，开 展职工自我警示活动， 如组织职工安全思想剖析书， 并且对好的 进行奖励。二、突出重点是做好群安工作的关键环节在抓群安工作上， 我们始终坚持硬件投入到位的同时， 重视 和加强软件建设， 做到软硬件一起抓， 并努力在以下几个环节上 狠下功夫。 一是坚持抓安全责任制的落实。 根据阶段性的工作任 务，对班队长分别提出不同要求，并坚持每月考核一次。对不负 责任的或责任制履行不好的，视其情节给予通报批评、谈话、戒 免等处罚，真正做到一级抓一级，一级对一级负责。二是大力开 展质量标准化建设。动员和组织职工积极参与质量标准化建设， 从地面废旧物资回收到井下火药库， 到油库， 凡是要害部位

4、和重 点岗位，都纳入质量标准化管理之中，重点是抓好教育培训、环 境卫生、操作技能、原始记录，不符合质量标准化要求的坚决推 倒重来，有计划、有重点地推进质量标准化建设。坚持以倡导学 技术、钻业务为主线，以提高职工安全素质为重点，认真组织职 工开展“安康杯” 、岗位练兵、技术比武，以及自保、联保、互 保等各种形式的群安活动，第季度一检查，一评比，一表彰，努 力造就过硬的职工队伍，为群安工作的开展提供队伍保证。三、强化落实是做好群安工作的重要保证实践使我们认识到， 要保证群安工作取得实实在在效果， 必 须在强化落实上多下功夫，其目的就是防止流于形式。因此，在 日常工作中， 我们始终把抓强化落实作为群

5、安工作的重头戏， 贯 穿于群安工作的全过程， 从落实的形式到落实的内容都有明确规 定和要求，主要是把握好以下几个环节：一是重点抓，抓重点。 重点抓就是对一些难以解决的矛盾和问题， 指派专人或集中时间 和人力， 从根本上进行解决； 抓重点就是对要害部位和重点岗位 定期进行隐患排查，发现问题及时整改。二是反复抓，抓反复。 在日常工作中，坚持不懈地抓宣传、抓教育、抓三违、抓隐患排 查，使群安工作不断层，不断线。已经解决的矛盾和问题，采取 有效措施加以巩固， 主要是经常利用职工座谈会、 班前会和找职 工谈话等形式搞好回头看，进行认真反思，并实行跟踪管理，防 止类似问题重复出现、或回潮、或反弹。三是众人抓，抓众人。 通过一定的形式、 手段和信息途径， 或强制性的措施把第一位职 工都纳入抓群安工作的管理范围， 同时，对群安工作进行细