小贷公司困境与当前的战略(嵇少峰)

1、小贷公司困境与当前的战略小贷公司困境与当前的战略嵇少峰嵇少峰嵇少峰：嵇少峰：16年金融监管经历，后从事年金融监管经历，后从事私募、融资担保、小额信贷工作，现私募、融资担保、小额信贷工作，现为南京众联金融董事长，金东小贷公为南京众联金融董事长，金东小贷公司董事总经理，全国小微信贷著名培司董事总经理，全国小微信贷著名培训师，财经专栏作家（新浪意见领袖、训师，财经专栏作家（新浪意见领袖、财新专栏作家、百度百家、今日头条财新专栏作家、百度百家、今日头条等），互联网金融知名撰稿人。等），互联网金融知名撰稿人。 前言：当前的形势前言：当前的形势一、当前小贷公司的政策方向。一、当前小贷公司的政策方向。二、全

2、国小贷的发展现状二、全国小贷的发展现状三、战术发展方向（小贷与微贷的选择简述）三、战术发展方向（小贷与微贷的选择简述）四、互联网方向的尝试四、互联网方向的尝试(简述）简述）第一部分第一部分 小贷公司的本质与困境小贷公司的本质与困境第一节第一节 小贷公司的瓶颈小贷公司的瓶颈一、公司治理结构一、公司治理结构二、人力资源二、人力资源三、产品的缺陷三、产品的缺陷四、资金来源四、资金来源五、模式的可复制性五、模式的可复制性六、其它六、其它第二节第二节 小贷公司生存的逻辑小贷公司生存的逻辑一、一、就信贷本身而言，有牌与无牌在存在的逻辑上并没有什就信贷本身而言，有牌与无牌在存在的逻辑上并没有什么本质的不同银

3、行的历史么本质的不同银行的历史二、二、类金融信贷机构与有牌机构的监管成本与监管利益的平类金融信贷机构与有牌机构的监管成本与监管利益的平衡，是信贷市场多元化的存在基础，更是可持续健康监衡，是信贷市场多元化的存在基础，更是可持续健康监管必须要遵守的规则。管必须要遵守的规则。 三、三、中国银行业存在很多的问题，无论是由于体制的问题，中国银行业存在很多的问题，无论是由于体制的问题，还是由于机构本身的庞大的架构，其自身的缺陷给市场还是由于机构本身的庞大的架构，其自身的缺陷给市场留下了足够的空间。留下了足够的空间。四、四、信贷产品的差异化与分层，给银行外机构留下了战术上信贷产品的差异化与分层，给银行外机构

4、留下了战术上实现盈利的可能。实现盈利的可能。第三节第三节 小贷出现系统性风险的原因小贷出现系统性风险的原因一、一、行业大量死亡并不表示行业本身不行，而是由于宏观经行业大量死亡并不表示行业本身不行，而是由于宏观经济形势下行带来的结果。济形势下行带来的结果。 二、对金融行业的误判。对暴利的误解；波峰与波谷；杠杆二、对金融行业的误判。对暴利的误解；波峰与波谷；杠杆与去杠杆。与去杠杆。 三、公司治理结构与薪酬制度的不合理。小机构对比大银行三、公司治理结构与薪酬制度的不合理。小机构对比大银行的战略优势没有建立，反而成为公司失败的根本原因。的战略优势没有建立，反而成为公司失败的根本原因。四、四、从业人员的

5、不专业、不敬业，业务流程、人治现象严重，从业人员的不专业、不敬业，业务流程、人治现象严重，导致道德风险、操作性风险频发。导致道德风险、操作性风险频发。 五、小贷公司监管成本与监管利益的不匹配，带来了小贷公五、小贷公司监管成本与监管利益的不匹配，带来了小贷公司盈利模式很难持续。司盈利模式很难持续。六、较高利率下的产品设计不合理，与银行对比下的优劣势六、较高利率下的产品设计不合理，与银行对比下的优劣势认识不清晰。认识不清晰。 第二部分第二部分 小贷公司与互金企业当前的做法小贷公司与互金企业当前的做法第一节第一节 业务模式的选择业务模式的选择一、中小企业融资服务一、中小企业融资服务二、微型企业、个体

6、经营融资服务二、微型企业、个体经营融资服务三、消费性金融等服务。三、消费性金融等服务。四、混搭型四、混搭型五、行业细分型。五、行业细分型。六、其它六、其它第二节第二节 业务模式的选择（一）业务模式的选择（一）小贷与微贷的选择小贷与微贷的选择一、小额信贷的历史与中国的特点一、小额信贷的历史与中国的特点二、中国在小额信贷上犯了哪些错二、中国在小额信贷上犯了哪些错? ?三、小贷与微贷的概念性混淆三、小贷与微贷的概念性混淆四、小贷的特点四、小贷的特点五、微贷的特点五、微贷的特点六、为什么监管部门偏向微贷？六、为什么监管部门偏向微贷？二、民间消费信贷与银行业消费信贷二、民间消费信贷与银行业消费信贷三、以

7、股东资源或核心企业为背景的供三、以股东资源或核心企业为背景的供应链金融应链金融四、票据贴现四、票据贴现五、行业细分型。五、行业细分型。六、其它六、其它第三节第三节 业务模式的选择（二）业务模式的选择（二）关于消费信贷关于消费信贷一、消费信贷的现状一、消费信贷的现状二、官方消费信贷与民间消费信贷对比二、官方消费信贷与民间消费信贷对比三、消费信贷公司的困境三、消费信贷公司的困境四、小贷公司做消费信贷的前提条件四、小贷公司做消费信贷的前提条件第四节第四节 业务模式的选择（三）业务模式的选择（三）互联网金融互联网金融一、当前互联网金融的主要方向一、当前互联网金融的主要方向二、第三方支付二、第三方支付三

8、、众筹三、众筹四、四、P2PP2P（当前形势与困境）（当前形势与困境）五、其它类平台五、其它类平台第五节第五节 第三方支付第三方支付一、第三方支付当前的发展基础一、第三方支付当前的发展基础二、第三方支付盈利的方法二、第三方支付盈利的方法三、非银行业支付机构管理办法的内容三、非银行业支付机构管理办法的内容四、非银支付为什么受打击四、非银支付为什么受打击五、当前的第三方支付与小贷公司之间五、当前的第三方支付与小贷公司之间的关系的关系第六节第六节 P2PP2P一、当前一、当前P2PP2P的发展状况的发展状况二、二、P2PP2P发展面临的困境发展面临的困境三、为什么当前绝大部分三、为什么当前绝大部分P

9、2PP2P即将死亡即将死亡四、监管对四、监管对P2PP2P的影响的影响五、五、P2PP2P与小贷公司之间的关系与小贷公司之间的关系六、如何做好六、如何做好P2PP2P第七节第七节 众筹众筹一、当前众筹的发展状况一、当前众筹的发展状况二、众筹发展面临的困境二、众筹发展面临的困境三、众筹的走向三、众筹的走向四、众筹与小贷之间的想象空间四、众筹与小贷之间的想象空间第三部分第三部分 小贷公司发展小贷公司发展的战略的战略第一节第一节 内部需要解决的问题内部需要解决的问题一、信心的建立、股东共识与公司治理一、信心的建立、股东共识与公司治理结构的完善结构的完善二、提高公司管理水平二、提高公司管理水平四、产品

10、的设计与自身资源的挖掘四、产品的设计与自身资源的挖掘五、对外部经济形势的客观分析与预判，五、对外部经济形势的客观分析与预判，掌握信贷市场的节奏，练好内功。掌握信贷市场的节奏，练好内功。第二节第二节 外部的合作与拓展外部的合作与拓展一、充分认识到规模化、集约化的必要一、充分认识到规模化、集约化的必要性。性。二、信贷产品的设计与二、信贷产品的设计与IT系统的共建。系统的共建。三、区域性合作降低管理成本三、区域性合作降低管理成本四、以产品与规模来努力降低融资成本四、以产品与规模来努力降低融资成本五、内部小环境下的精耕细作。五、内部小环境下的精耕细作。第三节第三节 充分理解并发展互联网金融充分理解并发展互联网金融一、