建立维修体系教案

1、1 1 / / 1515建立維修體系2 2 / / 15153 3 / / 1515目次1.維修系統的概念（適用於生產設備）1-1維修工作的指派1-1-2維修部門的組織2.預防性維修: :2-2- 1 1 重要設備及設施的要紧部份的預防性維修2-22-2 一般設備的預防性維修2-32-3 防止類似缺失一再發生所應遵守的技術規範及行為3.機械工具的修理觀點: :4.維修預算的運用及編列5.工作模式5-15-1 工作模式5-25-2 大規模維修及例行性維修的時程安排4 4 / / 15156.維修人員的教育與訓練6-16-1 新進人員的教育6-26-2 領班的維修技能的差不多教育6-36-3 教育

2、維修人員以獲取多樣技能6-46-4 潤滑教育6-56-5 維修技能的執照、合格證、及國家檢定6-66-6 其他的教育及訓練1.維修系統的概念（適用於生產設備）由維修責任及下列各單位的總體協調的觀點出發，而指派維修工作 生產線的操作員與維修有關的小組（維修單位成員）維修衛星工廠1.11.1 維修工作的指派生產線上的操作員a.完成每日的、操作前的以及每週的檢查。b.完成每日的保養或潤滑。c.在十分鐘的時限內完成簡單的復原及調整。5 5 / / 1515維修單位成員（包括技術主管）a.提出一項預防/改進維修計劃，並且協助完成。b.完成預防檢查、定期檢查及維修。c.完成機械工具的修理、調整及分解。d.

3、完成某項意外缺失的修理及復原（此項缺失是生產線上操作 員所無法修正的）。e.分析缺失的缘故並採取修正行動以防止再次發生。f.準備並保存維修記錄。g.計劃、安排、協調並實施完成大規模的保修工作、外包工作，以及排定在時程內的修理工作。h.準備外包保修工作的規範、詢求此項工作的報價，並審核所 收集到的報價資料。i.採購維修零件備品並確定交貨期。j.指導及巡視維修工作並評鑑其運作現況，確定符合規範的程 度。k.積極參與設備檢修技術的研究與發展。l.完成維修技術/技能的訓練課程。m. 研究潤滑油、油脂及材料，並將之標準化，以便統一治理。n.完成例行性的檢查、潤滑以及潤滑油的更換。o.巡視試車作業並完成新

4、裝或改裝設備的檢杳。維修外包工廠a.負責大規模例行工作、突發工作、預防工作、改進工作以及 設備分解。b.執行各種點檢。c.完成大規模的設備清洗及零件更換。1-2.1-2.維修單位的組織6 6 / / 15157 7 / / 1515註: :將執行領班駐任於工廠中的理由是，當領班因工作調換、訓練及出差，亦即領班不在場時，可由執行領班取而代之，領導不同的小組，承擔安全操纵，明確的把任務分交下去。8 8 / / 15152.預防性維修 : :預防性維修是強調對於為響應全公司性的TPM 活動，而指派作為促進預防性維修活動的重要設備（設備A實行檢查及維修。重要設備 （ 設備 A A） 是指對於一旦停工所可能形成損失及危險的程度，以及 可能的環境損害程度加以綜合考量後所認定的設備或設備的某些部份。2-12-1 重要設備及設備要紧部份的預防性維修a.重要設備及設備要紧部份的標準 （ 點數、同意標準、維修頻率等 ） ，應由生產部門的各小組與要紧負責的維修小組合作共同訂定。b.一般性質 - 將由維修小組與生產部門的相關小組合作完成。专门性質 - 將由維修外包衛星工廠執行。2-22-2 一般設備的預防性維修a.操作員