巡回检查管理制度

1、巡回检查管理制度1 、总则1.1 为加强设备管理，掌握设备系统管理运行状况，及时发现 并消除设备缺陷，确保安全经济运行，制定本制度。1.2 各分场应根据本制度，制定各岗位专责的巡回检查制，明 确检查项目、时间、周期、路线和其它有关规定。1.3 厂生产领导，分场及有关科空负责人员，运行检修人员， 都应根据各自职责范围，对生产设备、设施、现场环境等，有计划地进行定期巡视检查。检查要认真细致，既要有重点又要照顾全面，查出的问题要及时解决，并做好记录。1.4 检查中发现危及人身和设备安全的紧急情况应按规程和具 体情况立即采取措施处理，并向领导汇报。2、运行值班人员的巡视检查2.1 运行专责在接班前后和

2、交班前应对管辖设备区域进行全面 检查，在值班期间全面检查次数由分场根据具体情况作明确规定， 但不得少于一次。2.2 运行班长在值班期间内，对各主要设备全面检查一次在交 接班前后还应向各专责了解设备运行状况，并进行重点检查。2.3 全厂主要电气设备每班必须全面检查一次，其他电气设备的检查周期由分场确定，但每周不少于两次。2.4 值长、单元长在值班期间，对机、炉、电的主要专责至少巡视检查一次，对其它岗位也要定期巡视，值长巡视检查前应将去向告知单元长及电气运行班长。2.5 在新设备投入，发生重大缺陷或气候异常变化对应增加巡视检查次数或进行专门检查。2.6 巡视检查发现的缺陷及异常现象应记录在值班记录

3、簿或专用记录簿内。3、检修人员的巡视检查3.1 各检修班的设备专责人对所辖设备要勤检查，次数由分场规定，但每周至少全面检查两次，对重点设备和有缺陷的设备要增加检查次数。3.2 各检修班长上班后，要对设备巡视检查一次，重点检查设备运行状况，设备的缺陷、检修现场的安全情况，以及检修后现场的整洁情况，查阅设备缺陷记录簿并签字。3.3 设备大修完毕后投入运行后，专责人和检修班长在八小时内应对设备检查一次，在气候异常变化时，还应重点巡视检查。3.4 全厂照明系统，通讯线路、电缆沟、在下管沟等，各有关 分场应定出检查负责人，检查周期和其它具体规定。3.5 检查发现的缺陷和异常情况要记在专用记录簿内，重要的

4、 要向分场汇报。4、分场领导的巡视检查站3.6 1 各分场主任、运行检修副主任和专责工程师（ 技术员 ） 每日上班后要进行现场巡视检查，重点了解以下情况；1.1.1 听取运行班长的情况汇报。1.1.2 审阅操作记录簿、运行日志及其他记录簿，并签字。1.1.3 了解前一天设备检修及缺陷处理情况。1.1.4 了解规程制度及安全措施贯彻情况。1.1.5 对重点及重要缺陷进行检查。4.2 对全分场所辖设备及现场每周全面检查两次，现场检查主要内容包括：4.2.1 运行设备及备用设备状况。4.2.2 设备泄漏、设备标志及文明生产情况。4.2.3 现场门窗沟道，照明采暖通风、保温及防暑降温情况。4.2.4

5、现场安全防火情况。4.3 在气候发生异常变化，以及设备系统有重大变化时，应组织重点检查，采取相应的措施，保证安全生产。4.4 各分场主任每周组织一次夜间巡视检查，抽查各运行专责值班纪委交接班以及设备运行情况，并将检查结果记入值班记录簿 中。4.5 检修公司应定期检查厂房各附属建筑的门窗损坏情况，检查上下水采暖，消防水管道装置的完好状况，每季至少检查一次，发现问题及时处理并做好记录。4.6 各分场主任每日下班前，要了解当天设备检修及缺陷处理完成情况，向值班人员交代有关注意事项，并对薄弱环节进行重点检查。5. 厂级领导人员巡视检查：5.1 厂主管生严领导、总工程师、每日上班后应到值长处、单元长处了

6、解设备运行、备用、检修及启停情况，听取值长及单元长汇报，审批有关记录并签注意见。5.2 总工程师对全厂主要设备，要有计划地分批进行定期巡视检蛮，每周必须全部检查一次，检查中发现问题，要责令分场或有关单位解决。5.3 在气候发生异常变化、设备存在重大缺陷时，总工程师应组织有关分场科室负责人进行特殊检查，对油区氢站、乙炔站、公用泵站、疏干水泵房、燃料除灰等重点场所应组织有关人员进行专 门检查、每季不少了一次。5.4 总工程师应定期组织生技、安监、保卫等人员进行夜间巡 视，每月一次。5.5 生产部的生技，安监有关专业人员，每天上班后要进行现场巡视检查。查阅各种记录。了解生产情况及缺陷处理情况协助分场研究解决各种问题；重大问题及时向总工程师汇报。5.6 保卫人员每月应组织有关单位及人员对消防设备，