创业项目计划书

1、创业工程方案书工程方案书是指工程方为了到达招商融资和其它开展目标等目的所制作的 方案书.以下是小编整理的创业工程方案书,希望能帮助到你.创业工程方案书一工程概况工程名称：启动时间：准备注册资本：工程进展：说明自工程启动以来至目前的进展状况主要股东：列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电 话.组织机构：用图来表示主要业务：准备经营的主要业务.盈利模式：详细说明本工程的商业盈利模式.未来3年的开展战略和经营目标：行业地位、销售收入、市场占有率、产 品品牌等0 二治理层2.1成立公司的董事会：董事成员,姓名,职务,工作单位和联系 2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要

2、营销负责人、主 要财务负责人姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系 , 主要经历和业绩,主要说明在本行业内的治理经验和成功案例.2.3鼓励和约束机制：公司对治理层及关键人员将采取怎样的鼓励机制和 奖励举措.三研究与开发4.1工程的技术可行性和成熟性分析4.1.2工程的技术创新性论述1根本原理及关键技术资料2技术创新点4.1.2工程成熟性和可靠性分析4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：产品是否经国际、国内各级行 业权威部门和机构鉴定；国内外状况,工程在技术与产品开发方面的国内外竞争 对手,工程为提升竞争力所采取的举措.4.3后续研发方案：请说明为保证产品性能、产品升级换代和持续技

3、术先 进水平,工程的研发重点、正在或未来 3年内拟研发的新产品.4.4研发投入：截止到此刻工程在技术开发方面的资金总投入,方案再投 入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其 它费用.4.5技术资源和合作：工程现有技术资源以及技术储藏状况,是否寻求技 术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,假设有请说明合作方式.4.6技术保密和鼓励举措：请说明工程采取那些技术保密举措,怎样的激 励机制,以保证工程技术文件的平安性和关键技术人员和技术队伍的稳定性.四行业及市场5.1行业状况：开展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大, 进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导

4、向和限制等.5.2市场前景与预测：全行业销售开展预测并注明资料来源或依据.5.3目标市场：请对产品/效劳所面向的主要用户种类进行详细说明.5.4主要竞争对手：说明行业内主要竞争对手的状况,主要描述在主要销 售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势5.5市场壁垒：请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度 及对策5.6SWO奇析：产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势,面临的时机与威胁5.7销售预测：预测公司未来3年的销售收入和市场份额五营销策略6.1价格策略：销售本钱的构成,销售价格制订依据和折扣政策 6.2行销策略：请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、

5、分销商和售后效劳方面的策略与实施方法6.3鼓励机制：说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与方法,对销售人员采取什么样的鼓励和约束机制六产品生产7.1产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产 场地,工艺流程,生产设备,质量治理,原材料采购及库存治理等7.2生产人员配备及治理七财务方案9.1股权中小企业融资数量和权益：期望创业基金参股本工程的数量,其 他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益9.2资金用途和使用方案：请列表说明中小企业融资后工程实施方案,包 括资金投入进度,效果和起止时间等.9.3投资回报：说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关 依据.9

6、.4财务预测：请带给中小企业融资后未来 3年工程预测的资产负债表、 损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据.八风险及对策11.1主要风险：请详细说明本工程实施过程中可能遇到的政策风险、研发 风险、经营治理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对工程关键 人员依靠的风险等.11.2风险对策：以上风险如存在,请说明限制和防范对策.创业工程方案书工程名称：申请人： ：联系 ：电子邮件：提交日期：摘要请简要表达以下资料：1. 工程根本状况工程名称、启动时间、主要产品/效劳、目前进展.2. 主要治理者姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历.3. 研究与开发已有的技术成果及技术水

7、平,研发队伍技术水平、竞争力及 对外合作状况,已经投入的经费及今后投入方案 4. 行业及市场行业历史与前景,市场规模及开展趋势,行业竞争对手及本 工程竞争优势.5. 营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的举措.6. 产品生产生产方式,生产工艺,质量限制7. 财务方案资金需求量、使用方案,拟出让股份,未来三年的财务预测和 投资者回报.一工程概况工程名称：启动时间：准备注册资本：工程进展：说明自工程启动以来至目前的进展状况主要股东：列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电 话.组织机构：用图来表示主要业务：准备经营的主要业务.盈利模式：详细说明本工程的商业盈利模式.未来3

8、年的开展战略和经营目标：行业地位、销售收入、市场占有率、产 品品牌等0 创业工程方案书一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益剧烈,将成为太原市地产开展的潮流. 物业工程要 取得优异的销售业绩,就务必把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力, 把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘.二、工程物业概述略三、工程物业的优势与缺乏优势：1、位置优越,交通便捷位置优越：处于北城区的成熟社区之中央；徒步分钟即可到达洒店、食府、 剧院、冏场、超市等社区设施一

9、应俱全.交通便捷：公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉洒廊3、小户型房厅、房厅,面积平方米之间的小户型,以及带给菜单式装修,对于事业有 成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力.缺乏：4、环境建设缺之吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升花园在 公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感.现 代住宅不仅仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求5、物业治理缺乏特色效劳物业治理方面未

10、能根据目标购房群的职业特点和实际需求事业有成、时尚、 享受开展特色效劳,使花园在效劳方面缺乏了应有的个性和吸引力.四、目标购房群6、年龄在岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成：口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年7、年龄在岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管 理者或小私营业主家庭构成：口、中宵年夫妻或带一小孩、单身中宵年五、工程物业营销阻碍及对策阻碍：8、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售.9、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳.对策：10、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为个性单位重新命名炒作,作为特 价单位适时限量出售.透过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送 来促进销售.11、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二.一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中央太近.故对策有二：一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售；二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求 开展特色经营.例如：高品味的洒廊、咖啡厅等.六、形象定位根据物业工程的自身特点和目标购房群特殊的身份、 社会地位和所处的人生 阶段,我们把物业工程