劳务外包方案书

1、劳 务 外 包 方 案 书第一局部第二局部第三局部第四局部第五局部由于专业,所以更好!公司简介劳务外包的定义劳务外包的好处外包效劳项B承诺第一局部公司简介前程人力资源专注于劳务派遣、 社保代理效劳.通过几 年的市场运作公司已积累了丰富的劳务派遣、 劳务输出经验,深得被 派遣单位的信任和好评,为这些单位节约了大量的人力、财力,让这 些单位真正从这种复杂的劳动关系中脱离出来.目前,公司已经与日本电产、三星精密、中粮集团、民丰控股、上海锦江之星、宁波阿尔 卑斯、金龙集团、顺丰速运等优秀企业输出了劳务人员万余人,得到 了各用工单位的普遍欢迎和认可.公司对外提供的业务范围为“劳务派遣,社保代理,猎头效劳

2、, 员工培训,计算机信息技术效劳,企业治理咨询,一般商品中介,教 育咨询,企业形象筹划,网络技术开发,会务效劳,计算机软件开发 等.公司愿景：“创造平台、成就时机、简约高效公司致力于“搭建就业桥梁、促进地方经济、效劳和谐社会.我们的优势效劳专业化：公司拥有高素质员工组成的专业客服团队, 同时聘 请了了实践经验丰富的劳动保证治理专家和人力资源治理专家等作为公司的智囊参谋团.并根据专业化分工设立市场部、派遣客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合治理部等部门.治理标准化：公司根据国家法律法规规定,结合多年的操作经验, 制订了针对派遣员工切实可行的治理制度、 详细的效劳流程和协议合 同文本,

3、包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、 劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及 员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣效劳的标准化, 客户与员工的满意度是我公司员工工作的考核标准.方案差异化：公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行 业,不同的企业性质、不同的转包对象,甚至在企业开展的不同时期 均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低本钱,躲避风险.招聘及时化：公司在收到客户招聘需求时,利用专业人力资源密 集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员,为企业的生产和扩大再生产提供人员保证.嘉兴市秀洲人才市场现由我 司协办第二局部劳务外

4、包的定义生产线外包BPO生产线外包BPO就是企业可以将一些重复性的非核心或核 心业务流程外包给我们,邦芒公司将与您共同分析所处的行业环境, 您白身的运作模式和运作效率,存在的问题和面临的挑战,与您一 起开掘关键点,最终帮您降低本钱、增加利润.生产线外包BPO是将企业的局部业务对外承包,BPO莫式运 作的企业与外部承保人之间是“长期合同的关系,即一种责、权、 利明确的,长期稳定的关系.工程外包企业将某项任务或效劳的执行或治理责任转由第三方来完成, 即 可称之为工程外包.一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职 人员的需求,但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性工程、甚 至于短期需求的事务,如

5、果聘请正职人员,不但是本钱的增加,工程 结束后的人员去留问题也会是人事治理上的隐忧； 因此建议企业可采 用外包策略来解决非核心工作、临时性工程、及短期需求的事务,交 由专业的人员代为处理及执行.不但能帮助企业集中人力资源降低成 本,更能预防组织过度膨胀,在不受限既有的专业知识技能,致力于 核心竞争力,企业采用外包策略,可节省 20%勺人事本钱,可让企业 将资金做更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度.第三局部劳务外包的好处劳务外包的运作,其出发点与最终目的只有一个,使企业利润增加,本钱大大降低生产线外包对企业的优势：1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率2、企业集中

6、精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险4、减少劳动争议所带来的麻烦5、预防机构臃肿现象导致的运转不灵的结果 生产线外包的成功运作,是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式,既表达了人力资源派遣在用工上的优势,又使企业所有生效劳工程产环节在步调等方面的相一致,是现代企业从生产本钱和工作效率等方面充分考虑的结果.第四局部外包效劳工程1招聘2员工劳动关系转移及劳动合同的签订3员工劳动档案的建立及治理4员工工资发放5员工社会保险的交纳6员工社会保险的享受及办理7员工的劳动争议处理8贝工满息度提升9员工关系维护定期走访、交流会、疑难问题解答10员工职业技能

7、培训11代办员工有关的证件12人事法律、法规、政策咨询13保险法律、法规、政策咨询第五局部承诺公司承诺：一保证效劳质量.公司将配备专业的工程团队,严格执行双 方约定的制度、流程,以保证劳务派遣的效劳质量.二保证效劳标准.公司将严格根据人力资源外包效劳公约,以标准化的治理流程,及时处理、解决有关事务(三) 保证员工利益.及时、准确地发放工资以及申报有关社会保险.(四) 负责工伤处理.工伤处理严格按工伤保险条例?和国家、 嘉兴市的有关规定执行.(五) 在提供派遣效劳的根底上,公司将为客户单位提供以下免 费或优惠效劳：(1) 人才推荐；(2) 人事政策、法规咨询；(3) 各类人力资源治理的专业培训；

8、(4) 协助单位完成执法整改.一、夕卜包的分类按地理分类外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包.1境内外包境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家,因而外包工作在国内完成.2离岸外包离岸外包那么指外包商与其供应商来自不同国家,外包工作跨国完成.由于劳动力本钱的差异,外包商通常来自劳动力本钱较高地国家,如美国、西欧和日本,外包供应商那么来自劳动力本钱较低的 国家,如印度、菲律宾和中国.虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性,但它们差异很大.境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定本钱转移至可变本钱、规模经济、重价值增值甚于本钱减少；离岸外包那么主要强调本钱节

9、省、技术熟练的劳动力的可用性,利用较低的生产本钱来抵消较高的交易本钱.在考虑 是否进行离岸外包时,本钱是决定性的因素,技术水平、效劳质量和效劳供应商等因素次之.按工作性质分类外包的范围按工作性质可分为 蓝领外包'和白领夕卜包.1、蓝领外包指产品制造过程外包.2、白领外包'亦称效劳外包,指技术开发与支持其他效劳活动的外包.其中技术开发与支持的外包一般采用一次性工程合同的方式寻求第三方专业公司的效劳,称为合同外包其他效劳活动的外包多通过签定长期合同的方式交由专业外包提供商进行,称为职能外包.二、什么是人事外包人事外包即企业将人力资源治理中非核心局部的工作全部或局部委托人才效劳专业机构管办理,但托管人员仍隶属于委托企业.这是一种全面的高层次的人事代理效劳.人才效劳机构与企业签 订人事外包协议以标准双方在托管期间的权利和义务,以及需要提供外包的人事效劳工程.它是策略地利用外界资源,将企业中与人力资源相关的工作与治理责任局部或全部转由专业服 务机构承担.这包括二个方面内容：一是策略地利用,即是指企业必须有选择性地将组织内的局部或全部予以外包,而不是与代加 工性质一样的外