固定资产管理办法

1、固定资产治理方法为增强公司固定资产治理,保证公司财产物资的平安和完 整,提升固定资产的使用效益,结合我公司实际情况,制定本办 法.一、资产治理部门、财务部门和使用部门应按规定建立账、 卡,明确分工,严格手续,相互监督,相互制约；每半年对账一 次,做到账物、账卡、账账相符.二、公司财务部门是实施固定资产监督治理的职能部门,主要责任：1. 贯彻执行有关固定资产治理的法律、法规和方针政策；负责制定固定资产治理的各项规章制度,保证资产的平安和完善.2. 负责对本公司固定资产预算、购置、调剂、调拨、转让、 报失、损坏、报废的监督.负责固定资产分类核算,做到帐物相 符；3. 负责制定固定资产的配备使用标准

2、、年度方案,并组织 实施落实.4. 负责非经营性资产转为经营性资产的审核和保值增值的 监督治理.5. 负责对全公司资产治理部门的固定资产治理工作进行指 导和监督.6. 对公司负责,并报告工作.三、公司行政办公室为各部门固定资产的实物治理部门.主要责任：1. 根据固定资产治理有关规定,制定并组织实施本公司固 定资产治理具体方法.2. 负责本公司固定资产的账、卡、表、相关信息资料的填 制及治理.3. 负责本公司固定资产的清查、登记、统计报告及日常监 督检查、清产核资等工作.4. 负责办理本公司固定资产的预算编制、方案申报、验收 入库、登记、保管、领用发出、维修保养、调拨、处置转让、 报损、报废等和

3、产权界定等具体治理工作,并负责分类进行实 物量核算.四、公司各部室、工程部是本部门固定资产的使用部门.其主要负责人是本部门固定资产治理的第一责任人,对本部门固定资产的治理、使用负有全面责任.公司领导办公室及公司公用 固定资产由行政办公室负责.主要责任：1. 认真贯彻执行固定资产治理的有关规章制度,增强本部 门固定资产标准化治理,保证固定资产使用效益.2. 保证本部门使用和治理的固定资产的平安和完整,并负 责合理、有效的使用和日常维护工作.五、公司行政办公室应确定一名专职固定资产治理人员.各工程部应确定一名兼职固定资产治理人员.固定资产治理人员应 相对稳定,工作调动时要实行严格的交接手续,账、卡

4、、物清点 无误,签署交接文书,在财产治理部门备案前方可调动.在业务 上受财务部门的监督和指导.主要责任：1. 专职固定资产治理人员负责本系统固定资产账、卡、物的治理,定期或不定期地进行清查,保证账、卡、物相符,认真做好有关资产治理的各项统计工作,编制有关报表,及时完成公司固定资产治理软件的录入、标签打印及固定资产数据采集工作,并每年至少进行一次固定资产盘点, 保证本单位固定资产的 平安、完整.2. 兼职固定资产治理人员负责本工程部固定资产的日常各项治理,完善固定资产卡片治理,将固定资产的治理责任落实到 各具体使用人员.六、固定资产的范围与分类一固定资产的范围.符合以下条件的财产为固定资产：1.

5、 一般设备单位价值在 500元以上,专用设备单位价值在800兀以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中根本保持原 来物质形态的资产.2. 单位价值虽缺乏规定标准,但耐用期在一年以上的大批 同类物资,按固定资产治理.二固定资产的分类.公司的固定资产,按其自然属性、使用属性及治理要求,分为以下十一类:第一类:土地.包括办公及业务用地和生活及效劳业用地等.第二类：房屋及建筑物.包括办公用房、干部职工宿舍、业务用房和附属用房等.第三类：通用设备.包括电梯、空调机组、冷藏箱柜和其他 通用设备等.第四类：专用设备.包括文化办公专用设备,食品、厨房专 用设备和其他专用设备等.第五类：交通运输设备.包括轿车、

6、专用汽车和其他机动或 非机动车辆等.第六类：电气设备.包括电机、电源设备、开关柜及配电设 备、制冷电器、空气调节电器、清洁卫生器具、烹调器具、电动 工具和其他电气设备等.第七类：电子产品及通信设备.包括通信设备、播送电视设 备、网络硬件设备、终端硬件设备、计算机外存储设备、电子计 算机输入输出设备、计算机软件、计算机配套设备平安、电源、 多媒体系统和其它电子产品及通讯设备等.第八类：仪器仪表、计量标准器量及量具、衡器.第九类：文艺体育设备.第十类：图书文物及陈列品.第十一类：家具用具及其它类.包括床、台桌、椅凳、沙发、 橱柜、架子、帐篷和其他家具用具等.七、固定资产的核算与计价一公司用各项资金

7、购置、兴建及其他方式取得的固定资 产,均应列入核算治理.二自行建、造的固定资产,按建、造过程中实际发生的 全部支出入帐；购入和有偿调入的固定资产按实际支付的买价、 调拨价和有关费用入帐.三在原有根底上进行改建、 大修的固定资产,应将改建、 大修费用减去改扩建过程中的变价收入后的净增加值 ,增记原固 定资产.固定资产的正常维修费用,应列入费用开支,不计入固定 资产原价.四无偿调入、接受捐赠和盘盈的固定资产,应办理接收 和交接手续,能查明原价的,根据固定资产治理部门提供的有关 入库手续和固定资产卡片按原价入帐； 不能查明原价的,由资产 治理部门估价后,根据其提供的有关入库手续和固定资产卡片入 帐.

8、五经批准处置的固定资产,按帐面原价注销.处置取得 的变价及赔偿收入按实际价款交财务部门作“其他收入处理.六已投入使用但尚未形成固定资产的房屋建筑物视同固 定资产先行估价入帐,待形成固定资产后按实际价值予以调整.七新增固定资产产生的差旅费不计入固定资产原值.八公司固定资产不计提折旧.八、固定资产的日常治理固定资产的日常治理工作主要包括：固定资产购置预算、计 划采购、验收入库、登记入账、领用发出到维修保养、处置等各 个环节的实物治理和财务核算.1、公司各部门所使用固定资产的购置：按财务制度由使用部门或责任部门办理购置申报交行政办公室审核,经公司领导审批后,依次由财务部按采购规定办理采购、 行政办公

9、室验收入库、 使用部门领用、行政办公室登记固定资产卡片及有关信息和粘贴 设备标签等.2、新增的固定资产,财务部必须依据有关部门出具的采购方案审批单、购置发票、验收手续、出入库单或调拨单 、固 定资产卡片,方可办理报销及固定资产入账手续； 核减固定资产 的,必须依据固定资产处置的批文及申报表进行账务处理.3、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导同意,任何单 位或个人不得擅自转移、借出和出售.固定资产的处置九、固定资产处置一固定资产处置的范围主要包括：1. 闲置的固定资产.2. 因技术原因并科学论证,确需淘汰的固定资产.3. 因各种原因发生的产权或使用权转移的固定资产.4. 盘与、呆帐及非正常损失

10、的固定资广.5. 已超过使用年限无法使用的固定资产.6. 根据国家政策规定需要处置的固定资产.二房屋、土地、建筑物及车辆含报废的处置由公司行政办公室提出申请,报总经理办公会议研究决定后, 报公司总 经理进行审批；原始单位价值在 10万元以下含10万元的固 定资产由公司行政副总审批；原始单位价值在 10万元以上固定 资产的处置由各使用部门提出申请, 行政办公室审核,报总经理 办公会议研究决定后,报总经理进行审批.三全公司固定资产的处置应按规定进行申请,履行审批手续；未经批准不得进行.固定资产的调拨、出让、报废,由使 用单位或行政办公室填写?资产处置申报表?,行政办公室负责人提出审核意见信息化设备

11、由信息中央提出审核意见,并提交总经理办公会议研究决定.总经理审批后由行政办公室按规定 办理相关手续.房屋、车辆及大额固定资产出让必须按规定进行 资产评估,并向社会公开让售,让售所得缴入公司财务账号.四固定资产用于出租的,须报总经理办公会议研究同意 其租金收入纳入正常收入治理.十、固定资产使用、治理责任一因治理、使用不当等造成的固定资产损失,应由责任 人写明情况,取得必要的证实材料后,由行政办公室提出处理意 见须明确责任人责任及赔偿金额,参照第十七点规定审批.二各部门固定资产是全公司固定资产的重要组成局部. 各部门及其工作人员,都负有管好用好固定资产的义务和责任, 依法维护其平安、完整.十一、全公司固定资产使用部门,有以下行为之一的,应追 究主管领导和直接责任人员的责任:1. 未按责任要求,资产治理不善,造成资产毁损和流失的.2. 不如实进行产权登记、填报资产报表、隐瞒真实情况的.3. 擅自转让、