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文档简介

1、岗位说明书系列供电所所长岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）FS-QG-55618编号：供电所所长岗位工作职责Job resp on sibilities of director of power supply stati on说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循， 提高工作效率与明确责任制，特此编写。一、范围本标准规定了供电所所长的岗位职责、工作标准。本标 准适用于供电所所长的工作。二、岗位职责1、 认真贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规 和上级主管部门颁发的各项规章制度，维护国家和企业利益，做好农村供用电工作。2、抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度和

2、基础 资料，搞好文明生产。3、 全面负责供电所的安全、生产、营销、服务等各项工 作，带领职工努力完成公司下达的各项经济技术指标和其他 工作任务。4、 定期主持召开经济活动分析例会，对售电量、线损、 售电均价、电费回收、增供扩销等工作进行分析研究，提出 改进工作的办法与措施，并组织实施，对实施结果要进行考 核。5、严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律。6、 加强行风建设和营业窗口规范化服务建设，提高服务 质量和服务水平，按有关规定处理好客户的来信来访和投诉。7、做好职工培训、考核和思想政治工作， 定期组织对供 电所人员的技术业务、安全规程、职业道德的培训，不断提 高职工的思想、技术、业务素

3、质。&督促有关业务报表的按时、准确报送。9、完成上级布置的其他工作。三、工作标准1、坚持工作计划制度。 做到年有目标、季有安排、月有 计划。2、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，加强全所 设备和人员的安全管理，每周开展一次安全活动，每月定期 召开一次生产和安全工作例会，确保不发生农电人身伤亡事 故，有效控制农村触电伤亡事故和设备事故。3、 加强农村电费电价管理， 每季组织一次农村电费、电 价检查，确保电价执行到位，完成平均电价考核指标，电费 做到月结月清、年终结零。4、 每月组织开展有重点和有针对性的用电营业普查，每 季度组织开展一次全面的用电营业普查，凡发现违约用电和 偷窃电行为的要依法处理。5、每月组织召开经营分析会， 对本月的生产经营指标完 成情况进行综合分析研究，保证各项指标的完成。6、 每月组织对全所安全生产、经济指标、三个文明建设 和优质服务等工作完成情况进行综合考核考评，兑现奖惩。7、 坚持客户接待和走访制度，每周三为所长接待日， 每月至少走访客户一次，听取意见，帮助客户解决用电问题。 对客户的来信、来访和投诉要及时给予答复处理。&加强行风和廉政建设， 搞好供电所规范化服务， 杜绝 影响行风和廉政建设事件的发生。9、加强线损管理，确保完成 10kV线路线损率、低压线 损率、综合线损率等上级下达的计划指标。10、加

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