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文档简介

1、人事劳资部200*年工作总结2003年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项 生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成 功,充分标志着公司是一个优秀的团队。 人事劳资部在各级领导的正 确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经 营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充 分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现 了 “士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:.建立了法人治理结构,员工

2、结构日趋合理司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。1 、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。2 、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主, 短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外, 对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,

3、按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3 .公司人员结构日趋合理。公 司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工 88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公 司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人, 运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司 37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选 择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合 理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、 管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种 241人。公司员工日趋年

4、青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84%二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作1.对公司人事劳资业务 流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际, 对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、 人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发 文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。2.认真做好员工工资和奖金的发放工作面对 公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手

5、中。2003年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8 万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司 70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公 司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。2003 年共发的出路。 总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。五.认真抓好员工培训,提高了员工整体素质为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训、转岗培 训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员 工的思

6、想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了, 使工作积极性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操 作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要 求。公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使 一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。 为 了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际,制定了 2003 年度员工教育培训计划,以文件形式下发到各单位。今年共完成的主 要培训项目有:管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培 训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、 人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯

7、工培训、职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达216人,员工培训率达到 38.7%。六.建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目 前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考 核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,尽快 实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行 了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组, 对薪酬体 系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作, 对整个 体系进行了科学合理的设计

8、,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚 持了公平性,激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来, 有望经过董事会审批后,明年贯彻实施。七.存在的问题和明年的工作思路予批评和指正。目前存在的主要问题有:1.在工作思路上需要当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。2 .需 要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质。3 .爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和

9、引导。面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1.加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。2 .随着新的薪酬和绩效体 系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪 酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作。3 .对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单 位合作,建立适合我公司需要的人房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力, 认真贯彻落实局2004年工

10、作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方 面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力:树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强*学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、 工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的 自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训, 提高员工的综合素质和为民办实事的本领。 开展职业道德教育,提高 爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人 民群众的来信来访,

11、耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了 现代化办公的功效。同时还将 2253户产权人房屋普查清册、物业企 业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。积极主动地为地区经济建设与发展服务。 当地区的规划建设需要提供 土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市 政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发

12、展。工作概况:我所自2002年3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。一年来,我们做了如下工作:房屋管理方面:1、加强房地产权属管理,完成房屋权属、转移、变更登记私产 102件,完善 清理历年退件77件;2、积极开展廉租房工作,受理廉租房初审 上报10件,符合条件批准享受租金补贴10件;年度审核7件;3、 落实标准租私房腾退政策,原有10处21.5间标准租私房,已办理腾退9处19.5间,还有1处2间正在协调督促腾退中;4、认真履 行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的管理力度,年内下发各类文件13轮

13、次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作;土地管理方面:1 、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;2、完成了对17个中央、 市属单位在集体土地上建设公有住房情况调查和登记统计上报工作;3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。其他方面:1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;2、配合街道办事处,加强对地下空间、出租房屋、食品卫生安全等专项整治工作, 共出动20余人次;3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作; 4

14、、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;防汛工作为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本 着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的 防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全 所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街司法局办公室工作总结强服务谋发展促创新XX市司法局办公室20XX年工作总结在党的十六大、十六届三中全会和 XX市委二届三次会议精神 的指引下,办公室全体人员根据局党组的工作部署, 各项工作按照既 定目标积极、稳妥开展,全体人员表现出了高昂的斗志和满腔的热情,以求真务实的工作态度和严谨勤奋的

15、工作热情投身于办公室的工作中,在全年工作中,取得了显著的成绩。、加强学习,因势利导,创建了学习型办公室在今年工作中,办公室坚持集体学习与 个人自学相结合,通过政治理论和业务学习,不断提高政治理论水平和业务技能。在政治学习方面,我们以十六大报告和十六届三中全会精神以及“三个代表”重要思想为重点,将理论学习、业务素质 的提高和岗位建功有机结合起来,使“三个代表”重要思想内化为精神支柱、外显为建功实践。通过对政治理论、时事政策、法律法规的 学习,不断树立为人民服务的意识,提高理论政策和知识水平,提高在业分析问题、解决问题的能力,为开展工作奠定坚实的基础。务学习中,我们利用学习时间集中学习了上三级司法

16、行政工作会议精 神,总结了去年工作的得失,分析了去年工作存在的困难和问题,了 解了今年工作中面临的压力和挑战以及面临的良好机遇和有利条件, 理清今年办公室的工作思路。办公室的全体同志还利用自学时时重点学习了与本职岗位相关的,如信息调研、公文处理等业务知识,不断增强自己的业务技能,努力成为本职工作的行家里手。根据局党组的部署,在今年工作中,办公室制定并下发了 XX市司法局20XX 司法行政工作要点、起草了在市委常委会上司法行政及依法治市 的工作汇报,制定下发了XX市司法局办公室20XX工作计划,拟 定了在政法汇报会上的汇报材料,起草了我局在各种会议上的汇 报材料。在工作中,办公室的全体同志根据新

17、形势、新任务的需要, 强化了工作方式和服务方式,共同分析、总结了办公室工作的规律, 积极运用这种规律努力增强了工作的主动性、 计划性和科学性。时时 刻刻以创新的观念、创新的思路、创新的作风,围绕局党组的中心工 作,从办公室工作的实际出发,研究和探索了行之有效的工作方法,不断提高工作质量和效率,不断开创工作中善于办事,敢于办事的工作作风,创造性地开展了工作。二、完善制度,规范管理,创建了制度化办公室在今年工作中,办公室通过建立健全办文、办会、 办事等各项规章制度,确保了办公室各项工作科学有序的开展。不断充首先,办公室根据新的形势和上级各级领导机关的任务要求, 实、完善了办公室的工作制度。重新制定

18、了 XX市司法局办公室信 息工作制度、XX市司法局公文印刷复印制度、XX市司法局公文 处理办法,完善了XX市司法局公文收文制度和XX市司法局公文发文制度。其次,办公室建立了保障制度洛实的有效机制。进一步建立和完善了岗位责任制。做到了职责分明,分工明确。提高了办公室的工作质量和效率。三、找准位置,转变作风,创建了服务型办公室办公室是综合协调服务部门,主要工作就是服务和 协调。 在今年工作中,办公室首先强化了勤政意识。办公室全体 人员做到了脑勤、腿勤、口勤、手勤。多动脑,多思考,提出了一些 有创造性的建议和意见。办公室所有人员对所负责的每一项工作都认 真抓,加快了工作节奏,提高了工作效率,确保工作

19、效果。对办事的 群众热情接待,来有迎,走有送,不厌其烦,树立了形象。所有人员 多办事,勤办事,会办事,不断提高文字表达能力,提高了以文辅政 水平。不断强化了服务意识,一切围绕着服务,努力变被动服务为主 动服务,变滞后服务为超前服务,不断提高服务层次和质量。今年工作中,办公室围绕我局的中心工作,为我局各项工作的开展提 供了优质的后勤服务。还积极组织了安博、众信两个司法鉴定机构和四、以12名司法鉴定人员到郑州市司法局进行了统一的年审。人为本,强化创新,创建了创新型办公室首先培养了办公室工作 人员的创新精神,掌握新的知识和新的工作手段,以创新的观念、创 新的思路、创新的作风,在工作中形成了创新争先的

20、良好风气。办公 室的工作人员都把自己的本职工作放在了司法行政工作以服务经济 建设、维护社会稳定的大格局中,以明晰的司法行政工作的发展思路 和工作思路,来明确方向,指导工作。坚持讲学习、讲政治、讲正气,为进坚定不移地同局党组保持高度一致,立场坚定,旗帜鲜明。步深入贯彻落实上三级司法行政工作会议精神,深入贯彻党的路 线、方针、政策,宣传司法行政机关的职能作用和工作成效,扩大影 响,从而赢得全社会共同的理解、信任和支持,不断开创司法行政工 作的新局面,办公室采取得力措施,内强素质、外树形象,加强了信 息和宣传报道工作。在今年工作中,共向郑州市司法司法局报送调研 论文34篇,遥遥领先于其它五个县区,受到郑州市司法局的特别表 扬。在信息报道工作中,办公室坚持了每周一期的司法信息的编 写,共编写司法信息32期共

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