中级财务管理(2019)_高频考点_第08章成本管理

1、3第八章 成本管理一、单项选择题）。1. 在企业的日常经营管理工作中，成本管理的核心是（A. 成本规划B. 成本核算C. 成本控制D. 成本分析2. 甲公司只生产销售一种产品，产品单价5 元/ 件，年销售量 40000 件。预计该年的利润为50000 元，固定成本为 20000 元。则该产品的变动成本率为（）。A. 65%B. 35%C. 60%D. 40%）元。3. 若安全边际率为 30%，正常销售额为 120000 元，则保本点销售额为（A. 120000B. 36000C. 84000D. 600004. 某企业只生产一种产品，固定成本为 12000 元，变动成本率为 75%，企业正常经

2、营销售额 可以达到 62000 元，则该企业经营安全程度为（ ）。A. 较安全B. 值得注意C. 安全销售单价分别为 20元、 30 元、 40 元；预计销售量分 预计各产品的单位变动成本分别为 12元、 24 元、 28 则按加权平均法计算 C产品的保本额为（）元。D. 危险5. 某公司生产销售 A B、C三种产品，别为 30000 件、 20000 件、 10000 件； 元；预计固定成本总额为 180000 元。A. 600000B. 225000C.1500006. 某企业只生产 中级会计百度网盘课件D.180000联系 weixin jyzlg01 销售一种产品， 该产品的单价 是

3、40 元，单位变动成本是 15 元，固定成本为 25000 元，所得税税率为 25%，企业的利息费 用是 3000元，若想实现目标税后利润 30000 元，则企业实现目标利润的销售额是（ ） 元。A. 104000B. 88000C. 108800D.928007. 假定某企业A产品耗用甲、乙、丙三种直接材料，甲、乙、丙材料的标准单价分别为45元。元/千克、 15元/千克、 30元/千克；各自的标准用量分别为 3千克/件、 6千克/件、 9千克/ 件。则单位产品直接材料标准成本为（）A. 215B. 270C. 495D. 500）。8. 下列各项作业中，属于批别级作业的是（A. 加工作业B.

4、 现有产品质量与功能改进C. 管理作业D. 生产准备）。9. 下列各项作业中，属于品种级作业的是（A. 设备调试B .生产流程监控C. 生产准备D. 加工作业其下设的A投资中心投资额为1000万元，剩）。10. 已知某公司要求的最低投资报酬率为 12%， 余收益为 100万元，则该中心的投资报酬率为（A. 15%B. 17%C. 20%D. 22%二、多项选择题）。1. 下列关于成本管理的意义的说法中，错误的有（A. 通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B. 通过成本管理提高产品售价，实现目标利润C. 通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益D. 通过成本管理降低管理人员费用，提高

5、企业经济效益不同战略对应不同的总体目标， 下列说）。2. 成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定， 法中，正确的有（A. 成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低B. 成本领先战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下， 对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低C. 差异化战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低D. 差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低3. 下列关于成本管理的主要内容的表述中，正确的有（）。A. 成本规划是进行成本管理的第一

6、步，主要是指成本管理的战略制定B. 成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算C. 成本核算分为财务成本核算和管理成本核算D. 成本分析是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动）。4. 下列各项中，属于成本控制原则的有（A. 全面控制原则B. 因地制宜原则C. 经济效益原则D .例外管理原则5. 下列关于量本利分析的基本假设说法中，不正确的有（A. 总成本由固定成本和变动成本两部分组成B. 销售收入与业务量无线性关系C. 产销平衡D. 产品产销结构不稳定6. 某企业生产甲产品，售价 60元/ 件，单位变动成本 当年产

7、销量 20000 件。下列说法中，正确的有（A. 单位边际贡献为 36 元 / 件B. 边际贡献率为 60%C. 边际贡献率为 40%D. 利润为620000元7. 某企业生产甲产品，单位售价 60 元，单位变动成本 正常产销量 400 件。下列说法中，正确的有（A. 保本销售量为 200 件B. 在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为C. 安全边际中的边际贡献等于 6000元D. 安全边际率为37.5%8. 下列关于基本的量本利分析图的表述中，正确的有（A. 固定成本与横轴之间的区域为固定成本值B. 总收入线与总成本线的交点是保本点C. 在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为亏损

8、区D. 在保本点以下的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区9. 甲企业只生产销售一种产品，目前的单位产品销售价格为）。24元/件，固定成本总额 100000 元， ）。20 元， 固定成本总额 10000 元，当年）。62.5%）。50 元，单位变动成本为 25 元，固定成本为的有（A.增加销量B .单价提高50000 元，销量为 4000 件。若要实现 60000 元的利润，下列采取的措施中可行 ）。300 件2.5 元C. 单位变动成本降低 5%D. 单位变动成本降低 5%固定成本降低5000元10. 假定某企业生产一种产品耗用甲、乙两种直接材料，其中甲、乙材料的标准单价分别为3 千克 /

9、 件和 5 千克 / 件；该产品的月标准总工时110000 元，单位产品工时用量标准为 1.5 小时 / 件，则下列30 元/ 千克和 15 元/千克，标准用量分别为 为 10000 小时， 月标准总工资为 各项中，正确的有（ ）。165 元/ 件195 元/ 件16.5 元/ 件18.5 元 / 件A. 该产品的直接材料标准成本为B. 该产品的直接材料标准成本为C. 该产品的直接人工标准成本为D. 该产品的直接人工标准成本为11. 某企业 2019 年第一季度实际生产甲产品 2400 件，耗用乙材料 18000 千克，乙材料的实 际单价为 9元/千克。材料计划单价为 10元/千克，材料定额单

10、耗 5千克/件。则下列各项中 正确的有（ ）。A. 实际产量材料标准耗用量 18000 千克B. 直接材料数量差异 60000 元C. 直接材料价格差异-12000元D. 差异的主要原因是材料耗用量超支所致）。1 2.下列各项中，属于资源费用的有（A. 产品设计B. 知识产权C. 材料D. 原料采购）。13. 下列各项中属于作业成本法具体步骤的有（A. 作业认定B. 作业成本汇集C. 作业动因选择与计量D .作业成本分配）。14. 下列各项中，属于持续时间动因的有（A. 处理收据数B. 产品安装时间 C .检验小时D. 质量检验）。15. 下列各项中，属于可控成本的条件的有（A. 该成本的发生

11、是成本中心可以预见的B. 该成本是成本中心可以计量的C. 该成本是成本中心可以调节的D. 该成本是成本中心可以控制的三、判断题1. 企业的整体经营目标服从于成本管理的总体目标。（2. 利润 =安全边际额 +边际贡献率。（）3. 两差异分析法和三差异分析法下耗费差异的含义是一样的。（）4. 作业动因是引起作业成本变动的驱动因素，反映作业量与耗费之间的因果关系。（5. 成本中心既考核收入，又考核成本。（）6. 以协商价格制定内部转移价格时， 协商价格的上限是市场价格， 下限则是成本总额。（四、计算分析题301. 某企业生产和销售单一产品，计划年度内有关数据预测如下：销售量100000件，单价元，单

12、位变动成本 20 元，固定成本为 200000 元。若其他因素不变，销售量、单价、单位变 动成本、固定成本分别增长 10%。9000 件，实际工时为 16210 小时，实际变动制造费用与195100 元。本月预算产量为 8800 件，工时标准为 1.6 小时4 元/ 小时，标准固定制造费用分配率为 6.4 元/ 小时。要求：计算各因素的敏感系数。计算单位产品的变动制造费用标准成本。 计算单位产品的固定制造费用标准成本。 计算变动制造费用效率差异。 计算变动制造费用耗费差异。2. 某企业生产甲产品，实际产量为 固定制造费用分别为 88000 元和 / 件，标准变动制造费用分配率为 要求：（1）（

13、2）（3）(5) 运用两差异分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。(6) 运用三差异分析法计算固定制造费用成本差异，并进行分析。3. 山南公司的主要业务是生产芒果汁和芒果雪梨混合饮料。该公司的作业包括三个次要作业(芒果预处理作业、雪梨预处理作业及检验作业)和两个主要作业(芒果汁加工罐装作业及芒果雪梨混合饮料加工罐装作业)。作业成本汇集如下表所示：作业成本汇集作业中心消耗的资源费用或次要作业作业类别芒果预处理作业芒果、人力人工次要作业雪梨预处理作业雪梨、人力人工次要作业检验作业人力人工次要作业芒果汁加工罐装作业芒果果肉、人力人工、辅料、检验主要作业芒果雪梨混合饮料加工罐装作业芒果果肉、雪梨果

14、肉、人力人工、辅料、检验主要作业假设该公司本月消耗芒果共计180000元、雪梨共计56000元，发生人工总成本 200000元，假设各个作业平均分配人工费用。将芒果预处理后用于生产芒果汁和芒果雪梨混合饮料，将雪梨预处理后用于生产芒果雪梨混合饮料。预处理后共获得芒果果肉 22000千克(其中10000千克用于生产芒果汁，12000千克用于生产芒果雪梨混合饮料)、12000千克雪梨果肉，共生产出芒果汁50000瓶、芒果雪梨混合饮料 110000瓶。假设辅料成本可忽略不计，每瓶饮料需检验一次，共检验了160000次。要求：(1) 计算各次要作业的总成本及成本分配率；(2) 计算各主要作业的总成本；(

15、3) 计算芒果汁及芒果雪梨混合饮料的单位成本。参考答案及解析 【解析】保本销售收入 =12000/ （1-75%） =48000（元），安全边际率 =1-48000/62000 X 100%=22.58%，该企业安全边际率处在 20%30%之间，处于较安全状态。一、单项选择题1.【答案】C【解析】成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、 善成本的一系列活动。2.【答案】A【解析】边际贡献率(5 X 40000) =35%3.【答案】C【解析】安全边际率组织等手段降低成本或改=边际贡献/销售收入=(利润+固定成本)/销售收入=(50000+20000) / 变动成本率=1-边际贡献率=

16、1-35%=65%正常销售额，故保本点销售额4.【答案】A+保本作业率=1,故保本作业率为70%而保本作业率=保本点销售额十=120000 X 70%=84000(元)。5.【答案】 C=( 30-24 )/30=20%=(40-28 )/40=30%=20X 30000/ ( 20X 30000+30 X 20000+40X 10000) =30X 20000/ ( 20X 30000+30 X 20000+40X 10000) =40X 10000/ ( 20X 30000+30 X 20000+40X 10000)【解析】A产品边际贡献率=（20-12 ） /20=40%B产品边际贡献率

17、C产品边际贡献率100%=37.5%100%=37.5%100%=25%A产品的销售比重B 产品的销售比重C产品的销售比重加权平均边际贡献率 =40%X 37.5%+20%X 37.5%+30%X 25%=30%综合保本销售额 =180000/30%=600000（元）C产品的保本销售额 =600000 X 25%=150000 （元）。6.【答案】 C+利息 / 单位边际贡【解析】目标利润销售量 =固定成本 +税后目标利润 /（1-所得税税率）献=25000+30000/（1-25%）+3000/（40-15）=2720（件）。目标利润销售额 =2720X40=108800 （元）。7.【答

18、案】 C【解析】甲材料的标准成本 =45X 3=135（元），乙材料的标准成本 =15X 6=90（元），丙材 料的标准成本 =30X 9=270（元）。单位产品直接材料标准成本 =135+90+270=495（元）。8.【答案】 D【解析】批别级作业，是指为一组（或一批）产品（或服务）实施的、使该批该组产品（或 服务）受益的作业。该类作业的发生是由生产的批量数而不是单个产品（或服务）引起的， 其数量与产品（或服务）的批量数成正比变动。包括设备调试、生产准备等。9.【答案】 B【解析】 品种级作业， 是指为生产和销售某种产品 （或服务） 实施的、 使该种产品 （或服务） 的每个单位都受益的作业

19、。该类作业用于产品 （或服务） 的生产或销售，但独立于实际产量 或批量，其数量与品种的多少成正比例变动。包括新产品设计、现有产品质量与功能改进、 生产流程监控、工艺变换需要的流程设计、产品广告等。10.【答案】 D【解析】由于剩余收益=投资额x（投资报酬率-最低投资报酬率），所以投资报酬率=最低投资报酬率 +剩余收益 / 投资额 =12%+100/1000X 100%=22%。二、多项选择题1.【答案】 BD【解析】成本管理的意义主要体现在以下三个方面：（ 1）通过成本管理降低成本，为企业 扩大再生产创造条件； （ 2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（ 3）通过成本管理能帮助企业

20、取得竞争优势， 增强企业的竞争能力和抗风险能力。 成本管理并不会直接 提高产品售价。2.【答案】【解析】战略中，AD在竞争性经济环境中，成本管理的总体目标主要依据企业竞争战略制定：成本领先成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低；差异化战略中，成本管理的总体 目标则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理， 实现成本的持续降低。3.【答案】ABC组织等手段降低成本或改【解析】成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、 善成本的一系列活动。4.【答案】ACD【解析】成本控制的原则主要有三方面：一是全面控制原则； 二是经济效益原则； 三是例外管理原则。因此

21、，选项 B不属于成本控制原则。5.【答案】【解析】 分组成； 定。6.【答案】BD量本利分析主要基于以下四个假设前提：（1）总成本由固定成本和变动成本两部（2）销售收入与业务量呈完全线性关系；（3）产销平衡；（4）产品产销结构稳ABD单位边际贡献 =单价-单位变动成本=60-24=36 （元/件）边际贡献总额=单位边际贡献X产销量 =36 X 20000=720000 （元）边际贡献率=36 - 60 X 100%=60%利润=720000-100000=6200007.【答案】BCD【解析】保本销售量=10000/ X 100%=62.5% 选项 B 正确；（元）。（60-20）=250 （

22、件），选项 A不正确；保本作业率 =250/400 安全边际量X（ 60-20） =6000 （元），选项 C正确；8.【答案】AB【解析】=400-250=150 （件），安全边际中的边际贡献 =150 安全边际率 =150/400 X 100%=37.5% 选项D正确。【解析】保本点以下的总收入线与总成本在保本点以上的总收入线与总成本线相夹的区域为盈利区， 线相夹的区域为亏损区。选项C、 D 错误。9.【答案】 BD【解析】（4000+300）X（ 50-25 ） -50000=57500 （元），选项 A 不可行；4000 X （ 50+2.5 ） -25-50000=60000 （元）

23、，选项 B 可行； 4000X 50-25 X（ 1-5%） -50000=55000 （元）， 选项 C不可行；4000 X 50-25 X（ 1-5%）卜45000=60000 （元），选项 D可行。10.【答案】 AC【解析】直接材料标准成本=30X 3+15 X 5=165（元/件）；小时标准工资率=110000十10000=11 （元 /小时） ，直接人工标准成本 =11X1.5=16.5 （元 /件）。11.【答案】 BD【解析】实际产量材料标准耗用量 =2400 X 5=12000（千克），实际产量材料实际耗用量 =18000 千克，所以选项 A不正确；直接材料成本差异 =180

24、00 X 9-12000 X 10=42000 （元），直接材 料价格差异 =（9-10）X 18000=-18000（元），直接材料数量差异 =10X（18000-12000） =60000（元），所以选项 B正确，选项C不正确；数量差异是超支差异，价格差异是节约差异，综 合的结果使得总差异为超支差异，主要原因是材料耗用量超支所致，所以选项D是正确的。12.【答案】 BC【解析】 资源费用是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。资源费用既包括各种房屋及建筑物、 设备、材料、商品等各种有形资源的耗费， 也包括信息、 知识产权、 土地使用权等各种无形资源的耗费，还包括人力资源耗费以

25、及其他各种税费支出等。13.【答案】 ABCD【解析】 作业成本法的具体步骤包括： 资源识别及资源费用的确认与计量； 成本对象选 择；作业认定；作业中心设计；资源动因选择与计量；作业成本汇集；作业动因 选择与计量；作业成本分配。14.BC持续时间动因， 是指用执行时间计量的成本动因， 包括产品安装时间、 检查小时等。【答案】【解析】15.ABCD【答案】【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件： 发生是成本中心可以预见的；第二， 该成本是成本中心可以计量的；第三， 心可以调节和控制的。三、判断题1.【答案】【解析】2.【答案】【解析】X成本管理的总体目标服从于企业的整体

26、经营目标。第一， 该成本的 该成本是成本中X利润=边际贡献-固定成本=销售收入X边际贡献率-保本销售额X边际贡献率 =安全14边际额X边际贡献率。3.【答案【解析】 两差异分析法和三差异分析法下耗费差异的含义是一样的。 费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。4.【答案】 【解析】5.【答案】 【解析】耗费差异是指固定制造X资源动因是引起作业成本变动的驱动因素。反映作业量与耗费之间的因果关系。X成本中心不考核收入， 只考核成本。 一般情况下，成本中心不能形成真正意义上的收入，故只需衡量投入，而不衡量产出，这是成本中心的首要特点。 6.【答案】X 【解析】协商价格的上限是市场价格，下限则

27、是单位变动成本。四、计算分析题 1.【答案】预计的目标利润 =（30-20 ） X 100000-200000=800000 （元）1+10%）=110000（件）110000-200000=900000 （元）900000-800000 ） /800000=12.5%=12.5%/10%=1.25（1）销售量的敏感系数 销售量 =100000X（ 利润 =（ 30-20 ） X 利润变动百分比 = 销售量的敏感系数（2）销售单价的敏感系数 单价 =30X（ 1+10%）=33（元） 利润=（33-20 ） X 100000-200000=1100000 （元） 利润变化百分比 =（ 1100

28、000-800000 ）/800000=37.5% 单价的敏感系数 =37.5%/10%=3.75（3）单位变动成本的敏感系数 单位变动成本 =20X（ 1+10%）=22（元） 利润=（30-22 ） X 100000-200000=600000 （元） 利润变化百分比 =（ 600000-800000 ） /800000=-25% 单位变动成本的敏感系数 =-25%/10%=-2.5（4）固定成本的敏感系数 固定成本 =200000X（ 1+10%）=220000（元） 利润=（30-20 ） X 100000-220000=780000 （元） 利润变化百分比 =（ 780000-800000 ） /800000=-2.5% 固定成本的敏感系数 =-2.5%/10%=-0.25 2.单位产品的变动制造费用标准成本 单位产品的固定制造费用标准成本 变动制造费用效率差异 =（16