公司薪酬福利管制制度1

1、公司薪酬福利管理制度1公司薪酬福利管理制度1. 目的和适用范围1-1目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、 福利管理。建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表 现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司 发展的战略目标。1-2适用范围：除集团公司考核的领导班了成员（实行年薪制） 及公司内营销口人员外所有员工。公司聘请顾问、兼职人员、外 借人员薪酬待遇按有关协议办理。2. 制定原则及依据2.1原则2.1.1根据公司内部各职位Z间任职资格的相互比较，结合 市场薪酬调查结果，形成的各岗位Z间的相互比较，确定薪酬的 具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体

2、系O2.1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、 文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定。2.1.3按劳分配，多劳多得；奖勤罚懒，奖优罚劣；公平竞 争，突出贡献。2.1.4员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。2.2依据2,2.1国家、地方、行业相关政策、法律、法规。222公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神。223行业、公司所属地区薪酬水平现状。2.2.4公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。3. 管理职责3.1公司实行集屮统一的薪酬管理体制，并采取“二级分配” 管理模式。第一级分配是公司对各部门进行的额度分配；第二级 分配是由各部门对其所属员工进行的明细分

3、配。32人力资源部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门，负责根据公司的薪酬政策制定、实施薪 酬分配制度；对各部门薪酬分配进行指导、审定；负责对各部门 关于公司薪酬制度的执行情况进行考核和监督；组织、指导各部 门员工薪酬的建档工作，并进行相关统计分析，为公司制定、调 整薪酬政策提供依据。3.3各部门在职责范围内负责贯彻、落实公司薪酬制度，并 具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。4. 薪酬结构4.1非计件员工4.1.1非计件薪酬人员薪酬构成：固定工资+绩效奖金+补贴 津贴+福利+年终奖金。4.1.2固定工资二基本工资+岗位工资。4.L2.1基本工资：是员工的保障性工资，满足员工的基本生 活需求

4、，根据员工的供职岗位、岗级确定。4.1.2.2岗位工资：根据工作岗位、教育背景、工作经验、工 作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资源的稀缺性等因 素确定，岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认 和劳动成果的尊重。4.1.3固定工资作为各类保险、个人所得税、员工福利费、 工会经费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个 人部分。固定工资按月发放。4.1.4绩效奖金：是指公司根据当月目标任务的完成情况结 合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励 员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩 效有关。4.1.5补贴津贴：包括WU餐补贴、通讯补贴

5、、高温补贴及其 它特殊补贴等。4.1.6年终奖金：根据公司年度经营目标完成情况和绩效考 核情况年终发放。4.2计件员工421计件薪酬人员薪酬构成：计件工资+补贴津贴+绩效奖 金+福利+年终奖金。422计件工资：员工按公司管理制度汇编文件精神、要求 完成可量化计算工资工作量公司所支付的工资。423计件工资包含了非计件员工薪酬构成中基本工资、岗位工资、各种补贴津贴及绩效奖金等。4.2.4补贴津贴:包括交通补贴、误餐补贴、高温补贴、特殊工种津贴、职业技术津贴、班组长津贴及其它补贴等。425年终奖金：根据公司年度经营目标完成情况和绩效考核情况年终发放。4.3协议制员工431协议工资只对经总经理办公会认

6、定的、部分重要或特殊岗位人员适用。432协议工资按协议约定标准按月发放5. 薪酬标准5.1非计件员工5.1.1基本工资、岗位工资标准：按员工供职岗级、供职职务分别确定其基本工资、岗位工资。5.1.2误餐补贴：员工因工误餐补贴。员工不分公司薪酬福利管理制度1公司薪酬福利管理制度（草案）一. 总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实 行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工 工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根 据公司情况特制定本制度。二. 薪酬结构1员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2. 固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、

7、 岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3. 浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效 表现确定的不固定的丄作报酬。4员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤 扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报 酬有异议的，须在收到劳动报酬ZR起两周内提出异议；收到报 酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳 动报酬。三. 薪酬系列1公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三 类薪酬系列。2. 管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作 的各级管理人员。3技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后 服务

8、技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。4销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。5.员工薪酬系列适用范围详见下表。(1)管理系列分为五个薪酬等级:技术系列分为五个薪酬等级: 销售系列分为三个等级:五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定 带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：1、工龄补贴从员工进入本企业ZR起计算，连续工龄每满一年，可得工 龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入 公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之R算起。公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工 龄补

9、贴，不合格者取消年度工龄补贴。事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到Z月起取消当年度的工龄补贴。每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的员工, 及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责 任人，取消当年度工龄补贴。严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄 补贴。2、考勤补贴根据员工考勤补贴等级表确定各职务的补贴标准，每月 根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：考勤补贴二补贴标准x（l-E考勤系数），考勤系数确定方法:3、年终效益奖根据企业效益决定，具体发放办法以每

10、年年底人力资源部与 财务部的文件为准。在公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效 益奖在次年12月核算，23月核发。对于年终效益奖核发时已 经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30 R的员工、以 及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。4、特殊人才津贴为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。特殊 人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800-1000 元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。六、试用期薪酬1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长 可以延伸至六个月。2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，

11、为标准薪酬的 百分Z八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科 无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双 学士（正高级职称）3级。3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提 供的其它福利。七、薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素 的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益 情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅 度由总经理办公会根据经营状况决定。2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不 定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对 员工岗位薪酬

12、进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级別不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对 员工薪酬的调整。3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过 的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生 效日以办公室部的人事调令为准。八、薪酬的支付1、薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算 周期为每个自然月，按照国家最新规定，FI薪资标准为月薪资总 额/21.75 天。B、薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假R等发 放时间顺延。2、下列各款项须直接从薪酬屮扣除:A、员工薪酬个人所得税;B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;C、与公司订有协

13、议应从个人薪酬屮扣除的款项;D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成 经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规 定给予的经济处罚金。E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。3、薪酬计算期间屮途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下:4、各类假别薪酬支付标准A、产假：薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资、考勤 补贴。婚假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。丧假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。勤补贴。哺乳假:护理假:工伤假:薪酬按正常的出勤支付。（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考根据国家工伤保险条例执行。事假：按R减发岗位基本薪酬。针对公司屮层以上管 理人员实行不定时工作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理 批准，可按正常出勤对待。H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病，在医疗期 内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资，但不低于本市最低 工资标准的80%O九、薪酬保密1、人力资源部、财务部所有经手薪酬信息的员工及管理人 员必须保守薪酬秘密