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文档简介
1、财务个人年度总结2020-08-05总结是在某一时期、某一项U或某些工作告一段落或者全部完成后进行回 顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结 有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的 总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的财务个人年度总结4篇,欢迎 大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。财务个人年度总结篇1时光往苒,2XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万 千时间如梭,转眼间乂将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的 战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个
2、追求进 步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策 吧。看准版权所有作为XX集团子公司的XX公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财 务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检 查、掌握稅收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协 力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2XX年乂迈进了一步。 回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着 重于公司的经营方针、宗柠和效益U标上,紧紧W绕重点展开工作,紧跟公司 各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成 绩,克服不足,现将2
3、XX年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一. 费用成本方面的管理1规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金 占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、 也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊 成本。2, 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项U管理, 分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项U,真实反映每一辆车当期的运输成 本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导, 规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性
4、进行审核,强化会计档案的管 理等。对所有成本费用按部门、项U进行归集分类,月底将共同费用进行分摊 结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期 准备的前提下,突然接受检査,但长屮区财政局还是对公司财务基础管理工作 给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最髙分的一家 公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时 申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极 配合相关人员工作。三. 财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定 相应的财务制度。统一核
5、算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对 他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司.营业点的核算部门建立了&好 的合作关系。<2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳稅款,积极配合 税务部门使用新的稅收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正, 保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热悄高 涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之 长、展人之长%充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体 素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。看准版权所有(4)
6、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行 者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首 先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的悄况下,大家都能够主动承担工 作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更 上一层楼。2XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保 营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样, 就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每 一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务 管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务
7、监督职能,拓展财务管 理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然, 精细化财务管理是件极为复朵的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大 事始于细”。财务个人年度总结篇2一. 突出财务规范化建设促进财务管理上台阶今年我们紧紧W绕农村财务规范化建设这个重点,针对农村财务管理实 际,结合上级对农村财务管理要求,切实抓好财务管理的基础工作。一是抓好 民主理财组织建设。年初,村民委员会的换届选举后,新一届村民代表推荐产 生了村务公开监督组织和民主理财组织,推选的程序规范、手续齐全,全县建 立村务公开监督组织和民主理财组织的村达100%,对新产生的民主理财人员全 面进行了一次政策
8、、业务培训,并颁发了民主理财证,实行凭证理财,全 县共颁发理财证书1650份,发证率达100%。二是抓好农村财务清理。今年3、 4月份,全县普遍开展了以财务收支、集体债权债务、资产资源发包、公益事 业投入等为主要内容的财务清理工作,各能够结合本地实际,各有侧重,M 点突出,抓住财务管理的薄弱环节,认真组织财务清理。在清理过程中,做到 理财与重点审il相结合,理财与问题处理相结合,理财与财务公开相结合,在 全面民主理财的基础上,对64个村组进行了重点审计,形成专项审计报告,M 点审计的面达25%,财务清理结果及时进行了公开。三是抓好财务问题剖析。6、7月份,我们先后利用一个多月的时间,对范水、夏
9、集、沿河、小官庄、射 阳、泾河.山阳等7个镇,每个镇2个村的财务收支、债务状况等有关方面, 进行了认真调査剖析,摸清了农村财务管理中存在的主要问题,及时进行汇 报,引起领导的高度重视。四是抓好财会队伍素质提高。抓好财会人员素质, 是提高农村财务管理水平的关键,为此,我们结合新会计制度颁布实施,对全 县镇村农村财会人员进行了一次普训,系统地学习了新会计制度、财经法规、 财务审计、村务公开、规范化管理等专业知识,这次参训人数为330人,参训 率达100%,结合培训我们还对镇、村财会人员进行了会计上岗证的年检。 11月份,我们乂对镇农经服务体系改革后的定岗人员,就如何进一步做好农村 财务管理,促进财
10、务管理规范化,进行了培训。五是抓好财务规范化试点示 范。今年,我们在柳堡、望直港两个镇进行了农村财务规范化试点,通过完善 制度,规范财务核算程序,加强财务档案管理,提高民主管理水平和财务公开 质量等措施,扎实抓好规范化试点工作,取得较好效果,9月份顺利通过市办 组织的验收。二、提高“四个一”工程质量 促进财务公开上水平实行财务公开“四个一”工程以来,有效地促进了财务公开工作的规范开 展,进一步增强了农村财务民主管理意识,提高了财务管理的民主管理水平。 据今年5月份检查统计,全县凭证理财、规范使用记录簿、村民意见箱设置到 位率基本达到100%。具体工作中我们注®三抓:一抓重点。在财务分
11、开工作 上,我们根据全县实际悄况,抓住薄弱环节、落后镇村,突出巫点,推进工作 平衡。对“四个一”工程实施较差的«,分析原因,区别对待,有的通过多次 与«分领导沟通,得到领导支持帮助解决,有的、与农经负责人交流,通报全县 形势,施加工作压力,加快了全县“四个一”工程的到位率。二抓规范。财务 公开的操作上,我们一直坚持“五统一”制度,应时确定公开内容,抓住公开 程序这个重点,坚持规范使用记录簿和公开前的审核审批公开后的反馈意见查处。三抓督查。在抓整个面上公开的同时,我们对财务公开和“四个一”工程 实施工作不断进行督查,查看财务公开阵地建设、公开资料管理、记录簿的记 载等,促进了
12、这项工作的规范有序开展。1、总结经验。自从去 提高了农经地位,得2、完善制度。为了三、突出“五项服务”抓好农经一站式服务工作今年我们对农经一站式服务,主要做了三方面工作 年部分镇开展农经一站式服务后,拓宽了农经服务领域, 到了地方党委政府支持和重视,受到了当地群众欢迎。 保证农经一站式“窗口”服务工作开展好,进一步方便农民,更好地服务“三 农”,制定和完善内部相关制度显得十分重要。为此,我们农经一站式服务规 章制度进行了进一步的完善,对村账代理、资产管理等制度作了完善,对农村 审计、账务程序等制度提出了新的要求。3、积极推开。在去年已开展5家的基 础上,今年乂发展了夏集、安宜、射阳湖、泾河、安
13、丰.曹甸等6个镇,全县 共有10个镇开展了农经一站式服务,占73%。四、积极指导村级债务化解促进农村经济发展当前困扰农村经济发展,影响基层组织建设的巫要因素,就是村级集体债 务沉重。今年以来,我们在剖析村级财务过程中,对村级债务进行了认真分 析,弄清村级债务化解难的根本原因,并进行了专题汇报,针对我县农村实 际,对今年以及今后一段时期,村级债务化解工作,提出了具体意见。XXXX年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节 支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益 为U标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生 产单位做了一些基础
14、管理工作。现将一年的工作1W况汇报如下:一、认真做好部门日常基础管理工作。1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、 决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以 公司大局为巫,维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收 支W况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行请 况,进行检查.考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制 公司财务预算执行悄况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资 金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的
15、安全运营,提高了资金使用效 率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能 力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得稅培训等。二. 深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营悄 况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经 营过程,并将有关悄况及时与生产单位勾通。2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是 生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂
16、XX年的生产经营及财务运营现状 做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租 赁手续,并全额回收了 XX年租赁费用和材料销售款项。三、完成领导交办的其它任务。XXXX年,总监办尽职尽贵做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工 作,工作成效是显著的。但山于自身业务能力不够强,对公司生产经营具体W 况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提髙和完善。20XX年打算从以下 儿个方面进一步做好工作:一. 为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务 知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增
17、强自我管理、自我约束能 力,提高履行职责的能力。在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基 础管理工作为車点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和 竞争能力进一步提高。#市农业局关于农业部 的通知精神8月14日#县纪委的20XX年农 村基层党风廉正建设工作会要求,对20个街农村集体经济组织的财务悄况了 的审计,现总结:一、农村财务审计的主要作法1、宣传,认识。在审计工作前,县农业局了关于农村集体经济组织审计 工作的通知(棊农业(20XX)120号)。通知指出:农村集体经济组织审 汁,能够地保护集体经济组织和农民的合法权益,惠农政策;能够村级财务公开 和民主制度建
18、设,村级监督和权力制约机制;农村集体经济组织审计,是“三 农”工作的要求,是民生和农村的要求,是农村发展的保障。要求各街(镇) 要认识农村集体经济组织审计工作的意义。2、成立和工作班子。各镇都成立了山分管农业的或纪检书记担任组长,农 经干部、财政干部、驻村干部.代理会计为的农村财务审计工作,农村财务审 计工作。3、审计工作的范围和。农村集体经济组织审计的范是街(镇)、村两 级20XX年度农民负担1W况和农民负担资金的提取使用及惠农政策的宿况和日常 财务工作。审il的是农民负担和惠农政策情况、日常财务审计。二. 农村财务审计的结果及的问题314个行政村、2629个村民中,已审计249个村、20x
19、x个村民。审计的 村、社在农村合作医疗收费、农村中小学收费、农民建房收费、农民集资收 费、一事一议筹资筹劳中未贪污挪用、自立项U、收费、强行以资代劳筹工等 情况。检查审计,主要反映出问题:1、挪用集体资金的悄况仍有。村组干部思想素质不高,财经纪律意识不 强,挪用集体资金的1W况仍然。审计中查出:挪用集体资金8人,金额 53050. 54元,:安稳镇一村支书挪用集体资金23000余元,永城镇一村民组长 挪用集体资金20859.54元,古南街道一村民组长挪用集体资金4536. 5元;23 人,主要是在集体报销旅游费、伙食费、巫报支出等费用,涉及金额1541&5 元。到为止,已有21人作了退
20、赔,退出集体资金6243. 5元,占应退赔金额的 9. 92%。2、村组制度。农村财务委托代理和电算化管理,财务管理制度健全。,村 组干部思想素质不高,遵章守纪意识不强,在农村财务管理工作中制度。审计 中查出集体收入未入账17笔84578元,少支多报1笔50元,拒绝不开支入账 25笔9541元,新增债务3笔18170元。3、财务管理监督仍需。开支审批手续。开支单据或无事山,或无经办人签 字,或无审批人审批,或无民主理财审核盖章。票据不规范。村组仍有使用三 联收据收款或白条单据付款的1W况,本应正规合法凭证的经济,却以非正规票 据代替。民主理财未能监督职能。共有民主理财2214个,村314人,社
21、1900 个,民主理财无报酬或民主监督意识不强,不愿或按要求农村财务监督管理工 作。共有161个村、组民主理财违反财务制度规定山村、组干部兼任民主理财 组长,有名无实,形同虚设。公款私存情况仍然。村欠有银行或农村信用社贷 款,不愿或不敢在银行或农村信用社开设集体存款账户,将集体资金以个人名 义存入银行或农村信用社,集体资金管理失控。三角镇一村主任将集体资金 263100从1999年3月至20XX年1月期间,该村向9户私人发放借贷款,到为 止,经清理督促追收,累计至今尚有60000元未还,原村会计将计划生育管理 费、农税、水费等集体资金2457& 07元以私人的名义存入银行,现已追收上缴
22、,存入乐兴村集体 资金账户。4、村干部经办集体经济。制度规定,村组集体的经济收支只能山财务人员 办理,但支书或主任不放手,强行经手集体经济。三. 整改措施1、督促检查,制度。农村财务管理工作是农村经营管理工作,乃至整个农 村工作的组成,农民关注的热点问题。农村财务管理,农村基层组织建设,密 切党群、干群关系,农村社会的意义。,今后要一项经常性工作,农村财务管 理工作的督促检查,农村财务制度。各镇本地农村财务管理工作中的问题,措 施,纠正和,使之规范化、制度化。2、审计监督,违纪。农村财务审计监督,是农村财务管理工作的环节和手 段。,农村财务审计监督一项经常性的工作,农村财务管理工作中的问题,或
23、 不地审计监督。农村财务管理制度要求,每年要审计三分的村组,原则上三年 内对所村组要轮流审计一遍。对审计中查出的经济问题,要财务制度的规定严 肃;W节严重的山纪检监察机关党纪.政纪处分:构成犯罪的移交司法机关依 法追究刑事责任。3、农村财务人员的素质教育。农村财务人员的政治思想素质、技术、职业 道徳和敬业精神,在程度上决定着农村财务管理工作质量的好坏。,在培训 的,要对村组财务人员及镇代理会计的财经纪律、思想素质教育,遵纪守法意 识,责任感、使命感。4、农村财务人员的稳定。农村财务规范管理的条件配备代理中心会计和村 财务人员,并稳定,确因工作需要调换的,经镇农经审核、镇批准,并报县农 业行政主
24、管备案。财务个人年度总结篇3财务部20XX年紧紧绕集团公司的发展方向。在为全公司提供服务的同 时。认真组织会计核算。规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的 角度。以成本为中心、资金为纽带。不断提高财务服务质量。在20XX年做了大 量细致的工作:一.严格遵守财务管理制度和税收法规。认真履行职责。组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算。进行会计监督。财务部全体人员一直 严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财 经法律法规。认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操 作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、 会计记账凭证
25、的录入。到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳稅申报、 上缴;从资金计划的安排。到各项资金的统一调拨、支付等等。每位财务人员 都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作。认真执行企业会计制度。实现了 会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机。规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项U的筹建和准备工作后。财务部按新企业会计制度 的要求、结合公司集团实际悄况着手进行了 ERP项U销售管理、采购管理、合 同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础 资料的设置均根据实际的业务流程。并针对平时统计和销售时发现的问题和不 足进行了改进和完善。如:设置
26、“存货调价单”。使油品的销售价格按照即定 的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单。规范普通采购业务和特 殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面 清理的基础上。将各项实物资产分为9大类。并在此基础上。完成了 ERP系统 库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统。并于10月初结束了 原统讣软件同时运行的局面。U询已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运 行良好。三. 制订财务成本核算体系。严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标。财务部对相关经济责任指标进行 了分解。制订了成本核算。合理确认各项收入额。统一了成本和费用支出的核 算标准。进
27、行了医院的科室成本核算工作。对科室进行了绩效考核。在财务执 行过程中。严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况。 每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况。协助各责任单位负责 人加强经营管理。提高经济效益。四. 资金调控有序。合理控制集团总体资金规模山于原材料市场的价格不稳定。销售市场也变化不定。在油品生产与销售 方面需要占用大量的资金。为此。财务部一方面及时与客户对账。加强销售货 款的及时回笼。在资金安排上。做到公正、透明。先急后缓:另一方面。根据 集团公司经营方针与il划。合理地配合资金部安排融资进度与额度。通过以资 金为纽带的综合调控。促进了整个集团生产经营发展的
28、有序进行。财务个人年度总结篇4转眼间乂跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也 算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,XX公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员 分流,财务工作乂并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核 算、财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部 被推向了阵地最前沿;年月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先 锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,稅务机关对房地产企业 的巫点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里 全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下
29、面总结一下一年 来的工作。一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了成本费用明细分类U录,使成本费用核算、预算合同管理,有了 统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。 使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做 好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范U标化管理、提高 经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工 作的a视,同时也说明U询财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的®要性,财务 总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意
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