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文档简介

1、机密邢台德龙钢铁实业有限公司烧结厂员工薪酬管理制度(讨论稿)*禎量免费资料尽在此北京新华信管理顾问有限公司2004年8月烧结厂员工薪酬管理制度第一章总则第二章薪酬总额第三章工资序列和工资结构第四章特殊津贴第五章基本工资第六章绩效工资第七章薪酬调整第八章薪酬的组织与发放第九章附则.6.附表:烧结厂工资等级及薪点表6.烧结厂员工薪酬管理制度第一章 总则第一条为了规范德龙钢铁烧结厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立 的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发 展的基本保证,体现了企业效

2、益与员工利益相结合的原则。第三条 本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公 司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人 基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益 相匹配。通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭 策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。第四条本制度适用于德龙钢铁烧结厂所有员工。 除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。第五条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。第二章薪酬总额第六条烧结厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制

3、所核算 出来的现金薪酬总额。第七条按照支付方式,烧结厂薪酬总额分为分厂提留、特殊津贴总额、 基本工资总额和绩效工资总额四部分。第八条分厂提留用于非薪酬性开支(包括分厂福利、办公费用、例外考 核经济奖励等),非薪酬性开支由分厂根据分厂实际需要进行支付。第九条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由烧结厂另行制定,报人力 资源处审核,厂长审批后执行。第十条第十一条基本工资指烧结厂所有员工的月度基本工资收入总额。第十二条绩效工资指烧结厂所有员工的月度绩效工资收入总额。特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。第三章工资序列和工资结构第十三条员工工资由岗位价值确定,同时结合员工所在团队的绩效和

4、员工 个人绩效情况浮动,既充分体现员工的劳动价值和贡献, 也体现分厂追求团队协 作的文化特点。第十四条 通过对岗位价值的评估,确定每个岗位在工资序列中的工资中位 级别以及相对应的薪点。第十五条 每一岗位的工资薪级均有多个岗级,反映同岗位不同员工的工作 技能和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量,根据岗位的价值和特点确定。详见烧结厂工资等级及薪点表(附表)。第十六条 不同岗位的人员,基本工资与绩效工资的比例不同。烧结厂中层 管理人员基本工资与绩效工资比例为 5: 5 ;基层管理人员和技术人员的比例为 6: 4;工人和事务人员为7: 3。第十七条 烧结厂办公室在完成工资序列明细的基础上, 结合员工

5、个人情况(工作技能和工作经验等),进行基本工资定级:(1)在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级;(2)新进员工的薪酬等级进入方式:原则上,新进员工从最低级别进入。如跨级进入的,需要经过厂长审批,人力资源处审核备案。第十八条 烧结厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级,具 体调整办法参见德龙钢铁烧结厂员工考核管理制度第十九条 除特殊情况外,员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行, 试用期间不参加绩效考核,不发放绩效工资;试用期满,考核合格,按正式员工 待遇执行。第二十条 员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为一定时期内固定 发放的员工薪酬,绩效工资则根据公司效益、

6、分厂效益以及员工个人的表现浮动。第二十一条 员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定,员 工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定,基本薪点和绩效薪点按照第十六条 比例确定,各岗位的基本薪点和绩效薪点详见附表。第四章特殊津贴第二十二条特殊津贴,是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工 以及兼职人员所给予的一种收入补贴。第二十三条 特殊津贴是非风险性收入,不参与考核。第二十四条享受此项补贴的人员范围和补贴标准由烧结厂办公室提出 具体方案,报人力资源处审核,烧结厂厂长审批后执行。第五章 基本工资第二十五条 基本工资是员工的非风险性收入,不参与考核,除岗位变动 或薪酬等级调整外,员工基本工资

7、经确定后,保持相对稳定。第二十六条 基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出,计算公式为“基本工资=基本薪点X薪点标准”。第二十七条基本工资应高于当地最低工资标准。第二十八条第六章 绩效工资烧结厂绩效工资分配按照绩效考核的层次,逐层分配。首先 是中层管理人员的绩效工资分配, 然后将绩效工资根据绩效情况分解到车间或科 室;在车间、科室内部,首先分配班长的绩效工作,然后再将分解到绩效工资根 据绩效情况分解到组;在组内部,首先分配组长的绩效工作,最后再分配到一线 工人。第二十九条 烧结厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去分厂提留、 特殊津 贴总额和基本工资总额剩下的余额, 其计算公式为“绩效工资总额=烧结

8、厂当月 员工薪酬总额分厂提留特殊津贴总额基本工资总额” 。第三十条车间主任和科长的绩效工资总额(A )=烧结厂绩效工资总额X 车间主任和科长绩效薪点总额*分厂绩效薪点总额。第三十一条某车间主任或科长的实际绩效工资= AX个人绩效工资分配系数。其中:个人绩效工资分配系数=个人考核分X个人绩效薪点 宁 刀(车间主 任和科长的个人考核分X车间主任或科长的个人绩效薪点)第三十二条某车间工资总额(B )=(厂绩效工资总额A )乂该车间绩 效工资分配系数。其中:车间绩效工资分配系数=车间考核得分X车间绩效薪点总额(不含 主任级人员)-E(车间考核分X车间绩效薪点总额)第三十三条某车间班长绩效工资总额(C)

9、=B X班长薪点总额*该车 间薪点总额。注:(1)车间副主任由主任进行考核,其绩效工资也放入车间班长的绩效 工资总额进行分配、计算;(2)车间安全员、技术员、设备员、事务员等职能人员由主任进行考核,其绩效工资也放入车间班长的绩效工资总额进行分配、计算。第三十四条某班长个人实际绩效工资=CX个人绩效工资分配系数。其中:个人绩效工资分配系数=个人考核分X个人绩效薪点 宁 刀(个人考 核分X个人绩效薪点)第三十五条某班绩效工资总额(D ) = ( B C )X该班绩效工资分配系 数。其中:班的绩效工资分配系数=班考核分X班考核分 -刀(班考核分X班绩效薪点总额)第三十六条某班内的组长绩效工资总额(E

10、)=DX组长薪点总额 宁该班薪点总额。注:副班长由班长进行考核,其绩效工资放入车间组长的绩效工资总额进 行分配、计算。第三十七条某组内工人个人实际绩效工资=(D - E)X工人个人绩效工资分配系数。其中:工人个人绩效工资分配系数=个人考核分X个人绩效薪点一(本组)刀(个人考核分X个人绩效薪点)第七章第三十八条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第三十九条 整体调整: 指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变 化、行业及地区竞争状况、 企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调 整,烧结厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。第四十条 个别调整:主要指工资级别的调整, 分为定期调整与

11、不定期调整。第四十一条 工资级别定期调整: 指公司在年底根据年度绩效考核结果对 员工工资级别进行的调整, 详细情况参见 德龙钢铁公司烧结厂员工考核管理制 度。第四十二条 工资级别不定期调整: 指公司在年中由于职务变动等原因对 员工工资级别进行的调整。第四十三条 员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别, 达到本岗位 薪级上限后,则不再调整。第四十四条 若存在一人多岗的情况,则确定其核心岗位(就高不就低) 并以该岗位进行绩效考核。1日计算。第四十五条各岗位员工工资级别调整由厂长审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的工资级别,从次月第八章薪酬的组织与发放第五十三条本制度由

12、烧结厂办公室负责解释。第四十六条烧结厂办公室负责工资核算,并编制每月薪酬发放方案,报 厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。第四十七条员工工资实行月薪制。每月10日支付上月工资,以法定货 币(人民币)支付,若遇支薪日为休假日时,贝U提前至最近工作日支付。第四十八条 工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下:实发工资月工资标准规定数第四十九条 员工有下列情形由员工本人向烧结厂办公室提出书面申请, 经批准后15天内一次性结清工资。(1)依法解除或终止劳动合同时;(2)公司认可的其他事由。第五十条员工在考核前离职,则当月绩效工资不再补发。第九章附则第五十一条本制度是德龙公司是薪酬和考核制度

13、的组成部分,由烧结厂办公室起草和修订,人力资源处审核和烧结厂厂长,及总经理审批后发布。第五十二条本制度自发布之日起施行。附表:烧结厂工资等级及薪点表德龙钢铁公司烧结厂工资等级及薪点表部门职位名 称职位 编号中位 等级工 资 级 数工资级 别范围中位等级 基准薪点基本工 资比例中位等级 基本薪点中位等级 绩效薪点办公室办公室主任1010138337-391708585事务员1010248546-5092生产科科长1020128327-29352176176调度员1020245543-47109安全员1020339537-41159收料组长1020442341-431307852挖沟组长10205

14、47346-4897车队队长1020640339-41148车队班长1020745344-46109收料员1020851350-5277挖沟工1020952351-5373叉车司机1021052550-5473铲车司机1021147545-4997汽车司机1021248546-5092推土机司机1021352550-5473小拖司机1021452550-5473事务员1021552351-5373技术科科长1030128327-29352176176工艺检测组长1030249348-5087科员1030335533-37209工艺检测员1030451549-5377统计员1030552351-

15、5373机动科科长1040128327-29352176176科员1040246544-48102机烧车 间机烧车 间主任1050126325-27412206206副主任1050229328-30327班长1050331330-32277副班长1050435334-36209看火组长1050539338-40159配料组长1050640339-41148混料组长1050742341-431307852供料组长1050849348-5087破碎组长1050949348-5087带冷组长1051050349-5182安全调度员1051139537-41159技术员1051239537-41159

16、看火工1051345543-47109配料工1051446544-48102混料工1051547545-4997四辊工1051652550-5473破碎工1051752550-5473记录工1051853551-5569供料管理1051952550-5473天车工1052050548-5282微机工1052154552-5665小格拉链工1052252550-5473水封拉链工1052354552-5665热返矿工1052452550-5473热振筛工1052553551-5569皮带工1052651549-5377单辊工1052753551-5569矿槽工1052853551-5569带冷工

17、1052953551-5569混三矿槽工1053053551-5569干拉链工1053153551-5569事务员1053252351-5373主任1060127326-28377主任助理1060229328-30327班长1060332331-33260156104副班长1060436335-37192看火组长1060540339-41148造球组长1060642341-431307852配料组长1060747346-4897外围组长1060849348-5087调度安全员1060939537-41159技术员1061039537-41159事务员1061152351-5373看火工1061

18、246544-48102造球工1061347545-4997竖炉车间竖炉车间配料工1061449547-5187布料工1061546544-48102润磨工1061651549-5377加压工1061752550-5473混合卸料工1061853551-5569微机工1061954552-5665链板工1062053551-5569烘干工1062151549-5377圆盘给料1062253551-5569齿辊工1062353551-5569皮带工1062453551-5569生筛工1062553551-5569带冷工1062653551-5569矿槽工1062753551-5569软水工1062854552-5665皂土工1062950548-5282主任1070130329-31302151151班长1070236335-37192看火组长1070347346-4897上料组长107045

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