再生公司员工奖惩考核条例

1、再生公司员工奖惩考核制度一、总则1、为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创 造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。2、公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原 则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。3、本制度适用于公司全体员工。二、考核范围1. 考勤管理(1) 迟到或早退130分钟考核10元，30分钟以上每10分钟加罚10元。( 2)下班必须考勤，未考勤按旷工半天论处，旷工每次考核 50 元，一个月内累计 3 次未考勤的，加罚 20 元/ 次。(3) 确因堵车或特殊原因迟到，由部门负责人出具证明，可以免去处罚，但如经

2、查与事实不符，将处以十倍的罚款。( 4) 因事请假未经批准而擅自不上班者，按旷工处理。如遇特殊情况，必须提前 打电话请假同意后，允许事后补办请假手续。(5) 年累计旷工达 6 天或连续 3天(班)旷工者，以及一个月内迟到早退 5 次以 上者或经常离岗者，予以辞退处理或作请其自动离职( 6) 接公司岗位调动通知单后，不服从公司安排，不按规定时间到新岗位报 到(上岗)，按旷工论处。2. 行为管理(1) 厂区内(非吸烟点)吸烟者每次考核 50元，乱扔烟头者考核 50元。对外来人 员吸烟不阻止者考核 50 元。( 2)提前就餐，每次考核 50 元。( 3)不遵守公共卫生，乱扔果壳纸屑、随地吐痰，随地大

3、小便，上厕所未冲水者，每次考核 20 元（4）生产一线人员上班时间应穿戴劳保用品，特殊岗位及未发工作服的除外，违反 者考核 20 元/ 次。（5）不按规定开关水龙头、电脑、空调，天然气等，造成水、电、气、油等浪费的， 考核责任人及部门负责人各 20 元 / 人。（6）撕毁、涂抹、破坏公司及各部门张贴、展示、保存的各种公告、通知、统计表、生产记录等，每次考核 50 元。（7）随意损坏办公用品、机器设备等公物者，除照价赔偿外，另考核50 元；对蓄意破坏者，情节严重的，移交司法部门处理。（8）偷拿夹带、侵占公司财物，均按偷窃论处，除全额退回公司财物外，另考核 200-1000 元，情节严重的移交司法

4、部门处理，追究其相应的法律责任，同时作出开 除或辞退的处理。3. 岗位纪律（1）员工在上班时间睡岗、串岗、离岗等现象，每发现一次考核50 元。（2）酒后上岗，每次考核 50 元；当班喝酒，每次考核 100 元（业务需要除外）。造 成未遂事故扣除当月工资的 20%，并予以警告处分。发生事故的，视情节轻重给予 2001000元罚款，并作辞退处理。（3） 办公人员上网聊天、玩电子游戏、看电影、打牌，每次考核50200元；（4）在公司内赌博，罚款 100500元，围观者考核 50元。（ 5）未按时完成会议纪要中指定的任务，责任部门每天考核50 元，责任人每天考核 20 元。（ 6）准时参加公司、部门召

5、集的各种会议、培训等活动，迟到考核50 元；无故缺席者考核 100 元。（ 7）无故不执行工作指令或拖拉执行工作指令，或不服从工作分配、不听指挥、扯 皮、推诿、拖拉、消极怠工者，每次视情节考核 50 200 元，并且作待岗或辞退处 理。4. 现场管理与环境卫生(1)下班后轮值人员没有对工作现场、办公区域卫生进行清理，每次考核20 元。(2) 车间地面、积灰、积料、堆放杂物等不整洁，考核车间或部门100500元。( 3)设备漏油、漏水、漏气或标牌缺失，每项考核 50 元；维护保养不及时或保养 不符合要求，造成设备带病运转而影响生产，处罚机修车间 200 2000 元，责任人 100 500 元。

6、(4)安全防护设施破损、不齐全、不规范，考核生产车间200元；存在严重安全隐患，处罚车间 200 500 元。( 5)办公室办公用品、维修房工具摆放不整齐考核 50 100 元；卫生状况差，办公 用品乱堆放考核 100 200 元。( 6)固体废弃物未定点堆放、定期清理，考核车间主管人100元，考核相关责任人50 元。( 7)检查考核中发现的问题未在规定期限内整改，考核相关责任人100 1000 元。5. 安全生产、违章指挥(管理干部) 第一次违章指挥黄牌警告，考核 200元； 第二次违章指挥红牌警告，考核 500 元； 第三次违章指挥降职，考核 1000 元； 第四次违章指挥免职，考核 20

7、00 元。、违章操作(现场操作的员工) 第一次违章操作黄牌警告，考核 50 元； 第二次违章操作红牌警告，考核 100 元； 第三次违章操作停工安全培训三天，考核 200 元； 第四次违章操作解除劳动合同。、公司的安全活动(包括安全教育培训、安全知识考试、预案演练、消防演练) 不参加培训每次考核 100元，三次不参加培训考核年终奖 10%，一年内四次不参加 培训解除劳动合同。 招聘的员工不经过三级安全教育培训安排上岗的，每次考核招聘责任人 500元; 用人单位擅自录用安排上岗的，考核单位负责人 1000元，并责令立即清退；经过三 级安全教育培训，考试不合格者取消录用资格，擅自录用考试不合格者，

8、考核责任人 1000 元，并清退被录用人员。 、录用人员试用期间出现两次违章操作，或发生安全事故造成公司财产损失一千 元以上的，解除录用。 、参加考试一次扣100元，补考；两次不参加考试考核 200元，补考；三次不参 加考试扣年终奖 20%。 、试成绩一次不足60分考核100元，两次不足60分考核200元，一年内三次考 试成绩不足 60 分解除劳动合同。 、不参加演练每次考核200元。 、发现险情，有条件而不采取防范措施，不及时报告，每次考核50元。 、不按时间节点整改公司下达的安全隐患整改任务，每次考核50元。 、岗位存在安全隐患，未排除隐患就冒险作业，每次考核50元。三、奖励条例1 本公司

9、设立如下奖励方法，酌情使用： 、通告表扬； 、奖金奖励； 、晋升提级：2. 有下列表现的员工应给予通告表扬：(1) 、品德端正，工作努力；(2) 、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；( 3)、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； (4)、有其他功绩，足为其他员工楷模。3. 有以下表现的员工应给予奖金奖励(1) 、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出，奖励 100元(2) 、完成计划指标，经济效益良好；(3) 、向公司提出合理化建议，为公司采纳；(4) 、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（5）、节约资金，节俭费用，事迹突出；（6）、领导有方，带领员工良好完成各项任

10、务；（7）、其他对公司作出贡献，董事长认为应当给予奖励的。（8）、提交合理化建议者，按合理化建议奖励办法。4. 如有以上 8 点的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 奖励程序如下：（1）、员工推荐、本人自荐或领导提名；（2）、人力行政部门审核；（3）、总经理批准。四、考核核定流程1. 职工如发生符合上述标准的过错或不良行为，应主动报告其直属上级主管，由主 管填写奖惩呈报表 ，并对照本再生公司员工奖惩考核制度给出建议的处罚结 果，呈报总经理。2. 员工可向人力资源部检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。3. 人力资源部接到报告、检举、揭发，立即报经总经理批准后进行调查处理。调查 完毕，人力行政部门提出奖惩呈报表呈报董事长批准，交有关部门执行并通知 受处分人。4. 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过 会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。5. 考核方式实行奖罚不过夜'的原则，当天考核当天通报。被通报考核者当天将 罚款交到人力资源部（或受奖励当天去人力资源部领取奖励） ，逾期不交者，每天