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文档简介

6、变化点实施跟踪审核与持续改进： 1）变化点实施跟踪审核： 变化点管理实施除了需要现场执行，还需要管理者定期对其进行 回顾、跟踪、审核，常用的方式有： 分层审核跟踪：各领导层定期对结果进行审核跟踪； 报表跟踪：执行部门定期将变化点情况以报表的形式向管理者汇报； 会议跟踪：管理层通过每天的例会、周会等对变化点管理情况进行跟踪审核； 2）变化点管理的持续改进： 发生各种变化时，我们需要经常的去思考处理的效果如何，当不 良变化发生时，原因是什么，如何去防止？ 持续改进的目标：发现变化并控制变化，通过一次次的教训积累， 采用预防措施，杜绝或降低不良变化发生。 7、常见问题： 1）变化点的识别不全，且变化点措施难实施，造成了困难局面； 2）变化点信息识别后，未能采取有效措施进行处理，导致问题发生； 3）执行者未及时将变化点信息目视跟踪，导致问题发生； 4）各级管理对变化点管理不重视，未对变化点进行定期的回顾与跟 踪； 5）对变化点的管理流程不熟悉，未纳入日常工作，形成工作负担； 6）

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