鹰潭关于成立风机公司组建方案(模板范本)_第1页
鹰潭关于成立风机公司组建方案(模板范本)_第2页
鹰潭关于成立风机公司组建方案(模板范本)_第3页
鹰潭关于成立风机公司组建方案(模板范本)_第4页
鹰潭关于成立风机公司组建方案(模板范本)_第5页
已阅读5页,还剩120页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 /鹰潭关于成立风机公司组建方案鹰潭关于成立风机公司组建方案xxx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景及必要性分析31一、 行业发展历史与现状31二、 行业的上下游

2、行业关系33三、 行业竞争格局34四、 项目实施的必要性35第四章 行业发展分析37一、 行业基本风险特征37二、 行业壁垒38三、 影响行业发展的有利因素与不利因素40第五章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事53第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施60第七章 环保分析63一、 编制依据63二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析64五、 建设期固体废弃物环境影响分析65六、 建设期声环境影响分析65七、 建设期生态环境影响分析66八、 营运期环境影响67九、 清洁生产68十

3、、 环境管理分析69十一、 环境影响结论72十二、 环境影响建议72第八章 选址方案分析73一、 项目选址原则73二、 建设区基本情况73三、 创新驱动发展75四、 社会经济发展目标75五、 产业发展方向76六、 项目选址综合评价77第九章 风险评估分析78一、 项目风险分析78二、 项目风险对策80第十章 项目投资计划83一、 投资估算的依据和说明83二、 建设投资估算84建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表89四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十

4、一章 经济效益及财务分析95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表97利润及利润分配表99三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表104六、 经济评价结论104第十二章 进度计划105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目综合评价说明107第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成

5、一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明离心风机在下游行业应用广泛,下游市场涵盖石化和化学工业、金属冶炼、火力发电、水泥制造等重化工领域以及污水处理、余热回收、脱硫脱硝等新型节能环保领域。下游行业的快速发展对离心风机行业的发展具有较大的拉动作用,首先,我国经济的持续快速增长创造了更大的离心风机

6、市场需求;其次,产业结构调整、技术升级将带来大型、高效环保离心风机的发展机遇,我国重化工行业正处于产业结构调整、上大压小等量置换的转型阶段,“十三五”期间,将会进一步淘汰钢铁、冶金、水泥、化工等领域的过剩产能,重点支持一批大型项目节能改造,对大型、节能风机的需求量会随之增加。xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资516.00万元,占xxx投资管理公司60%股份;xxx有限责任公司出资344万元,占xxx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资43231.61万元,其中:建设投资34363.62万元,占项目总投资的79

7、.49%;建设期利息502.18万元,占项目总投资的1.16%;流动资金8365.81万元,占项目总投资的19.35%。项目正常运营每年营业收入71600.00万元,综合总成本费用61232.80万元,净利润7552.02万元,财务内部收益率11.70%,财务净现值1255.11万元,全部投资回收期6.93年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为

8、准)二、 注册资本860万元三、 注册地址鹰潭xxx四、 主要经营范围经营范围:从事风机相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依

9、托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17112.7013690.1612834.53负债总额8857.777086.226643.33股东权益合计8254.936603.946191.20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47429.3237943.4635571.99营业利润10536.598429.277902.44利润总额8756.417005.136567.31净利润6567.315

10、122.504728.46归属于母公司所有者的净利润6567.315122.504728.46(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提

11、高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17112.7013690.1612834.53负债总额8857.777086.226643.33股东权益合计8254.936603.946191.20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47429.3237943.4635571.99营业利润10536.598429.277902.44利润总额8756.417005.136567.31净利润6567.315122.504728.46归属于母公

12、司所有者的净利润6567.315122.504728.46六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立风机公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由风机行业的上游行业是各类原材料(钢材等)、配件(电机等)行业,其中最主要的是钢铁行业与电机行业。风机企业从钢铁企业采购钢材、铸件、锻件等原材料,从电机企业采购电机、仪表等外购件。目前来说,风机产品所需的原材料和外购件市场供应量很充足,流通途径顺畅。我国钢铁行业、电机行业发展状况良好,各类钢材、电机等产品品种齐全、质量水平较高、供应充足,基本能满足国内风机企业的生产需求,只有少数特殊品种需要进口。持续攻坚科技创新开展创新平台攻坚

13、行动,支持鹰潭泰尔物联网研究中心升级为省级重大科技创新平台,推动北航江西研究院鹰潭分院、江西先进铜产业研究院、南昌大学产教融合鹰潭研究院、智慧云测物联网安全检测中心、翱翔智能无人技术产业研究院等平台能级提升,促进科技成果市场化、本土化转化应用,力争新增省级以上创新平台10家以上,各区(市)全部建成省级创新型县(市、区),着力打造区域性创新中心。启动规模以上无研发活动企业“清零行动”,支持龙头企业组建创新联合体,力争有研发活动的规上工业企业占全市规上工业企业数达50%,争取新增高新技术企业40家,省级“专精特新”、专业化“小巨人”、制造业单项冠军企业累计突破140家,力争培育瞪羚企业5家、独角兽

14、(潜在、种子)企业1家,全社会研发投入占GDP比重3.2%左右。实施关键技术攻坚行动,全力推进鹰潭高新区国家网络安全“高精尖”技术创新试点示范区建设,加快高新区网络安全产业园建设,实施重点产业知识产权联盟工程,搞出更多独门绝技,力争在铜基新材料、汽车影像传感器、服务机器人等领域培育省级重点新产品40项以上。进一步加强标准化体系建设,支持企业主导或参与制定国家、行业、地方等标准5个以上。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约71.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套风机的生产能

15、力。(五)建设规模项目建筑面积100160.94,其中:生产工程59468.47,仓储工程17783.01,行政办公及生活服务设施10242.92,公共工程12666.54。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资43231.61万元,其中:建设投资34363.62万元,占项目总投资的79.49%;建设期利息502.18万元,占项目总投资的1.16%;流动资金8365.81万元,占项目总投资的19.35%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):71600.00万元。2、综合总成本费用(TC):61232.80万元。3、净利润(NP):7552.02万元。4、全部投资回收期(Pt

16、):6.93年。5、财务内部收益率:11.70%。6、财务净现值:1255.11万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增

17、强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、风机行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换

18、企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资516.00万元,占xxx投资管理公司60%股份;xxx有限责任公司出资344万元,占xxx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部

19、门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相

20、互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程

21、项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好

22、销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产

23、业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信

24、息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、白xx,1957年出生,大专学历。1994

25、年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、戴xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司

26、办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、邹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任

27、公司董事。7、龙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、宋xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定

28、进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必

29、须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2

30、)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未

31、提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润

32、分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金

33、分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;

34、公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上

35、,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于

36、其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表

37、决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业发展历史与现状1862年,英国的圭贝尔发明离心通风机,其叶轮、机壳为同心圆型,机壳用砖制,木制叶轮采用后向直叶片,效率仅为40%左右,主要用于矿山通风。1880年,人们设计出用于矿井排送风的蜗形机壳,和后向弯曲叶片的离心风机,结构已比较完善。1892年法国研制成横流风机;1898年,爱尔兰人设计出前向叶片的西罗柯式离心风机,并为各国所广泛采用;19世纪,轴流风机已应用于矿井通风和冶金工业的鼓风,但其压力仅为100300帕,效率仅为1525%,直到二十世纪40年代

38、以后才得到较快的发展。1935年,德国首先采用轴流等压风机为锅炉通风和引风。1874年成立的Clarage公司,于1997年被美国双城风机集团并购,成为至今最老的风机制造商之一,风机的发展也都获得了长足进步。我国风机制造始于20世纪50年代,该阶段国内风机生产厂家多为单纯仿造。20世纪80年代,我国主要的风机生产厂家在原机械工业部组织了风机行业“三化”(标准化、系列化、通用化)联合设计,大幅提高了我国风机的整体设计制造水平,也开发了适合当时需求的离心风机产品。20世纪90年代初,国内主要风机生产厂家先后与国外厂家开展合资合作,不断引进国外风机设计专利和生产技术,通过消化、吸收和试制,我国罗茨鼓

39、风机研发制造水平有了明显提高,同时具备了通用离心风机以及少数大型离心风机的设计、制造能力,我国离心风机行业得到了初步发展。这个时期,风机产品以服务于轻工业为主,如通风机、空调风机、民用建筑通风设备、排尘风机、混流风机、消防排烟风机等,也出现了服务于重工业除尘、通风环节的大型离心风机,而重要工艺环节使用的离心风机则依赖进口。90年代末,我国步入工业发展的中期阶段,消费结构升级和技术创新共同推动了工业化和城镇化进程,带来了重工业的快速发展。在此阶段,我国风机行业在引进、消化、吸收国外先进技术的基础上进一步发展,整体技术水平快速提升,国产离心风机基本能够满足我国工业生产的需求,并开始逐步替代进口。随

40、着钢铁、电力、水泥、石化等重化工业的迅速发展,离心风机被更广泛应用于重化工业生产各工艺流程中,成为工业生产的重要设备。2000年以后,我国罗茨鼓风机产品先后出口到美国和日本等世界30多个国家和地区。随着我国工业持续快速发展,资源和环境开始约束工业化进程,高耗能、高排放的工业发展模式已经难以为继,我国的工业增长方式必须向资源节约型和生态环保型转变。根据国家煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020年)的通知,煤电行业要加快燃煤发电升级与改造,努力实现供电煤耗、污染排放、煤炭占能源消费比重“三降低”和安全运行质量、技术装备水平、电煤占煤炭消费比重“三提高”。因此30万千瓦亚临界机组、60万

41、千瓦亚临界机组、百万千瓦超超临界机组、燃煤电站烟气脱硫脱硝的技术与装备是未来煤电发展重点。研发锅炉用送风机、引风机、一次风机、增压风机和烟气再循环风机等的技术升级改造,是提高煤电机组风机可靠性和降低能耗的必经之路。二、 行业的上下游行业关系1、上游行业风机行业的上游行业是各类原材料(钢材等)、配件(电机等)行业,其中最主要的是钢铁行业与电机行业。风机企业从钢铁企业采购钢材、铸件、锻件等原材料,从电机企业采购电机、仪表等外购件。目前来说,风机产品所需的原材料和外购件市场供应量很充足,流通途径顺畅。我国钢铁行业、电机行业发展状况良好,各类钢材、电机等产品品种齐全、质量水平较高、供应充足,基本能满足

42、国内风机企业的生产需求,只有少数特殊品种需要进口。2、下游行业离心风机在下游行业应用广泛,下游市场涵盖石化和化学工业、金属冶炼、火力发电、水泥制造等重化工领域以及污水处理、余热回收、脱硫脱硝等新型节能环保领域。下游行业的快速发展对离心风机行业的发展具有较大的拉动作用,首先,我国经济的持续快速增长创造了更大的离心风机市场需求;其次,产业结构调整、技术升级将带来大型、高效环保离心风机的发展机遇,我国重化工行业正处于产业结构调整、上大压小等量置换的转型阶段,“十三五”期间,将会进一步淘汰钢铁、冶金、水泥、化工等领域的过剩产能,重点支持一批大型项目节能改造,对大型、节能风机的需求量会随之增加。三、 行

43、业竞争格局20世纪90年代初,国内主要风机生产厂家先后与国外厂家开展合资合作,不断引进国外风机设计专利和生产技术,通过消化、吸收和试制,我国罗茨鼓风机研发制造水平有了明显提高,同时具备了通用离心风机以及少数大型离心风机的设计、制造能力,我国离心风机行业得到了初步发展。这个时期,风机产品以服务于轻工业为主,如通风机、空调风机、民用建筑通风设备、排尘风机、混流风机、消防排烟风机等,也出现了服务于重工业除尘、通风环节的大型离心风机,而重要工艺环节使用的离心风机则依赖进口。90年代末,我国步入工业发展的中期阶段,消费结构升级和技术创新共同推动了工业化和城镇化进程,带来了重工业的快速发展。在此阶段,我国

44、风机行业在引进、消化、吸收国外先进技术的基础上进一步发展,整体技术水平快速提升,国产离心风机基本能够满足我国工业生产的需求,并开始逐步替代进口。随着钢铁、电力、水泥、石化等重化工业的迅速发展,离心风机被更广泛应用于重化工业生产各工艺流程中,成为工业生产的重要设备。2000年以后,我国风机产品先后出口到美国和日本等世界30多个国家和地区。高压风机作为水泥、化工、污水处理、电力、钢铁冶炼等国民经济重要行业的关键设备,因此产品运行的稳定性和可靠性至关重要。行业品牌影响力较强的企业有两类:一类是具有长年生产历史、和下游行业联系密切、行业影响力强的内资企业,通过几十年的业务积累建立了较强的品牌优势;另一

45、类是外商独资或合资企业,利用国外品牌的影响力开拓国内市场。新进入者和市场份额较低者则很难通过产品实际销售业绩和运行纪录证明产品的稳定和可靠性,难以从实际应用中汲取经验、提高产品性能和产品质量。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 行业发展分析一、 行业基本风险特征1、行业风险风机作为通用设备具有下游市场空间广阔的特点,下游

46、行业中传统行业化工、水泥、冶金、电力等行业与国家宏观经济相关性很高。近年来,我国已完成了由轻工业向重化工业阶段的过渡,并逐步开始产业升级,由粗放型工业向集约、高效、节能、环保可持续发展的新型工业转变。而由此影响部分行业,例如化工、建材等行业对风机的需求量。因此,在经济转型以及国家供给侧改革的方针下,传统行业固定资产投资的减少,将导致采购风机产品的需求下降。2、市场风险风机行业的下游行业主要是化工、水泥、污水处理、钢铁、电力、冶金、煤炭等行业,但随着未来转变经济增长方式、调整产业结构及节能减排政策的进一步落实,下游行业需求结构可能发生变化。随着下游行业产业升级,其可能产生新的市场需求,而新的市场

47、需求会导致上述行业的需求结构发生变化。3、技术风险风机属于流体机械类产品,产品已有悠久的历史。国内外相关技术发展已过百年,通用技术易掌握、门槛低,易仿制。领先企业在长期实践与研究的基础上,不断创新,推动行业的发展。风机技术已发展成为融合流体力学、转子动力学、材料学、自动控制、信息技术等学科的综合应用技术,还依赖于企业的经营理念、战略方向、创新机制、人才储备、硬件能力、长期成功和失败经验的积累,才能逐步取得综合竞争优势。二、 行业壁垒1、技术壁垒风机设计开发涵盖了流体力学、材料学、机械制造、电气自动化等多学科,鼓风机产品研发具有较高的技术含量。对于鼓风机,其核心部件要求加工精度高,产品制造要有高

48、精度的加工设备和先进的加工手段来加以保证,否则就难以满足各行业不同工况对应的不同要求。风机核心技术需要经过专业技术人员长期实践与摸索获得,只有经过长年积累才能掌握。为响应国家节能降耗、环保等要求,水泥、钢铁冶炼、煤化工、电力、污水处理等领域对风机的流量、压力、稳定性、噪声等性能指标要求更为严格,对生产厂家的研发、设计能力提出了更高的要求。鼓风机技术上的壁垒是新进厂商短时间内难以克服的障碍之一。2、品牌与市场壁垒风机作为水泥、化工、污水处理、电力、钢铁冶炼等国民经济重要行业的关键设备,一旦出现故障对生产将会造成重大影响,因此产品运行的稳定性和可靠性至关重要,风机生产厂商的产品在行业的实际应用业绩

49、是关键。行业品牌影响力较强的企业有两类:一类是具有长年生产历史、和下游行业联系密切、行业影响力强的内资企业,通过几十年的业务积累建立了较强的品牌优势;另一类是外商独资或合资企业,利用国外品牌的影响力开拓国内市场。新进入者和市场份额较低者则很难通过产品实际销售业绩和运行纪录证明产品的稳定和可靠性,难以从实际应用中汲取经验、提高产品性能和产品质量。3、售后服务壁垒风机用户非常关注售后服务,要求生产企业能对产品运行过程中的配件供应、运行维护、设备抢修做出快速响应,为此,生产企业需要配备相当数量的工程技术服务队伍。新进入者在产量达到一定规模之前,很难有能力培养出优秀的工程技术人才并承受高额的固定支出,

50、存在较高的售后服务壁垒。4、非标化设计壁垒离心风机为非标准产品,其设计制造融合空气动力学、转子动力学、材料学、强度试验、空气动力试验、自动控制等学科,并考虑用户需求及使用环境的不同,依靠长期的设计经验积累和反复验证、调整,在平衡理论和现实微妙差别的基础上,通过复杂的理论计算才能得到最佳方案。对客户需求的深刻理解、丰富的经验积累及相关设计技术的熟练运用对行业新进入者是较大的障碍。三、 影响行业发展的有利因素与不利因素1、有利因素(1)国家政策鼓励通用机械制造业发展国务院发布于2015年5月19日发布的中国制造2025是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,强调当前全球制造业格局面临重大调整,

51、坚持走中国特色新型工业化道路,以促进制造业创新发展为主题,以提质增效为中心,强化工业基础能力,提高综合集成水平,促进产业转型升级,培育有中国特色的制造文化,实现制造业由大变强的历史跨越。(2)下游产业节能环保改造升级前景良好我国大力推进节能减排,发展循环经济,建设资源节约型、环境友好型社会,推动了节能环保产业的较快发展。“十二五”期间,我国开始重点支持余热回收、脱硫脱硝、污水处理等节能环保和资源循环利用产业发展。2016-2018年我国节能环保产业预计将保持18%左右的增速,到2018年,节能环保产业产值规模将达到74799.2亿元。而离心风机行业作为我国重要的基础性行业,在下游节能环保产业中

52、得到广泛应用。国家对下游行业的政策支持,将有力的带动对离心风机的市场需求。2、不利因素(1)自主创新能力不足我国离心风机技术主要依靠国外技术引进和国内消化吸收的方式一步步发展起来的。虽然近年来我国工业风机总产量稳步上升,但高技术含量、高附加值产品比例偏低,由于我国在风机领域的技术研发能力相对比较薄弱,大部分新产品都是与国外合作联合开发,尤其对核心技术的掌握程度较低,行业整体技术创新能力有待进一步提高,尤其是大部分中小企业对研发经费、研发设备投入有限,自主创新能力明显不足。(2)市场竞争激烈由于风机行业的市场进入门槛较低,目前我国风机行业的企业数量众多,但多数规模偏小,技术力量薄弱,制造装备简陋

53、,研发投入不足,产品同质化情况较严重,加剧了市场的竞争,部分企业通过仿制和低价策略方式进行市场竞争,影响了行业的健康发展。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的

54、股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其

55、持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;

56、(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论