技术标模板(终审稿)各种专项施工方案

1、(合同编号:施 工 组 织 设 计安徽天晟建设工程有限公司 年 月 日目 录第一章 编制依据及指导思想第二章 工程概况和施工条件2.1 工程概况2.2 水文气象2.3 建筑材料和对外交通条件第三章 工程内容及施工管理目标3.1 工程内容3.3 施工难点3.4 施工管理目标第四章 施工项目经理部机构和管理制度4.1 施工项目经理部机构4.2 施工项目经理部主要管理人员职责第五章 施工准备工作5.1 技术准备5.4 现场准备5.5 临时工程准备第六章 施工总平面布置图及说明6.1 施工现场总体布置原则6.2 施工现场布置说明6.3 砼、砂浆拌和系统布置6.4 砂、石子系统布置6.5 水泥仓库布置6

2、.6 模板及钢筋加工场布置6.7 施工用房布置6.8 弃料区6.9 施工排水布置6.10 场内临时道路布置6.11 通讯布置第七章 施工总进度,分阶段计划及控制性工期保证措施7.1 施工进度计划原则7.2 施工总进度计划7.3 工期保证措施第八章 永久性工程施工方案8.1 对工程的认识与理解8.2 施工测量放样8.3 场地清理施工8.4 建筑物基坑 (槽 土方开挖施工方案8.5 土坝填筑及建筑物土方回填施工方案8.7 预制砼 U 型渠及梯形断面砼预制板安砌工程施工方案8.8 拆除工程施工方法和要求8.9 反滤排水体工程施工方案8.10 砌体工程施工方案8.11 普通混凝土施工方案8.12 预制

3、砼及预制构件安装工程施工方案8.13 预应力混凝土工程施工方案8.14 钢筋和锚筋工程施工方案8.15 模板工程施工方案8.16 螺杆式启闭机 , 铸铁平板式闸门安装工程施工方案8.17 螺杆式启闭机 , 预制钢筋砼闸门安装工程施工方案8.18 卷扬式启闭机及平板式钢闸门 (平板砼预制闸门 安装工程施工方案 8.19 粘土充填锥探灌浆工程施工方案8.20 粘土劈裂灌浆工程施工方案8.21 帷幕灌浆和固结灌浆工程施工方案8.22 喷射防渗墙工程施工方案8.23 挤密砂桩工程施工方案8.24 水泥土搅拌桩 (粉喷桩 工程施工方案8.25 多头小直径深层搅拌桩 , 大坝防渗墙工程施工方案8.26 钢

4、筋混凝土灌注桩工程施工方案8.27 顶管工程施工方案8.28 沉井施工方案8.29 水下抛石工程施工方案8.30 原型观测仪器和设备安装工程施工方案8.31 预制混凝土涵管安装工程施工方案8.32 土工合成材料施工方案8.33 给水管道安装工程施工方案8.34 开石方和石方明挖工程施工方案8.35 泥结碎石道路工程施工方案8.36 水泥混凝土板路面工程施工方案8.37 机电设备安装工程施工方案8.38 建筑与装修工程施工方案8.39 河道疏浚工程施工方案第九章 质量 , 安全 , 文明施工 , 环境保护措施9.1 质量管理措施9.2 安全生产管理措施9.3 文明施工管理9.4 环境保护措施第十

5、章 对工程实施的建议第一章 编制依据及指导思想1.1、编制依据:1.1.1 (招标文件名称 施工招标文件(合同编号:1.1.2国家及现行行业颁发的规范、规程、标准如下:水利水电工程施工测量规范 (SL52-93水工混凝土施工规范 (SDJ207-82水闸施工规范 (SL27-91砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002堤防工程施工规范 (SL260-98碾压式土石坝施工规范 (DL/T5129-2001水利水电工程土工合成材料应用技术规范 (SL/T225-98土工合成材料应用技术规范 (GB50290-98水利水电建设工程验收规程 (SL223-1999水利水电工程施工质量评定规

6、程 (试行 (SL176-1996堤防工程施工质量评定与验收规程(试行 (SL239-1999水利水电工程模板施工规范 (DL/T5110-20001.1.3我公司按照水利部门对工程质量管理的有关要求和文件。1.1.4我公司长期从事水利工程建设的经验和现有的综合能力。1.2 、 编制的指导思想1.2.1 响应业主对施工工期,工程质量,安全生产,环境保护等的要求,向业主 提供理想的建筑产品。1.2.2 以“建精品工程,创文明工地”为目标,优化施工组织,施工方案,施工 资源,强化现场管理,确保整个工程“优质,快速,文明”施工。1.2.3 以 工程为重点,采取合理可靠的工期安排,充足的劳动 力和施工

7、机械设备及运输能力,保证施工重点,难点突破。1.2.4 以优化、深化、细化施工方案,施工程序,施工工艺和施工进度,合理配置施工设备,保证措施的科学性、先进性、合理性、可靠性为关键,把保 证施工质量和工期及文明施工建立在科学可行的基础上。1.2.5施工过程中以“精”字和“严”字为准则 , 对施工全过程的各种施工作业 实行高标准控制。要求方案上“精益求精” ,工艺上“精雕细刻” , 配合上“精诚 合作” , 质量上“严格要求” , 管理上“严格监督” 。1.3 承接该工程施工的优势我公司长期从事各种类型的水利工程建设。 如 众兴水库 (大二型 加固工程 施工;驷马山上游配套电灌站的黄疃渡槽(设计通

8、过流量 21m 3/s,长 300m 施 工;店埠河整治工程施工;撮镇电灌站工程的二、三级站枢纽技改工程施工;近 些年在县境外, 承担几座中型水库除险加固 工程施工。 东林排灌站改建工程施工。 在农田基本建设,平整土地项目,灌区配套水利工程施工也承担多处施工任务。 其中有:古城、 八斗镇土地整理项目施工。 目前正在施工的有枞阳县横埠镇田王 圩土地整理项目及长丰县朱巷镇油坊村, 怀宁洪铺, 南陵县国家级土地整理项目 标段及肥东梁园镇等土地整理项目。乌龙坝拦河闸改建工程(设计过闸流量 285 m3/s 。积累了一些施工管理和处理施工技术难题的经验。有一批第一线施 工技术骨干力量和施工技术管理人员。

9、 目前公司施工设备和机具基本齐全, 综合 实力大大加强。 我公司若能中标, 承担该项目工程施工, 能充分发挥我公司的优 势,对该项目工程的施工质量和工期保证是很有利的。第二章 工程概况和施工条件2.1 工程概况(本工程现有情况,本次设计施工要求各项工程达到的标准状况2.2 水文气象2.3 建筑材料和对外交通条件(工程施工所需的主要建筑材料产地,运输方式,运距等。工程所在地对外 交通条件描述(根据施工现场实际情况, 描述是否要维修场内临时道路, 临时道路的长度, 路面等级及沿途建筑物等内容第三章 工程内容及施工管理目标3.1 工程内容(根据招标文件介绍的本工程施工内容(即工程项目和工程量清单提供

10、的 主要工程量3.2 工程特点(描述工程分布,工程量,施工工期要求,主要工程量,单项工程施工的制 约因素,导流情况3.3 施工的难点(描述某分项工程的施工难度,整个工程施工有什么困难问题3.4 施工管理目标3.4.1 工期目标招标文件明确:“计划施工工期:年 月 日开工,总工期 个月,具体 开工日期以监理人发布的开工令为准” 。招标文件的专用条款明确“本次招标工 程要求的完工日期为 年 月 日” 。我公司计划于 年 月 日开工, 于 年 月 日完工。 施工工期为 天 (日历天3.4.2 质量管理目标保证施工质量实现合格目标。为其在施工过程中严格执行:初检、复检、 终检的质量“三检制” ,即施工

11、班组自检,专职质检员复检,终检工程师终检。 按照 ISO9001系列标准及公司的质量方针“以质取胜,以诚取信,以管促效,以 新取进” 作为规范每项施工行为的准绳。 加强施工前, 施工过程中和施工后的各 项质量控制和监测, 确保该工程标准和质量符合设计和规范要求, 实现工程质量 合格等级, 做到内实外美。 项目部建立质量管理体系, 项目经理为质量管理负责 人, 配备一名专职质检员, 负责施工质量复检和施工质量管理的日常工作, 深入 地检查监督。施工质量有关事项,各施工在班组长为各施工班组的兼职质检员, 负责质量初检工作。3.4.3 安全生产目标在施工过程中认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针

12、,遵循国家颁 布的各种安全规程, 结合本公司实际制定适合本工程的安全防护措施, 内容包括:机械施工,施工用电,土 (石方开挖,车辆运行,高空作业及其他必须的安全 防护措施。确保施工期间不发生任何重大安全事故。为了实现上述安全目标, 施工项目部建立安全生产管理体系, 项目经理为安 全生产负责人, 配备一名专职质检员和一名专职安全员, 负责日常安全生产管理 工作。 各施工班长为各施工班的兼职安全员。 开工前项目部组织对参加施工人员 进行安全生产和安全防护知识教育, 以提高参加施工人员的安全生产意识和安全 生产防护知识。 专职安全员应经常深入工地巡迴检查, 安全生产各项制度贯彻执 行情况, 发现安全

13、生产隐患, 就立即采取措施消除隐患, 必须将事故隐患消除在 萌芽状态。 各施工班组长每天班前会上布置生产任务的同时要讲明安全生产注意 事项, 检查各操作人员的安全生产防护工作是否做到位。 订立安全生产管理制度, 加强宣传, 使参加施工人员都明白, 做到自觉遵守各项安全生产制度。 加强工地 安全用电管理等各项安全生产管理工作。3.4.4 文明施工目标文明施工的依据:文明施工是现代化施工的标志, 是施工企业综合素质的反映。针对工程自身的特点,我们将按照建设系统文明单位管理暂行办法以及 文明工地的要求实施。文明施工的措施:建立文明施工管理组织, 健全管理制度, 项目部综合管理 组具体负责文明施工管理

14、的日常工作。 实行施工生产区和生活区分离的原则, 合 理地进行总平面布置, 并做好办公, 生活的环境卫生和环境美化工作。 合理布置 生产区和生活区的道路及排水系统, 场区地面应基本平整, 达到雨天不积水, 晴 天不扬尘的要求。料场要清洁,整齐,有序。制定文明施工管理制度,工地卫生 管理制度等各项制度。使整个工地充满文明礼貌,清洁整齐,和谐有序,紧张劳 动的新风尚。3.4.5 环境保护目标按照国家及地方颁布的法律、法规和管理文件要求,做好施工环境保护工 作。建立工地环境保护管理组织,项目经理任组长,项目部各组、室负责人及施 工班组长为成员,明确分工,责任到人,分片包干管理。结合本工程实际情况制

15、定相应的组织措施和管理措施及各项环境保护工作制度, 加强宣传教育, 提高全 体参加施工人员的环境保护意识, 经常检查、 监督各项制度执行情况。 主动接受 地方环保部门的监督和指导。制定环保措施,其内容有:施工中的弃土(渣的 堆放和利用及处理; 防止饮用水源被污染的措施; 施工活动中噪音、 扬尘、 废气、 废水、 废油治理; 施工区和生产区的卫生设施配置及垃圾处理等措施。 详见第九 章“环境保护措施” 。第四章 施工项目经理部机构和管理制度4.1 施工项目经理部机构根据本工程的特点和施工内容及任务, 我公司将选派具有类似工程施工管理 水平的人员组成施工项目经理部管理班子 。成立 “安徽天晟建设工

16、程有限公司 施工项目经理部” 。项目部设项目经理 1人, 项目技术负责 1人, 下设 4组 1室, 即施工技术组, 质量、安全管理组,财务器材供应组,综合管理组和工地实验室。项目部对本工 程施工质量、进度、安全等全面负责。对投入本工程的施工人员、机械设备实行 优化组合。 对施工方案的科学性、 可行性认真分析并确定。 强化对全体施工人员 的管理。 全体参建人员都必须牢固树立质量意识和安全意识。 项目部对整个施工 全过程进行全方位控制, 做到横向到边, 纵向到底。 优质高效地完成本工程施工 任务。施 工 项 目 经 理 部 机 构 网 络 图 4.2 施工项目经理部主要管理人员职责4.2.1 项目

17、经理:主持项目经理部全面工作, 对该工程的施工质量、 安全生 产、施工进度、文明施工、环境保护等全面负责。该工程项目经理为 同 志,为水利水电 级项目经理,工程师职称。近期担任过多项水利工程施工项 目经理, 类似工程施工管理经验丰富, 从事类似工程施工管理工作多于 4次以上。 4.2.2 项目技术负责人 :主要负责施工技术指导和质量管理工作,组织指导 质检员对本工程进行检查检测, 制定施工前, 施工中和施工后质量控制计划, 对 关键工序施工质量须亲自把关检查。 主持施工方案制定, 确定施工程序, 工艺流 程, 主持临时工程设计、 指导编制开工报告和施工管理工作报告, 制定施工质量 管理和安全生

18、产管理办法及有关规章制度。 组织编制施工图预算和竣工决算, 检 查施工前技术交底工作, 负责处理施工中技术难题。 本工程技术负责人为 同 志, 工程师职称, 曾多次担任大中型水利工程施工技术负责人, 从事类似工程多 于 4次以上。4.2.3 终检工程师:本工程终检工程师为 同志,主要负责工程施工 质量终检工作, 并负责分部工程和单项工程验收资料组织与整理, 有丰富的类似 工程施工经验,该同志曾多次负责水利工程的施工质量终检工作。4.2.4 施工技术组:负责工程施工中的技术管理工作, 编制开工报告和施工 组织设计,制定和调整施工进度计划,制定施工方案、施工程序、工艺流程、质 量标准要求。 负责单

19、项工程和分部工程开工报告, 施工组织设计编制。 对各施工 班组在施工前进行技术交底, 编制各工序施工作业技术指导书。 编制施工图预算 和竣工决算。 分部工程和单项工程完工后, 编制施工管理总结, 项目工程完工后 及时编写项目工程施工管理工作报告。 负责临时工程设计。 组织测量人员对各单 项工程进行测量放样,和其他各类测量任务。绘制必要的放样图,纵横断面图, 计量图等。 掌握天气预报, 填写施工日志和大事记。 填报有关工程报表和计划表。 安排各施工班组施工作业, 负责协调各作业班组工作衔接。 处理施工中技术难题。 负责各施工班组实际完成工程量考核。该工程施工技术组负责人为 同志, 工程师职称,施

20、工员为 同志。4.2.5质量安全管理组:制定各单位工程施工管理措施及各工序施工质量标 准要求, 并组织施工技术交底。 负责对施工质量全面控制和施工前, 施工中和施工后的全面检查检测。 并负责及时约请业主、 现场监理人对工程施工质量进行检 查验收。 对隐蔽工程和地基验收。 在验收前应提请业主约请监理人, 质监部门和 设计单位派员到现场进行验收。 填报和整理施工过程中所必须的报验。 评定试验 资料和开仓证等。收集、整理、分析质量评定,检测试验资料和试验成果报告资 料。 制定安全生产各项管理规章制度, 明确各施工班组安全生产责任人和安全生 产目标, 检查各作业班组安全生产规章制度贯彻执行情况。 组织

21、安全生产知识和 安全防护知识教育, 经常开展安全生产情况检查, 杜绝重大安全事故发生。 积极 配合安全事故调查和善后处理工作。该工程的质量、安全管理组负责人为同志, 专职质检员为 同志。 专职安全员为 同志。 兼职质 检员为各施工班组长(或技术骨干兼职安全员为各施工班组长担任。4.2.6 财务器材供应组:负责该工程施工过程中财务管理和器材供应工作。 制定财务器材管理制度, 编制用款计划和财务报表, 制定施工所需的各种材料采 购计划, 负责对运到工地的设备、 材料的质量和数量验收和保管。 制定材料的保 管和领发制度。 保障工程施工过程中资金和材料正常供应。 该工程财务器材供应 组负责人为 同志。

22、4.2.7综合管理组:负责本工程的所有临时工程管理和文明施工、环境保护 等管理工作。 协助项目经理调度和指挥施工机械设备及劳动力进行作业。 与业主 代表联系和协助业主代表处理施工外部环境问题。 在业主代表领导下, 做好外部 环境协调工作。 办理业主代表和现场监理需要处理的有关工作。 负责工地治安保 卫和工地后勤管理工作, 填报需要项目部填报的有关报表及项目部对外发文管理 工作。 该工程综合管理组负责人为 同志, 该同志曾多次负责水利工程施 工的综合管理工作。4.2.8工地试验室:负责各种进场原材料按规定复检取样,送检、收集试 验报告资料。 并负责土方填筑工程的土料取样送检, 土方填筑施工过程中

23、的土料 含水量,压实度取样,检测工作。在砼浇筑过程中对黄砂、石子含水量检测,计 算拌和用水量调整。坍落度、拌和时间、拌和物混合量的称量检测。砼、砂浆成 型试件取样、制作、养护、送检及试验报告收集。工程开工前按规定联系作砼、 砂浆配合比试验等工作。本工程工地试验室负责人为 同志。4.3 施工项目经理部管理制度4.3.1 施工现场管理4.3.1.1本工程施工由项目经理统一全权负责,分配项目部各职能人员工 作, 协调各施工班组的配合协作关系, 掌握整个工程宏观控制。 项目经理工作要 对业主、 监理单位及项目部各职能部门和公司负责。 项目经理每月在工地不得少 于 22天,由现场监理人考核。4.3.1.

24、2 项目部各职能部门负责人工作要对工程施工项目部和项目经理负 责。各职能部门负责人应各司其职、各负其责,并对身边工作人员明确分工,严 格管理,做好工程施工各项管理工作。4.3.1.3现场施工技术员、施工员、测量员、质检员、安全员、试验员、材 料管理员等均应热爱本职工作,忠于职守,爱岗敬业,认真负责,对工作应有高 度责任感,对项目经理负责。本层次属于第三管理层,要对第二管理层负责,并 做到对第四管理层(施工班组工作的服务、指导、监督。并协调本层次的内部 关系。做到立足本职,团结协作。4.3.1.4 各施工班组属于第一线操作人员, 要服从管理人员的生产进度计划 安排, 虚心接受技术员的指导和施工员

25、安排, 积极配合质检员的质量检查。 欢迎 安全员的安全生产检查和监督。 搞好本班组的生产工作安排, 提高本班组人员的 整体施工质量意识和安全生产意识, 自觉按规范、 规程和作业技术指导书的要求 操作。发扬团队精神,高质量地完成施工任务。4.3.2 质量保证体系运作4.3.2.1 全工地现场质量管理由项目经理统一负责, 具体质量管理工作由质 量安全管理组负责。专职质检员负责施工全过程全方位的质量检查监督工作。 4.3.2.2 组成公司、 项目部、 施工班组三位一体的质量管理模式。 公司质量 安全部为指导, 项目部为主体监督检查, 施工班组为基体。 本工程项目质量管理 体系运作方式为:公司质安部终

26、检。 项目部专职质检员负责全面工程质量管理的 复检, 跟踪施工全过程全方位的质量检查管理工作。 各施工班组是施工质量保证 的直接操作者,由各作业班组长(或技术骨干负责初检。并要求全体操作者牢 固树立质量意识。严格按规范、规程和作业技术指导书要求,认真操作,确保施 工质量符合要求。4.3.2.3 具体运作过程1. 施工前由施工技术负责人或技术员对施工班组进行技术交底, 提出质量标 准要求, 下达作业技术指导书。 质检员对施工质量全过程跟踪检查, 发现问题及 时纠正,每道工序完成后由施工班组自检,确保质量合格,质检员进行复检,复 检合格, 提请业主代表或现场监理人验收, 并评定质量等级。 交给下道

27、工序施工。 严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的制度。2. 现场实行样板制度, 对率先完成的工序、 且经复检合格, 组织各施工班组 进行互检,观摩学习,以提高整体工程质量水平。每个分部工程完成后,由公司 质量安全部组织人员对分部工程进行全面检查验收。3. 每月举行两次质量评比例会, 会上质检员公布半月来各施工班组施工质量 情况,指出施工质量存在的问题,实行奖优罚劣。质 量 管 理 体 系 网 络 图 安 全 生 产 管 理 体 系 网 络 图第五章 施工准备工作5.1 技术准备施工管理人员进场后 , 由项目经理组织项目部各职能部门的全体施工管理人 员集中学习本工程概况,施工内容 ,质

28、量要求 , 工期目标 , 施工规范和验收标准 等。明确各职能部门的工作范围和任务,时间要求,岗位责任等。工程技术人员 熟悉施工设计图纸, 领会设计意图, 做好图纸会审的准备工作。 编制各单位工程 施工方案,施工程序,工艺流程,划分单位工程、分部工程和单元工程并编号。 编制工程总的施工进度计划, 投入施工的机械设备计划、 劳动力计划、 临时工程 内容和设计、编制开工报告,报送监理单位审批后,由项目经理布置实施。制定 本工程的质量控制计划, 根据各单位工程的施工内容提出各工序施工质量和标准 要求。 编制各工序施工作业技术指导书, 用于规范第一线操作人员的操作, 为保 证施工质量奠定基础, 使各工程

29、施工正常有序进行。 技术人员根据现场监理人提 供的施工范围内的 (或附近 平面控制点和高程控制点的基本数据, 约请监理人 共同对提供的数据进行复核测量。 经复核后, 对施工范围内进行高程控制点布设 的测量。须对全部测量标志点进行保护。5.2.1 本工程实行项目管理。 中标, 工程承包合同签订后五天内项目部全部 管理人员进驻施工现场。5.2.2 对施工操作人员实行动态管理 , 根据施工任务 , 进度计划对劳动力的 要求 , 成建制的调配施工队伍。 人员入场后要组织学习施工内容 , 质量标准要求及 各项管理制度 -施工质量要求,安全生产管理,施工进度计划,文明施工,环境 保护措施等。使全体施工人员

30、人人明白,心中有底。主要工种、特殊工种均要持 证上岗。5.3 物资准备5.3.1 材料准备:按预算的材料需要量和施工进度计划安排 , 认真做好各种 材料供应的月计划、 旬计划 , 组织好材料供应 . 做到保障供应适当储备。 材料进场 按施工总平面布置图规划确定的位置, 分类有序堆放。 保持场内整洁有序。 对各 种物资和材料都要妥善保管。 建立材料领发制度和手续。 并加强材料保管的安全 措施。5.3.2 施工机具准备 :根据施工顺序 , 安排各种施工机械设备有序进场 , 按规 划确定位置停放。主要施工机械设备须在开工时进入现场 , 在进入现场前应进行 全面检修保养 , 保证进场即可投入使用。配备

31、机械设备的后勤保障机构和机械维 修人员 , 保证施工机具的完好率和出勤率都在高水平上。5.4 现场准备5.4.1 根据监理单位提供的平面控制点和高程控制点, 做好测量标志的保护 工作。完成施工现场控制点布设和测量工作,为施工测量做好准备工作。5.4.2 对建筑物进行测量放样, 特别是做好建筑物纵轴线定位工作。 在进行 纵轴线定位工作时必须约请业主和现场监理共同确定。并进行校核,务求准确。 轴线确定后进行测量放样,并绘制放样图。5.4.3 搭设临时工程设施 , 敷设施工用水、 用电管线。 修好场内外临时道路, 挖好现场排水沟 , 建好蓄水池等临时设施。5.4.4 修建进场主大门楼 , 做到图牌上

32、墙 , 要求门楼艺术化 , 墙面美术化。 5.5 临时工程准备 :5.5.1 临时设施 :按照招标文件要求,在业主指定的区域内搭设临时工棚 , 平整露天材料堆场和机械设备停置场 , 架设电线 , 接通电源, 确定水源。 修建仓库 和拌和站基础,敷设用水、用电管线,修建蓄水池。组织机械设备进场,设置围 墙为材料进场和按计划开工创造条件。5.5.2 依据施工平面布置图 , 修建场内临时交通干线和支线道路。场外需要 连接至运输主干线及至各施工点需要修的临时道路 , 由业主确定线路和道路标 准,并处理好征地 (借地 青苗补偿等有关问题后 , 项目部应积极组织劳力和机械 设备投入修路 , 早日通车 ,

33、以方便机械进场和材料运至各施工点。5.5.3 施工用水生活用水拟在 取 水, 经处理后作为生活用水水源。 生产用水从 抽取, 该 位于农村,流域范围内都是农田,没有工业生产,库水未被污染,可以做生 产用水水源。5.5.4 施工用电施工用电用系统电源。 从业主指定的降压站或输电线路上 “ T ” 接至施工现场。 由配电房再架设线路至生产区、 生活区及各施工点。 为确保生产和生活用电安全,配备 10KW 发电机组 _ 台套,防止系统停电影响生产、生活。5.5.5 施工围堰根据不同工程类型, 施工围堰及施工导流布置形式也不同, 应根据各工程具 体情况确定其围堰和导流的布置形式。 围堰顶高程, 一般为

34、施工期围堰外的水位 加上五年一遇洪水位, 围堰外的洪水位高程再加上 0.5m-0.7m 超高即为围堰的堰 顶高程。围堰顶宽:根据围堰结构不同而异。一般土筑围堰,依据围堰高度而确 定。围堰高度在 3m 以下,堰顶宽采用 1.5m-2m (为遇超标准洪水抢险时,在堰 顶上加子堤 , 围堰高度在 5m-8m 时, 堰顶宽度采用 3m-4m (堰顶兼作人行便道 。 土围堰的内、外边坡:一般围堰为水中倒土填筑,按填筑时的水位,水位以下内 外边坡为 1:5,水位以上部分内、外边坡为 1:2。围堰填筑超过水面后,填土 应作压实。若有导流涵管通过围堰, 在围堰填筑时应将导流涵管埋入围堰内, 导流涵管 的进口底

35、高程应按其设计高程埋设 (即导流涵底高程平洪水前水位或稍低于洪水 前水位 。第六章 施工总平面布置图及说明6.1 施工现场总体布置原则根据工程总体布置图和工程现场实地情况, 本着既要满足工程施工需要, 又 要因地制宜,并要符合创建文明工地为前提,方便施工,有利管理,合理布局, 环境优美,经济适用规划生产、生活区。对内对外交通方便,供水、排水和供电 都安全可靠。满足材料堆场,仓库设置和施工机械设备停置场的要求等条件。 6.2 施工现场布置说明本工程的平面布置图及各建筑物施工地点, 按业主对现场的要求, 合理布置 施工生产区。施工生产区布置有:砼,砂浆拌和站,仓库,砂,石子堆场、木材 加工场,钢筋

36、加工场,钢筋和模板堆场,机械设备停置场,蓄水池,发配电房, 露天油库等。 施工生活区及管理区内布置有项目经理办公室, 财务器材供应组办 公室,集中办公室,业主代表,现场监理办公室,会议室,试验室等。生活用房 有职工宿舍, 职工食堂及生活福利用房。 生产区和生活区应相对分开。 详见施工 管理总平面布置图。施工总平面布置图 附图1石子堆场门卫砼、砂浆拌和站水泥库水池值班室职工食堂职工浴室职 工 宿 舍经 理 室财 务 科 集中办 公室业主、 监理室 会议室黄砂堆场钢筋 堆 场模 板 堆 场露天 油库厕 所 垃圾 区设备 仓库维修 车间 综合 仓库 试 验 室木工房施工机械停置场停车场预制场6.3

37、砼,砂浆拌和系统布置砼,砂浆拌和站是砼工程施工的心脏,砂、石子、水泥仓库、水池均围绕着 拌和站布置。水、电到位,原材料和砼熟料运输要方便紧凑,根据本工程建筑物 分布的特点, 生产区和砼、 砂浆拌和站, 拟确定在整个项目施工区的适中位置布 设。根据本工程砼工程量和施工期, 确定拌和站安装 J1-400滚筒式拌和机 台, 砂浆拌和机 台。拌和机的常用生产能力为 25 50M 3/台班。拌和机底座为浆砌 块石, 高出地面 60厘米, 以利出料口直接向胶轮车里卸料。 根据施工地点远近, 确定采用胶轮车或机动翻斗车作为砼熟料的运输工具。 在拌和站附近建一池容为 10M 3的蓄水池,蓄水供砼拌制和砼养护用

38、水。6.4 砂,石子系统布置本工程所用的砂、 石子等材料均从外地运来, 根据材料需用量, 本着满足需 要适当储备的原则,确定砂场面积 ,石子料场面积 。砂,石子料场地 面经碾压后铺 10碎石垫层,上面浇 C10砼面层。并在砂,石子料场周围开挖 排水明沟,确保砂、石子干净,减少砂、石子含水量,不得有泥浆雨水流入砂、 石子堆内,污染黄砂、石子。黄砂、石子料场之间设分隔墩,做到分仓堆放。块 石尽量一次性运至各施工点附近堆放。6.5 水泥仓库布置尽量靠近拌和站布置, 面积根据工程水泥需用量按照保障供应适当储备的原 则确定水泥仓库面积。水泥库地面应有防潮措施,室内地面应高于室外地面 20 30,屋面不得

39、有渗漏雨水现象。水泥在库内应堆码整齐,水泥堆离墙距离 不得小于 30, 水泥在库内堆码要留有通道, 堆码高度不得超过 15层。 不同品 牌、 不同标号、 不同批号的水泥应分开堆码, 不得混码。 先进仓库的水泥应先用。 水泥进仓时间超过三个月, 用前应经过检验确定后再使用。 沿水泥库外应设排水 明沟。6.6 模板及钢筋加工场布置本工程拟采用定型钢模板和钢管支架 , 对需要拼接成型的模板 , 将采用多层 板制成。 在生产区内设木工房一间 20 , 内安装园盘锯和平板刨各一台和钢模板 维修整形设备。模板堆场面积需 。6.7.1 生产用房 :生产用房主要包括:砼拌和机棚 , 砂浆搅拌机棚 , 发配电房

40、 , 钢筋加工场 , 木工房 , 水泥仓库 , 设备仓库,综合仓库,维修车间。工地实验室,露天油库等, 房屋面为砖墙 , 塑钢瓦顶盖,砼地坪。6.7.2 施工管理用房办公室建 , 其中有项目经理办公室 , 项目部各职能办公室, 业主代表、 现场监理办公室,会议室等共 间。6.7.3 生活用房采用一层活动用房。 施工高峰期 人 , 人均按 4.5 计算 , 生活用房共 , 其中职工宿舍 , 职工食堂 , 门卫和值班室 20 ,浴室 ,厕所 20。6.7.4 生活区和生产区实行全封闭分开管理 , 采用单砖围墙粉白。6.7.5 具体临时用房见施工用房一览表 :施工用房一览表 6.8 弃料区本工程的主

41、要弃料是表层有机土利用后剩余部分有机土和原建筑物拆除不 可利用的风化石, 碎石屑以及垫层石子与土层结合部分的废弃石子。 按业主或现 场监理指定地点堆放。弃料区要求平整,争取恢复成耕地或林地。6.9 施工排水布置6.9.1 初期排水6.9.2 施工期排水6.10 场内临时道路布置施工生产区内修筑 3.5m 宽的泥结碎石道路。生活区内主干道路及支道路均 采用泥结碎石道路。6.11 通讯布置施工期间项目部各管理人员均用手机联络形成生产指挥及与业主、监理人 工作联系网络。第七章 施工总进度,分阶段计划及控制性工期保证措施 7.1 施工进度计划原则1、按照招标文件的有关规定进行施工组织和进度计划安排,确

42、保工期目标 按计划实现。2、合理安排各单位工程基本平行施工,先后进度差距小一些,各分部工程 内采取流水作业,明确关键线路,并确保按计划施工。3、优化施工方案,合理配置施工资源,与防汛,蓄水有关的工程优先安排 施工 (如涵洞拆除重建工程和大坝迎水坡土方加培及砼护坡工程, 粘土灌浆工程 等 。溢洪道拆除重建施工期安排稍靠后期,大坝背水坡土方加培及纵横向排水 沟, 反滤体排水体施工都安排在后期施工。 整个施工过程力争做到平衡生产, 以 合理使用各种施工资源。4、 做好土方挖填平衡, 从进度计划上做好土方挖填结合, 降低土方施工成本。 7.2 施工总进度计划1、 本工程控制性工期:1 招标文件明确 “

43、计划施工工期:“ 年 月 日开工, 总工期 (个 月 天,具体开工日期以监理人发布的开工令为准。 ”2 计划开竣工日期:计划于 年 月 日开工, 年 月 日完成 施工任务,整个工程施工工期为 天(日历天 。2、根据该工程的特点和施工内容,施工难度,精心安排,统筹考虑制定 施工 总进度计划横道图、网络图如下:7.3 工期保证措施1、组织措施以项目经理为核心的管理机构 , 根据总进度计划,划分各分部工程、分项工 程, 分别根据各单位工程的施工内容和工程量安排计划。 将各单位工程施工任务 落实到责任人。 必须按计划安排施工。 计划员每天核算完成工程量和各分部、 各 工序工程的形象进度情况。 若发现分

44、部工程或单元工程施工进度滞后于施工进度 计划, 项目经理应认真分析原因, 找出影响进度的关键问题, 必须及时认真落实 解决进度滞后问题的有效措施, 努力使施工进度赶上符合施工计划要求。 若因天 气或施工环境干扰影响施工进度, 应立即采取补救措施或调整施工计划。 确保各单项工程施工计划工期实现,从而实现总的施工进度计划工期。2、技术措施为了使现场施工能顺利进行 , 项目部成立以项目经理为首的,工程技术人员 和第一线有丰富经验的技工、 “三结合”施工技术难题攻关小组。把技术措施置 于优化施工方案的首位 , 严把工序施工质量关,使工序顺利交接 , 质量达到保证。 现场测量放样和取样试验都要及时跟上。

45、机械维修要适时 , 避免因机械故障而影 响施工进度的现象发生。3、制度措施项目部以质量管理体系为中心 , 建立健全工地施工质量控制管理制度,制定 原材料检验制度,工序验收制度,单元工程质量评定制度,砼,砂浆拌制、浇筑 过程的各项检测,检查、校验及试件取样制作制度,土方压实度,土料含水量检 测制度。 土料取样送有资质试验单位作颗粒分析和击实试验等。 以确保每道工序 施工质量符合规范要求 , 不返工。工地质量管理组织应及时与业主、监理人、质 监、设计等单位沟通协调 , 对施工中可能出现的问题应做到预事在先 , 做好预案, 以备及时应对 , 保证顺利施工。4、作业层和机具、设备材料等保证措施针对本项

46、目工程的特点 , 应根据施工进度计划及时配足人、 财、 物和施工机具。 公司充分发挥统一协调范围大的优势 , 适时解决问题。 一旦中标 , 就立即组织强有 力的施工管理班子 , 先进的机械设备 , 充足的周转材料 , 投入工程施工。为此特制 定以下劳动力计划及机械设备计划。5、资金保证本施工项目部为我公司一级项目部 , 项目部自主开户 , 专款专用 , 使工程施工 有足够的资金保证,必要时我公司可协调解决资金支持。6、机制保证为保证关键工期计划实现, 关键在对项目部各层人员的管理力度, 完整、 合 理的施工方案, 健全的各项管理制度都要靠人来执行, 应充分发挥人的积极因素, 调动所有管理人员和

47、第一线操作人员的工作热情和积极性,发挥大家的聪明才 智。 保证施工质量和进度计划, 安全生产都按目标和计划实现。 项目部实行明确 的奖罚制度, 及时奖罚兑现。 关键时刻可组织突击队或短时间实行两班、 三班制作业确保计划工期实现。平时对先进工作者给予表彰 , 采取多种方法和措施激发 全体参建人员的工作热情和积极性。7、施工环境与地方协调保证项目部与地方政府和基层组织建立良好的工作关系 , 项目部设专人在业主的 统一领导下 , 积极主动地与地方政府和基层组织沟通协调为工程施工创造一个良 好的外部环境,保证工程得以顺利施工。 第八章 永久性工程施工方法8.1.2 冬季和汛期施工8.1.3 基坑降排水

48、8.1.4 对安全生产,文明施工,环境保护的认识本工程施工中都应高度重视安全生产, 文明施工和环境保护工作。 采取多种 措施,建立健全管理组织,制定各项管理制度,加强宣传教育,提高全体参建人 员安全生产,文明施工,环境保护意识,自觉遵守各项管理制度,服从管理。做 到整个施工过程中不发生重大安全事故。 创建文明施工标准化工地。 具体的安全 生产、文明施工,环境保护措施在第九章中将有详述,在此就不累述了。8.2 施工测量放样1. 测量内容开工前须对监理工程师或业主代表提供的工程位置附近的平面控制网点及 和高程控制点的具体数据资料进行复核测量。 此项工作应约现场监理工程师或业 主代表共同参加复核测量

49、 , 须认真对待此次复核测量的成果。并对监理工程师提 供的测量控制点和测量标志逐一妥善保护。为了便于施工过程中测量引用 , 应在 项目区内或各单项工程附近不易遭破坏的建筑物上设置固定的高程控制点 , 标设 永久标志。 根据施工总体布置图和有关测量资料布设施工测量控制网点。 对平面控制点和高程控制点分别编号, 并绘制平面位置图 , 各点的数据资 料及测量标志在施工期间应妥善爱护,定期复合。 施工期间所有定线 , 放样 , 进度 , 计量 , 竣工验收等测量的原始记录。计算 成果和绘图, (放样图,纵、横断面图等应及时整理校核并分类归档保存 , 全部 工程完成工后将上述全部资料完整地移交给建设单位

50、。2. 施工测量 由项目部施工技术组的测量小组负责工程施工所需的全部施工测量和放 样工作。 施工测量前 , 应先熟悉施工设计图纸 (工程师图纸 , 了解规范及规程 , 制 定具体的测量实施方案和计划。 对所有的测量数据, 应随测随记 , 严禁转抄 , 伪造 , 对取用的已知数据资料 应安排两人独立检查 , 核对 , 确认无误后方可使用。 所有测量记录手簿 , 应清洁 , 整齐,完整 , 不得任意撕页 , 记录中也不得无 故撕页和留下空页。 对测绘仪器 , 工具应精心爱护及时保养 , 现场作业须遵守操作规程。 在没有平面控制点的情况下 , 或施工图纸也未明确对较大的工程 (主要建 筑物 的纵、横

51、轴线定位时 , 务必约请业主代表和监理工程师到现场共同研究确 定纵横轴线在实地的位置 , 以免引起不必要的问题发生。 测量成果的精度应符合规范要求。8.3 场地清理施工场地清理包括植被清理和表土清挖,其内容包括:永久工程,临时工程,料 场,机械设备停置场,堆存弃土(渣场地等施工用地需要清理的全部区域的地 表。附着物清理和表层土清基施工。1. 植被清理:1 、负责清理开挖工程区域内的树根,杂草,垃圾,废渣及监理人指示的其 它有碍物。2 、 主体工程施工场地表面的植被清理范围, 应延伸至施工图所示的最大范 围开挖线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线外侧至少 5M 的距离。3 、 主体建筑物的植被清理,

52、 须挖除树根的范围, 应延伸到离施工图所示的 最大开挖边线,填筑线或建筑物基础外侧 3M 的距离。4 、 注意保护清理区附近的天然植被, 不得因施工不当造成清理区域附近林 业资源的毁坏以及对环境保护造成不良影响。5 、凡属无价值的可燃物,清理后应尽快将其焚烧,在焚烧期间,施工单位 要有防火措施,指定专人看护,并对燃烧后果负责。6 、 凡属无法燃烧或严重影响环境的清除物, 必须按监理人指定的地点进行 掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河流。7 、 地表清理范围内砍伐的成材林或清理获得具有商业价值的材料应归业主 所有,应按监理人指示,将其运至指定地点堆放。8 、场地清理及清基施工中发现文物古迹,应

53、按有关规定办理。2. 地表的清挖,堆放和有机土壤的利用1 . 表土是指含细根须,草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤,按监 理人指示的表土开挖深度进行开挖, 并将开挖的有机土壤运到指定区域堆放, 应 碾压、整坡防止土壤被冲刷流失。2 、 堆存的有机土壤应尽量利用于工程的环境保护。 或用于平整后的表层土 铺筑,以利恢复农田地力,或整理成耕地 (林地 。8.4建筑物基坑(槽土方开挖施工方案本工程 及 和 的 基础土方开挖工程均属基坑(槽土方开挖工程。1、基坑(槽土方开挖方案1本次基坑(槽土方开挖根据本工程实施地情况配置不同型号的土方挖 掘机 台,自卸汽车 部,推土机 部。2大面积基坑开挖采用相适应

54、的挖掘机械挖土,自卸汽车运土、弃土。人 工修整边坡,弃土区以推土机整平兼压实及边坡修整,以防止塌方产生水土 流入。3沟槽采用小型挖掘机开挖或人工开挖,人工挑运土方。2、建筑物基坑(槽土方开挖1建筑物基坑(槽土方开挖前应依据各建筑物施工图纸认真定位,测量, 放样。 建筑物依据施工图纸在进行轴线定位后, 应务必约请业主、 监理人到现场 检查,经认可后,即进行测量放样。2土方开挖应从上到下分层依次开挖,严禁自下而上或采取倒悬法的开挖 方法。 土方开挖施工中应按开挖线逐层放坡开挖, 不可挖成壁陡边坡, 还应随时 将底部挖成一定坡势,以利坑(槽底排水。并保护边坡稳定。3根据建筑物基坑(槽开挖深度和土地土

55、质情况以及开挖机具或人工开 挖等因素,确定开挖边坡系数。一般人工开挖,天然湿度,层理均匀,不易膨胀 的粘土、亚粘土,砂土 (不包括细砂、粉砂的挖方,挖深不超过 3m 边坡为 1: 1 1:1.25。土质同上,挖深 3 12m ,边坡一般为 1:1.25 1:1.5.干燥地区,土质结构未经破坏的干燥黄土及类黄土,挖深不超过 12m ,边坡 一般为 1:0.1 1.25。在碎石土和泥灰岩土内的挖方,挖深不超过 12m ,根据土 的性质和层理特性及挖方深度确定边坡为 1:0.5 1:1.5。在风化岩石内的挖 方, 根据岩石性质, 风化程度, 层理特性和挖方深度确定边坡为 1:0.2 1:1.5。 当

56、土具有天然湿度,构造均匀,水文地质条件良好且无地下水时,挖深度在 5m 以内,不加支撑的基坑 (槽 和管沟,其边坡最大的允许坡度应符合下表规定深度在 5m 以内的基坑(槽和渠沟边坡最大坡度(不加支撑 注:1. 如人工挖土不把土抛于基坑(槽或管沟边上,而随时把土运往弃土 场时,则应采用机械在坑(槽或沟底挖土的坡度。2.表中的沙土不包括细砂和粉砂。为了得保证施工安全,一般挖深超过 5m ,须在挖深中部在边坡上留一道平 台(马道平台宽一般人工挖土采用 2m ,机械挖土采用 3m 宽。基坑(槽底宽,一般为:建筑物基础外形宽度加上两边工作面宽度(一般为 0.5m 0.7m ,还应加上基坑(槽两边坡脚排水

57、沟宽(一般为 0.3 0.4m 。如 有导流涵管还应加上导流涵管的外径宽度。 两条排水沟主要排除两侧坡面雨水及 土体外渗水。在基坑(槽顺排水沟流向基坑(槽下游基坑(槽外。在基坑 (槽底沿,坑(槽两边排水沟挖若干个集水坑,深 0.8m ,内设潜水泵。当 集水井内水深达 0.3m 时即抽排, 以使基坑 (槽 面 0.5m 层内的土体含水量能渗 流集中排走,减少基坑(槽底面土体含水量,实现基坑(槽能“旱地施工” 。 基坑(槽内排水在施工中必须指定专人负责,做到集水井内有水能排就排,绝 不允许地下水或雨水浸泡基坑(槽地基现象发生。4 . 基坑 (槽 土方开挖应制定安全施工措施。 在危险地段应设置明显标志, 夜间施工需要照明设备。5 . 基坑(槽土方开挖,大面积采用挖掘机挖土,自卸汽车运土卸土,人 工修正边坡。根据土质、气候和施工情况,基坑(槽底面留 0.2m 厚保护层,待基础施工前人工突击挖除。6 . 开挖后的基础标高、边坡、宽度、长度均应符合设计要求,基础土方不 得欠挖,也不得超挖。若有局部超挖,