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文档简介
1、昆山莲雄汽车零部件有限公司KUN SHAN LIAN XIONG AUTO PARTS CO.,LTD供方管理程序 1目的为了加强供应商管理,选择合适的供应商,帮助供应商持续改进,不断提高的供货质量,特制订此程序。2适用范围适用于本企业在采购各类产品,包括外协加工过程,服务时,选择合格供应商及对供应商的控制,监督。3定义:3.1原材料:指直接从供应商处采购的待加工的物料,如板材等。 3.2外协加工过程:由供应商提供的加工过程,例如:电镀、电泳等。 3.3辅助材料:指用于生产过程中的手工具,切削液,机床润滑油等。 3.4采购文件:采购合同,订单,保密协议,供应商登记表,比价信息表。4 职责和权限
2、4.1 采购部负责供应商的选择、评价、业绩评估等4.2 质量部负责协助采购部对供应商的选择、考察和评价和样品的确认。4.3 工程部负责提供技术规范,必要时协助采购部对供应商的选择、考察、评价和样品的确认。5程序内容 5.1.1供应商质量管理体系开发:以ISO9001作为基本质量体系要求,进行供应商质量体系开发(A 供应商要求必须通过ISO9001,B 类供应商优先选择,C 类供应商不做要求)。对汽车产品的重要供应商应以符合TS16949质量管理体系标准为目标。 5.2 采购文件管理要求5.2.1 采购文件保存:原件由采购部保存,与财务结算相关的采购文件复印一份交财务 KUN SHAN LIAN
3、 XIONG AUTO PARTS CO.,LTD 昆山莲雄汽车零部件有限公司 ISO/TS16949:2009 输入 活动 主办单位 供方管理程序 生产部 页码:4 文件编号 制订日期 版 次 A 版 序 02 职责 输出 描述 5.12 B, C类供应商选择流程和评估内容 5.12.1设备工装(如:模具、工装夹具等)的供应商由采购部要求潜在供 应商或其代理提供营业执照、税务登记证、公司及产品简介,针对其供货 价格及售后服务的能力以及历史使用情况进行选择和评定,并将批准后的 供应商纳入AVL清单。 5.12.2服务类供应商的评定 运输供应商由采购部根据运输单位的能力和资格等进行评定.计量检定
4、供 应商由质量部选择国家认可的检验机构,填写供应商评定表交采购部, 采购部将评定合格的服务供应商纳入供应商名单内。 5.13记录归档 采购部负责所有供应商资料的归档,并按记录控制程序进行管理。 B 记录归档 采购部 KUN SHAN LIAN XIONG AUTO PARTS CO.,LTD 供方管理程序 主办单位 管理部 页码:2 文件编号 制订日期 2014-03-01 版 次 A 版 序 01 昆山莲雄汽车零部件有限公 司 :2009 ISO/TS16949 有限公司 6 记录表 6.1 供应商登记表 6.2 合格供应商名录 AVL 6.3 供应商初选评估表 6.4 供应商交付业绩监测记
5、录 6.5 供应商审核表 7 相关文件 7.1 记录管理程序 7.3 采购管理程序 7.4 纠正预防措施管理程 8 附录 8.1 A 类供应商监测内容 指标 权重t 指标名称/权重 数据来源 评价人 评价频次 计算公式 Formula 交付合格率(50) 进货检验记录 质量 1次/月 1当月(年)检验不合格的数/当月 (年)交付总数 (达到目标满份;低于目标则,扣1 分/0.5%) 当月(年)及时订单数/当月(年)要 求订单总数 (达到目标满份;低于目标则,扣1 分/1%) 当月(年)超额费用发生次数 (每发生一次扣1分) 客观e 80 供货及时率(20) 送货收货通知单 跟踪记录 采购 1次/月 超额运费率(10) (供方改变运输方式/ 采购订单 PO 分配发货) 主观 20 成本、价格、服务等 采购 1 次/月 采购 1 次/月 供应商得分计算方法 :供应商得分 = 客观实际值×权重 + 主观得分。 评估标准: 得分 总分60分 对评估结果的后续管理 不合格供应商;取消供应商资格 80分
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