外墙高空作业吊篮施工应急预案通用版

1、地块住宅工程吊篮施工的应急预案工程有限公司0一八年七月应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民 提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态； 指导应急行动 按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延 误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失； 帮助实现应急行动 的快速、有序、高效；充分体现应急救援的 应急精神”。坚持 安全第一，预防 为主”、保护人员安全优先”的方针，贯彻 常备不懈、统一指挥、高效协调、持 续改进”的原则。二、应急策划（一）工程概况本工程位于路，包括 栋住宅，11#、15#、16

2、#楼均为地下1层，地上28层; 12#楼为地下1层，地上29层。层高2.9米，总建筑面积约19万m2,建筑物最 高高度96.9米。（二）应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况， 认真的分析了主要容易发生故障 的几种情况，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施， 开展应急知识教育 和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境 影响。三、 主要容易发生故障的几种情况（一） 施工中突然断电施工中突然断电时，应立即关上电器箱的电源总开关，切断电源，防止突然来电时发生意外。然后与地面或屋顶有关人员联络，判明断电原因，决定是否返回地面。 若短时间停电， 待接到来电

3、通知后，合上电源总开关，经过检查后再开始正常工作。若长时间停电或因设备故障断电，应及时采 用手动升降方式使悬吊平台平稳滑降至地面。此时千万不能图省事，贸然跨过悬吊平台钻入附近窗户或其他危险动 作离开电动吊篮，以防不慎坠落造成人身伤害。当确认手动滑降装置失效时，应于篮外人员联络，在采取相应安全措 施后，方可通过附近窗口撤离电动吊篮。（二）松开按钮，但不能停止上、下运行电动吊篮上升或下降按钮都是点动按钮，正常情况下，按住上升或下 降按钮，悬吊平台向上或向下运行，松开按钮便停止运行。当出现松开按 钮，但无法停止悬吊平台时：措施1:应立即按下电器箱或按钮盒上的红色急停按钮；措施2:立即关上电源总开关，

4、切断电源使悬吊平台紧急停止。然后采用手动滑降使悬吊平台平稳落地。并请专业维修人员在地面排 除电器故障后，再进行作业。（三）在上升或下降过程中悬吊平台纵向倾斜角过大当悬吊平台倾斜角过大时；措施1：及时停车，将电器箱上的转换开关旋至悬 吊平台低端运行档，然后按上升按钮直至悬吊 平台接近水平状态为止。措施2:使用防倾斜式安全锁式的电动吊篮，在下降过程中低端安全锁锁绳时,采取同样的措施，使悬吊平台调平后，便可自动解除安全锁的锁绳状态。如果在上升或下降的单向全程运行中，悬吊平台需进行二次以上（不 含二次）的上述调整时，应及时将悬吊平台 降至地面，检查并调整两端提升机的电磁制 动器间隙使之符合电动机使用说

5、明书的 要求，然后再检测两端提升机的同步性能。若差异过大。应更换电动机，选择一对同步 性能较好的电动机配对使用。（四）工作钢丝绳突然卡在提升机内钢丝纯松股、局部凸起变形或粘结涂料、水泥、胶状物时，均会造成 钢丝绳卡在提升机内的严重故障。此时立即停机。严禁用反复升、降操作 来强行排除险情。这不但排除不了险情，而且，轻则造成提升机进一步损 坏，重则切断机内钢丝绳，造成悬吊平台一端坠落，甚至机毁人亡。措施1:首先电动吊篮内操作人员应保持冷静，在确保安全的前提下撤离悬吊 平台，并派经过专业训练的维修人员进入悬吊平台进行排除。排险时，首先将故障端的安全钢丝绳缠绕在悬吊平台吊架上，用纯夹 夹紧，使之承受此

6、端悬吊载荷，然后在悬挂机构相应位置重新安装一根钢 丝纯，在此钢丝绳上安装一台完好的提升机并开之悬吊平台，置换故障提 升机。冉将该端悬吊平台提升0.5米左右停止不动，取下安全钢丝纯的纯夹，使器具恢复到悬挂位置。然后将悬吊平台升至顶部，取下故障钢丝绳,再降至地面。将提升机解体取出卡在内部的钢丝纯。最后对提升机进行严 格的检查和修复，必须更换受损零部件，不得勉强继续使用，埋下事故隐 患。（五）一端钢丝绳破断、安全锁锁住安全钢丝纯当一端工作钢丝绳破断， 悬吊平台倾斜, 安全锁锁住安全钢丝绳时仍然采用上述方法排除险情。但是特别注意动作要轻，要平稳避免安全锁受到过大冲击和干扰。（六）一端悬挂机构失效，悬吊

7、平台单点悬 挂而直立由于一端工作钢丝绳破断，同侧安全锁 又失灵或者一侧悬挂机构失去作用，造成一 端悬挂失效，仅剩下一端悬挂，致使悬吊平 台倾翻甚至直立时； 措施1：吊篮内操作人员应尽量保持冷静，有安全带吊住的人员，要紧紧抓牢 悬吊平台上便于蹬踏之处，无安全带吊住的人员，要紧紧抓牢悬吊平台上 一切可抓的部位，然后攀至更有利的位置。此时所有人员都应注意： 动作不可过猛，尽量保存体力，等待救援。措施2:如果附近另有电动吊篮， 应尽快将其移至离事故电动吊篮最近的位置, 在确认新装电动吊篮安装无误、运转正常后（避免忙中出错，造成连带事故），迅速提升悬吊平台到达事故位置，先救出作业人员，然后再排除险情。救

8、援人员应根据现场情况尽快采取最有效的应急方法，紧张有序的进行施救。（七）高空坠落事故预防措施及事故紧急预案7.1 高空坠落事故预防措施7.1.1 高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的组织设计，操作者严格按照建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091和施工方案进行施工。7.1.2 施工前，逐级进行安全技术教育和交底，落实所有安全技术措施。7.1.3 正确使用个人防护用品和落实安全防护措施，进入施工现场，必须 戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空，必须正确使用 合格的安全带，距地面2m以上作业必须系好安全带。7.1.4 施工现场的脚手架防护设施、安全标志和警示牌，不得擅

9、自拆动，需拆动时，要经工地施工负责人同意。7.1.5 攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员必须经 过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并必须定期进行体格检查。7.1.6 施工中的高处作业的安全技术设施发现有缺陷和隐患时，必须及时 解决，危及人身安全的，必须停止作业。7.1.7 对进行高处作业遇有6级以上大风、暴雨、浓雾等恶劣天气，不得进行露天攀登与悬空高处作业。7.1.8 防护棚搭设与拆除，应设警戒区，并派人监护，严禁上下同时拆除。7.2 高处坠落事故应急措施7.2.1 当发生高处坠落事故后，项目现场应马上报告公司领导、工程管理 部。经医疗急救培训的人员首先观察伤者的受伤情

10、况，部位、伤害性质。拨打120急救电话，立即送医院抢救。同时，保护好现场。7.2.2 如伤员发生休克，应先处理休克，处于休克状态的伤员要让其安静、保暧、平卧、小动，并将下肢抬高约20度左右。7.2.3 遇呼吸、心跳停止的伤员，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。7.2.4 出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧、面部转向一 侧，以防舌根下坠或分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞。7.2.5 有骨折的伤员，应初步固定后再搬动，遇有凹陷骨折，严重的颅底 骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带 或布条包扎。发现伤者手足骨折、不要盲目搬动伤者，应在骨折部位用火 板把受伤部位临

11、时固定，使断端不再移位或剌伤肌肉，神经或血管。固定 方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在 无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。7.2.6 发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷 带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的 脊椎移位，断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁 只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。7.2.7 动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救， 运送途中应尽量减少颠簸，同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口 的情况。四、应急准备1、机构与职责一旦发生安全事故

12、，项目领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场， 组织指 挥应急处理，成立现场应急领导小组。项目应急领导小组的组成组长：副组长：成员：职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通 工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。应急组织的职责及分工组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并 实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤 离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得

13、联系及对紧急情况的处理作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析 和处理。副组长职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施 和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障， 项目部应根据潜在事故的性质 和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医 疗设备和药品、生活

14、保障物资。应急物资主要有：1、氧气袋2、急救药箱1个3、手电10个4、对讲机3部5、车辆一部3、教育、训练为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、互相协议项目部应事先与地方医院、周边施工单位建立正式的互相协议， 以便在事故 发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。五、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报次序为现场抢险领导小组、上级主管部门。由项目部质安部收集、 记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况 处理会议，协调、派遣和统一

15、指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救 和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定， 如果事故特别小，根据上级 指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施 工单位向上一级部门请示启动上一级救援预案。(1)值班：项目部实行昼夜值班制度，项目部值班时间为 24小时都有人 值班。(2)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救 伤员和财产，及时通报公司领导，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有 无伤亡、并及时向社会求助可直接拨打 120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2分钟内将情况报告到紧急情 况领导小组组长和副

16、组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现 场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由 项目部安全部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到 紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必 须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况 的处理。六、电动吊篮突发事件应急预案1、接警与通知：如遇电动吊篮发生突发事件时，在现场的项目管理人员要 立即用手机向项目经理 柴广录汇报险情。项目经理立即召集施工队劳务队与抢救指挥组其他成员，抢救、救

17、护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：3、抢救组到达出事地点，在组长 的指挥下分头进行工作。 首先抢救组和项目经理一起查明险情，确定是否还有危险源。商定抢救方案后，项目经理应向公司领导同志请示汇报批准，然后组织实施抢组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲 人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通照明灯光； 抢救救险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联 系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。 对电动吊篮的拆卸、修复工作应请吊篮厂家来人指导下进行。 电动吊篮事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集安全部门和吊篮组的 全