后勤公共设施维修管理办法及维修申报流程

1、后勤及公共设施维修管理办法、目的为加强后勤、公共设施维修管理， 理顺工作流程，提高维修响应速度及效率，保证维修质量，监督申报维修项目的落实实施。二、实施及监督部门维修实施为物业公司，监督实施部门为行政部。二、维修项目1 1、办公区及生活去所有用电、用水设施设备2 2、办公区及生活区所有有线电话、有线电视线路3 3、办公区及生活区所有门、窗、锁4 4、厂区内公共照明设施5 5、生产车间内空调设备6 6、生产车间内的卫生间清通、维护7 7、公司区域内所有雨水井、沟井井盖8 8、办公去及生活区地上、下排水系统清通维护 三、后勤维修工作流程1 1 、物业维修人员每天对公司所有区域内的公共设施设备进行检

2、查巡视， 发现问题后及时上报后勤主管，经后勤主管确认后在 0 0“后勤及公用设施故 障保修”（附件）流程中提报申请维修，申请中需注明维修所需配件名称及 数量（附明细表） ，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实 施维修。2 2、办公区、生产车间报修所属维修项目中的维修，首先由申报部门在0A0A 发起故障报修流程，由发起部门领导审批，行政部后勤主管收到流程后与维修 人员、申报部门共同对维修项目进行判断，确认维修项目为自然损坏或人为 损坏。2.12.1 、自然损坏：由维修人员确认维修所需配件名称、数量及完成维修时间节点（因特殊原因无法及时修复的需说明原因）后由后勤主管在0A0A 中提报

3、维修申请，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。2.22.2 、人为损坏：需后勤主管及维修人员对维修项目进行估价，经申报部门 确认后由申报部门将维修配件购买金额缴纳财务部， 后勤主管凭缴款凭证提 交维修申请， 待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修因特殊原因无法及时修复的需说明原因） 。维修完成后需申报部门与后勤 主管共同验收后归档。3 3、生活区员工宿舍维修项目由各申请人向宿舍管理员提出维修申请，宿舍 管理员需做好登记并将登记好的维修申请报送至后勤主管处， 后勤主管接到 维修申请后与维修人员、申报人员共同对维修项目进

4、行判断，确认维修项目 为自然损坏或人为损坏。3.13.1 、自然损坏：由维修人员确认维修所需配件名称、数量及完成维修时间节点（因特殊原因无法及时修复的需说明原因）后由后勤主管在0A0A 中提报 维修申请，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。3.23.2 、人为损坏：需后勤主管及维修人员对维修项目进行估价，经申报人确 认后将维修配件购买金额缴纳财务部，后勤主管凭缴款凭证提报维修申请，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修（因特殊原因无法及时修复的需说明原因）。维修完成后需报修人与后勤主管共同验收后 归档。4 4、所有维修项目如需外雇维修，需提报两家以上价格对比，资质证明，由 后勤主管提报价格审批流程，经批复后方可进行维修，维修完毕后需维修人 员、后勤主管及报修部门验收人员共同签名确认维修合格后归档。5 5、维修完成后，后勤主管需将已批复的 0A0A 流程中故障报修单（附表一） 以电子邮件的方式发送至物业公司存档，物业公司每月需向后勤主管提交故障报修明细表（附表二），由后勤主管复核后提交。附件:办公区及生产车间故障报修流程图附表一：附表二：生活区故障报修流程图报修人向宿舍管理人员提出维修申请，宿舍管理人员确认维修项目后报后后勤主管每月上报生活区维修明细报修人（部门）判断为人为后勤主管通知物业维修人员核对维修