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文档简介

1、公司高层岗位说明书说明书,是对商品的性能、用途、使用和保养方法以及注意事项等作书面介绍的文书。 下面是为你带来的公司高层岗位说明书, 欢 迎阅读。总经理: 直接上级:董事会1. 制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经 营管理计划,报董事会审批,公司岗位说明书。2. 分解指标:根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度 指标,通过组织协调,授权各分管部门组织实施,确保年度经营指标 的全面落实。3. 监督检查:负责召集办公会,通过各部门的工作报告,监督 检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果, 提出 有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。4. 目标修正:依据市场环境

2、的变化趋势和公司内出现的问题, 召集经营管理专题决策会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、 修订方案,重大调整方案, 如新的业务方向选择,组织管理体制的变 革等,报董事会审批后组织实施。5. 专题汇报:负责定期参加董事会会议,对公司年度经营管理 计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报, 以确保 公司各项工作得到董事会的认可和支持, 管理制度公司岗位说明书 。6. 资源管理:依据现代企业管理规范,全面管理、调配全公司 资源,负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经 营管理模式变革的方案, 并确定专人落实实施, 纳入公司规范管理的 渠道。7. 员工管理:负责高层管理人

3、员的培训、指导,并通过逐级负 责的原则,全面提升公司员工素的素质,开发人力资源,提高人力资 源的市场竞争力。副总经理: 直接上级:总经理1. 在总经理的带领下抓好分管工作;并负责分管工作的组织实 施、检查和考核。2. 协助总经理制定公司的发展战略规划、经营计划、业务发展 计划。3. 协调主管部门与其它部门之间的关系,协助总经理建立健全4.公司统一、高效的组织体系和工作机制。熟悉和掌握公司的情况,及时向总经理反映,提出意见和建议。5.负责审核合同、保险等相关签订事宜。6.公司介绍信、证明的使用管理。7.负责公司内、外文件的收发、登记、下达和归档工作。8.兼任公司监察工作,对公司物资采购、活动支出

4、等开支项目进行监察。9. 承担公司对外行政性接待工作以及对上级机构、政府部门的 来访、接待工作等;处理公司各类外事工作,包括起草、制定各类综合性外事工作计划、组织对外联络和协调工作。10.负责公司员工活动的策划和组织。11.在总经理缺席时,受托代行总经理开展工作。12.根据工作需要,完成领导交代的其它工作。总经理助理: 直接上级:总经理1. 在总经理领导下负责协调公司各部门工作,努力当好总经理 的参谋助手,起到承上启下的作用。2. 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、 实施、检查、3. 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意 见或建议,供总经理决策。4. 重点分管公司人力资源部,协助总经理设计并完善公司人力 资源结构; 强化公司人力资源储备和日常招聘工作; 制订并完善公司 各项管理及绩效考核制度。 为公司快速发展提供战略性的人力资源管 理和决策依据。5. 重点分管公司行政部,协助总经理管理及协调工

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